第Ⅰ篇 创业启动 1
第1章 创业过程 3
引言 4
创业概况 5
本书的特色 6
为何要成为创业者 9
创业：一生的选择 10
创业公司的成长 12
成长期 13
创业者的心智 13
第2章 创新的艺术——提出创意和开发商机 19
引言 20
创新的重要性 24
创新的定义和类型 24
创新框架 27
寻找和评价创意 31
将创意变成商机 33
使商机成功的五个步骤 34
第3章 市场调研 57
引言 58
成功营销计划的特点 59
进行营销分析 60
定义市场细分 63
竞争分析 65
制定定价和销售战略 67
渗透市场并建立销售渠道 70
第4章 设定公司目标 80
引言 81
确定最佳所有权形式 82
公司运营的形式 83
独资公司 83
C型公司 85
S型公司 91
合伙制公司 93
有限责任公司 95
公司业务开办清单 96
制定雇佣双方协议 99
制定股票期权协议 100
第Ⅱ篇 融资渠道 117
第5章 紧密控制型公司的融资 120
引言 121
早期阶段融资 124
自助成长法 126
通过银行贷款筹资 130
如何利用商业银行 132
准备贷款申请 133
如何申请贷款 134
确立债务条款 135
与银行家建立关系 137
通过政府渠道筹资 138
小企业创新研究计划 140
第6章 高速增长企业的权益融资 161
引言 162
权益投资基础 163
天使投资者 171
理解风险投资的过程 172
选择风险投资者的原则 176
私募 176
了解如何评估一家企业的价值 177
收益评估 180
资产评估 181
现金流折现评估 183
了解投资机会评估：资金的时间价值 184
净现值法 184
内部报酬率 186
第Ⅲ篇 实施 199
第7章 竞争优势——发现知识产权的价值 202
引言 203
什么是商标 204
什么是版权 209
什么是专利 213
授予专利的条件有哪些 216
如何保护知识产权 217
创意存档 219
什么是前案技术 220
利用搜索选项 220
从创意到企业专利的过程 224
什么是商业秘密 224
逆向工程 227
第8章 商业模式和信息的作用 234
引言 235
定义商业模式 237
抓住供应链的价值 239
利用数据库创造价值 239
锁定顾客 241
许可经营和特许经营 242
外包业务 247
开发创新的文化 249
第9章 资金管理 255
引言 256
理解财务报表 258
回顾和分析资产负债表 259
怎样利用比率分析财务报表 260
损益表的价值 263
怎样利用比率分析利润率 264
现金流量表的价值 265
理解财务报表的附注 266
编制财务计划 266
进行现金流预测 270
进行盈亏平衡分析 273
税收 275
第Ⅳ篇 创业模式：扩张和退出 283
第10章 创业的评估和回报 286
引言 287
制定退出战略 287
向合作者出售股权 288
实施行动计划 289
出售公司 290
准备销售备忘录 291
寻找买方 292
评估申请者 293
与另一企业合并 296
管理层收购 297
考虑员工持股计划 297
公开上市，成熟之选 298
公开上市的优点 299
公开上市的缺点 301
管理IPO 302
完成注册过程 302
路演 304
公开上市的成本 305
价值传递和满足市场期望 306
第11章 撰写完备的商业计划 310
引言 311
制定商业计划 312
开始撰写商业计划的五个步骤 314
确定商业计划的最佳形式 316
典型商业计划的形式和内容 317
了解商业计划失败的原因 323
第12章 机会青睐有准备的人 343
引言 344
寻找投资者 345
准备一份执行摘要 347
电梯演讲 350
演讲结束后的工作 356
术语表 360
译后记 366