绪论 1
上篇 现代劳动组织宏观论 5
第一章 劳动力资源 5
第一节 劳动力资源的概念和特征 5
第二节 劳动力资源的数量 9
第四节 “人力资本”理论述评 9
第三节 劳动力资源的质量 13
第二章 社会劳动力的分配——劳动力分配规律研究 24
第一节 社会劳动力分配及其性质和机制 24
第二节 社会劳动力在农业和非农业部门的分配 31
第三节 社会劳动力在物质生产领域和非物质生产领域的分配 40
第四节 社会劳动力在地区之间的分配 46
第三章 社会劳动力的分配——劳动力分配的投入产出分析以及平衡和预测 53
第一节 投入产出表及其模型 53
第二节 活劳动消耗投入产出模型 58
第三节 完全劳动消耗投入产出模型 69
第四节 社会劳动平衡表 77
第五节 人才预测与人才规划 89
第四章 劳动就业——劳动就业的一般问题 94
第一节 劳动就业的概念 94
第二节 社会主义制度下的待业问题 97
第三节 科学技术进步与劳动就业 103
第四节 我国的劳动就业问题 109
第五节 我国的劳动制度及其改革 119
第五章 劳动就业——国外就业理论与实践 128
第一节 资本主义就业理论 128
第二节 日本的终身雇佣制度 141
第三节 资本主义就业理论部分观点评述 145
第四节 苏联就业理论部分观点 151
下篇 现代劳动组织微观论 161
第六章 劳动的分工与协作 161
第一节 劳动分工 161
第二节 劳动分工合理化 166
第三节 企业劳动协作 171
第七章 工作时间的组织 175
第一节 工作时间组织的一般概念 175
第二节 工作时间的组织形式 179
第三节 多机床看管与多面手的组织 187
第四节 缩短工作时间的途径与方法 193
第五节 国外工作时间制度的新进展 198
第一节 劳动空间的合理布置 202
第八章 劳动空间的组织 210
第二节 劳动空间的环境 210
第一节 组织的概念与设计原则 220
第九章 企业组织机构的设计 220
第二节 企业组织机构设计的方法 225
第三节 企业组织机构的形式 231
第四节 企业组织机构的现代化 238
第十章 企业劳动定员的组织 243
第一节 企业劳动定员的作用、范围和水平 243
第二节 劳动岗位与职务分析 248
第三节 企业人员结构分析 252
第四节 定员的依据和方法 256
第一节 劳动定额的概念与作用 263
第十一章 企业劳动定额的组织 263
第二节 劳动定额水平 267
第三节 工时消耗的分类 270
第四节 工作日写实、测时和工时抽样 272
第五节 劳动定额的制定方法 280
第六节 劳动定额管理 283
第一节 电子计算机在劳动组织中的作用 285
第十二章 职工培训的组织 286
第一节 职工培训工作的意义 286
第二节 职工培训的形式及方法 288
第三节 职工培训的组织管理 291
第四节 国外职工培训情况简介 294
第一节 职工考核与晋升级组织的意义 301
第十三章 职工考核与晋升级的组织 301
第二节 职工考核的标准和内容 302
第三节 职工考核的形式与方法 307
第四节 职工晋升级的组织 315
第十四章 企业劳动保护的组织 324
第一节 劳动保护的意义和特点 324
第二节 劳动保护的内容 326
第三节 事故原因的理论分析 330
第四节 事故的数量分析与控制 337
第五节 劳动保护工作的组织管理 350
第一节 网络技术在劳动组织中的应用 353
第十五章 数学方法在企业劳动组织中的应用 353
第二节 线性规划在劳动组织中的应用 362
第三节 排队论方法在劳动组织中的应用 375
第十六章 电子计算机在劳动组织中的应用 385
第二节 劳动组织信息系统分析 388
第三节 劳动组织信息系统设计 401
第四节 电子计算机在劳动组织工作中的应用 404
第十七章 国外组织理论的发展及其实践 415
第一节 国外组织理论的历史发展 415
第二节 国外组织理论的实践 434
后记 441