十 明茨伯格：经理角色理论 181
大师简介 181
大师理论速读 183
经典应用 190
露易斯·郭士纳与IBM 190
韦尔奇与通用电气公司 200
十一 菲德勒：权变理论 208
大师简介 208
大师理论速读 210
经典应用 217
实达电脑股份有限公司的权变管理 217
首钢集团的权变管理 222
十二 熊彼特：创新理论 230
大师简介 230
大师理论速读 232
经典应用 243
诺基亚公司的创新发展 243
波音公司的创新发展 255
十三 波特：战略制胜理论 263
大师简介 263
大师理论速读 264
经典应用 268
贝塔斯曼集团的发展战略 268
大众汽车集团公司的发展战略 274
十四 哈默：企业再造理论 292
大师简介 292
大师理论速读 294
经典应用 304
美国电报电话租赁服务公司的企业战略再造 304
保险直销公司的企业再造 315
哈尔马克卡片公司的企业再造 324
十五 彼得·圣洁：学习型组织理论 333
大师简介 333
大师理论速读 334
经典应用 347
联想集团的学习型组织 347
微软公司的团队学习 363