第一节 “勇”是领导者的先决条件 2
●勿流于“匹夫之勇” 2
第一章 乱世的行动原理 2
●前进并不代表“勇” 3
●“智”是勇的主干 5
第二节 “智”是领导者的第二条件 8
●动动脑，胜利在握 8
●冷静地观察、正确地判断 10
●“仁”是提升民心的刺激剂 13
第三节 “仁”是领导者的第三条件 14
●让部下享有自由的名将李广 14
●忽陷于“妇人之仁” 16
●不可过“宽” 18
第四节 “严”是领导者的第四条件 18
●“严”与“仁”要兼用并行 21
●孔明挥泪斩马谡 22
第五节 “信”是领导者的第五条件 24
●“信”是人格最低限度的条件 24
●“信”是统率部下的动力 25
●“信”要严以自律 27
第六节 领导者“人格的魅力” 29
●于乱世磨炼魅力 29
●度量大 30
●喜怒不形于色 31
●人尽其才 36
第二章 乱世的组织力学 36
第一节 名将刘邦的器量 36
●尊重部下的意见 37
●如何让部下发挥所能 38
第二节 勇者项羽的败因 40
●江山代有才人出——项羽的生涯 40
●项羽自取灭亡的三个原因 42
●阻断卷土重来的机会 44
第三节 军师张良的足智多谋 46
●必须有能干的参谋 46
●智谋献策 48
●“智”者晚年的高明处世方法 50
●“背水之阵”的秘密 51
第四节 将军韩信精良的用兵术 51
●举国无双的贤才 53
●狡兔死而良狗烹 54
第五节 萧何的处世手腕 56
●在后方支援前线的人物 56
●辅佐者的处世术 57
●外举不避仇 60
第六节 组织中指导者的魅力 61
●项羽和刘邦的区别 61
●领导者应能使部下心服口服 62
第一节 “木鸡”与领导者的魅力 66
●在无为于富于高明的智加 66
第三章 乱世的领导哲学 66
●何谓“黄老之术” 68
●小事交与部下处理，宰相支撑大局 69
●临危不乱 71
第二节 “鞠躬尽瘁”型的领导者 73
●面面俱到 73
●要顺应现实 74
●公平无私、信赏必罚 76
●成为名宰相的理由 77
第三节 “宽而猛”的中庸思想 79
●宽猛得中 79
●贯彻立场、宽猛并用 80
●刚柔并济 82
●以大局的判断为重 84
第四节 效法古圣先贤 86
●古典文学不可缺 86
●手不释卷 88
●对《论语》爱不释手 91
第四章 乱世的人际关系学 94
第一节 制乱的说服力和交涉的技术 94
●以“揣摩术”透视对方的心理 94
●看准对方的弱点 96
●说服和交涉的五法 98
●维持人际关系的五种方法 103
●《韩非子》集统御技术的大成 107
第二节 统御部下的技术 107
●统御部下所必要的七法 109
●以计谋发掘优秀人才 114
●度量大才能统御部下 116
第三节 部下操纵上司之法·上司的自我管理法 118
●了解上司的心理，再予以进言 118
●操纵上司的十种技巧 120
●上司自我管理的七个条件 121
第四节 乱世生存的处世术 126
●从老庄思想中，学习各种人生哲学 126
●水一般的人生 127
●退而胜，败亦胜 129
●寡欲知足 131
●有能之鹰会藏爪 132
●了解“无用之用” 133
第五章 乱世的逆境克服法 136
第一节 如何渡过“怀才不遇”的时代 136
●塞翁失马，焉知非福 136
●孔子怀才不遇的对策 137
●悲欢无济于事，应该静观时变 139
●处于逆境，更思自强 142
●自觉天命，堂堂行道 143
第二节 学习克服逆境的行动学 149
●在逆境中不会无所事事 149
●逆境中容易创造奇迹 152
●对不当的处置应该发威 155