《新编现代酒店总经理工作实务全书》PDF下载

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  • 作  者:许燕编著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7801977475
  • 页数:434 页
图书介绍:本书介绍现代酒店总经理工作实务方法。

第1章 现代酒店基本概述及酒店管理特点 1

1 现代酒店的定义、地位、作用、特性及功能(2) 1

1.1 现代酒店的定义是什么(2) 1

1.2 现代酒店在经济发展中的地位(4) 1

1.3 现代酒店的作用有哪些(6) 1

1.4 现代酒店的6大特性(8) 1

1.5 现代酒店都有哪些功能(9) 1

2 现代酒店的等级与种类(11) 1

2.1 现代酒店的星级划分(11) 1

2.2 现代酒店的种类(12) 1

3 现代酒店的位置选择、设计和美化(15) 1

3.1 正确选择和评估酒店的位置(15) 1

3.2 现代酒店的设计原则和注意要点(18) 1

3.3 现代酒店的大堂设计原则(20) 1

3.4 现代酒店的美化需注意什么(21) 1

3.5 酒店中的艺术陈设品应该具有的功能属性(22) 1

4 现代酒店管理的特点和具体内容(24) 1

4.1 现代酒店管理都有哪些特点(24) 1

4.2 现代酒店管理的具体内容是什么(29) 1

5 现代酒店业发展现状及未来发展趋势(32) 1

5.1 现代酒店业发展现状(32) 1

5.2 现代酒店业未来的发展趋势(35) 1

第2章 现代酒店的组织管理概述 2

1 现代酒店组织管理概述(40) 2

1.1 何为现代酒店组织管理(40) 2

1.2 现代酒店组织设计的三个特征(40) 2

1.3 现代酒店组织需遵循的原则(41) 2

2 现代酒店组织的基本形式(45) 2

2.1 现代酒店直线式组织形式(45) 2

2.2 现代酒店职能(参谋)式组织形式(45) 2

2.3 现代酒店直线—职能式组织形式(46) 2

2.4 现代酒店各级人员在酒店组织中的关系表(47) 2

3 现代酒店的部门机构设置 (49) 2

3.1 现代酒店组织管理层划分(49) 2

3.2 现代酒店职能部门的划分和职责概述(50) 2

4 现代酒店组织的管理内容和管理跨度(52) 2

4.1 现代酒店组织的管理内容(52) 2

4.2 现代酒店组织的管理跨度(55) 2

第3章 现代酒店的财务管理 3

1 现代酒店财务管理概述(60) 3

1.1 现代酒店财务管理的概念和意义(60) 3

1.2 现代酒店财务管理的基本职能和工作任务(61) 3

1.3 现代酒店财务活动和关系(63) 3

1.4 现代酒店财务管理的目标、内容、特点(65) 3

1.5 现代酒店财务管理的环境(76) 3

1.6 现代酒店财务管理的主要工具(83) 3

2 现代酒店财务预算(88) 3

2.1 现代酒店预算管理的组织与模式(88) 3

2.2 现代酒店预算编制的程序(92) 3

2.3 现代酒店预算的编制(94) 3

2.4 现代酒店预算的控制(100) 3

3 现代酒店财务控制(104) 3

3.1 现代酒店财务控制的内容(104) 3

3.2 现代酒店内部控制系统构成(105) 3

3.3 建立现代酒店内部控制制度的要点(107) 3

3.4 现代酒店现金管理控制(111) 3

3.5 现代酒店部门收入控制(118) 3

3.6 现代酒店营业收入稽核控制(129) 3

3.7 现代酒店采购的内部控制(137) 3

4 现代酒店财务分析(140) 3

4.1 现代酒店财务分析的意义与内容(140) 3

4.2 现代酒店财务分析的方法(141) 3

4.3 现代酒店整体财务分析(147) 3

4.4 现代酒店盈利能力分析(150) 3

4.5 现代酒店偿债能力分析(151) 3

4.6 现代酒店资产变现能力和资产管理能力整体分析(153) 3

第4章 现代酒店的筹(投)资管理、利润分配和成本控制 4

1 现代酒店筹资决策(158) 4

1.1 现代酒店筹资的概念、方式和种类(158) 4

1.2 现代酒店筹资的原则及步骤(159) 4

1.3 现代酒店筹资的作用(161) 4

1.4 现代酒店的融资渠道(161) 4

1.5 现代酒店资金需要量预测(163) 4

1.6 现代酒店权益资金的筹集(167) 4

1.7 现代酒店的短期和长期筹资(171) 4

1.8 现代酒店如何花最小的成本使用资金(179) 4

2 现代酒店投资管理(184) 4

2.1 现代酒店投资的分类(184) 4

2.2 现代酒店的投资决策(185) 4

2.3 现代酒店投资决策的基本方法(188) 4

2.4 现代酒店投资决策实例(196) 4

2.5 现代酒店投资风险防范(202) 4

3 现代酒店利润分配管理(204) 4

3.1 现代酒店利润概述(204) 4

3.2 现代酒店利润分配的原则和一般程序(205) 4

3.3 现代酒店亏损处理(208) 4

3.4 现代酒店股利的分配政策(209) 4

3.5 现代酒店利润的考核管理(210) 4

4 现代酒店成本控制概论(212) 4

4.1 现代酒店成本的基本概念及计算(212) 4

4.2 现代酒店成本的分类(213) 4

4.3 现代酒店的成本控制内容(216) 4

4.4 现代酒店成本控制体系设计(217) 4

4.5 现代酒店成本控制的主要环节(221) 4

4.6 现代酒店成本费用控制的四大误区和五大重点(224) 4

4.7 现代酒店全面成本管理方式(229) 4

第5章 现代酒店的人力资源管理 5

1 现代酒店人力资源管理者的素质要求(236) 5

1.1 现代酒店人力资源管理者应具备的素质(236) 5

1.2 现代酒店人力资源管理者的主要工作(237) 5

2 现代酒店人力资源战略规划管理(240) 5

2.1 现代酒店人力资源规划管理(240) 5

2.2 现代酒店人力资源规划步骤(241) 5

3 现代酒店人才招聘与录用管理(243) 5

3.1 现代酒店员工的招聘标准(243) 5

3.2 现代酒店招聘录用的形式和程序(244) 5

4 现代酒店员工职业发展管理(246) 5

4.1 现代酒店员工职业生涯发展过程(246) 5

4.2 现代酒店职业生涯管理(248) 5

5 现代酒店人力资源绩效管理(249) 5

5.1 现代酒店绩效考评管理(249) 5

5.2 现代酒店员工绩效考核程序(250) 5

6 现代酒店人力资源薪酬管理(252) 5

6.1 现代酒店薪资体系项目的内容(252) 5

6.2 现代酒店薪资制度制定的原则(253) 5

6.3 现代酒店薪资制度的调整(254) 5

6.4 现代酒店的员工福利制度(255) 5

7 现代酒店劳动关系管理(257) 5

7.1 现代酒店劳动规章制度管理(257) 5

7.2 现代酒店劳动合同管理(259) 5

7.3 现代酒店劳动争议处理(263) 5

8 现代酒店人力资源部常用表格(264) 5

8.1 现代酒店应聘人员基本情况登记表(264) 5

8.2 现代酒店员工培训记录表(265) 5

8.3 现代酒店员工阶段考核成绩表(267) 5

8.4 现代酒店员工年度考核成绩表(268) 5

8.5 现代酒店员工常用工资表(270) 5

8.6 现代酒店员工薪金调整表(271) 5

8.7 现代酒店员工薪金计算表(272) 5

8.8 现代酒店文件传真传出登记表(273) 5

8.9 现代酒店员工出勤表(274) 5

8.10 现代酒店员工能力全面考核表(275) 5

8.11 现代酒店员工培训计划表(276) 5

8.12 现代酒店年度培训计划总汇表(277) 5

8.13 现代酒店通用面试考核表(278) 5

8.14 现代酒店员工在职训练成果调查表(279) 5

8.15 现代酒店员工培训计划表(280) 5

8.16 现代酒店新员工培训内容表(281) 5

8.17 现代酒店员工教育实施办法表(282) 5

第6章 现代酒店的营销管理 6

1 现代酒店营销管理理论(286) 6

1.1 树立“顾客导向”的基本营销管理理念(286) 6

1.2 现代酒店营销概念及内涵(289) 6

1.3 现代酒店的关系市场营销、社会市场营销、绿色营销(289) 6

1.4 现代酒店市场营销管理程序(290) 6

2 现代酒店客源市场分析与市场定位(292) 6

2.1 酒店客源市场细分的依据、标准及作用(292) 6

2.2 选择目标市场的目的及主要标准(295) 6

3 现代酒店营销决策(296) 6

3.1 顾客购买行为分析(296) 6

3.2 影响顾客购买行为的五大因素(298) 6

3.3 顾客购买决策过程(305) 6

3.4 酒店营销战略的分析、制定及贯彻(308) 6

4 现代酒店营销艺术(319) 6

4.1 现代营销理论在酒店管理中的运用(319) 6

4.2 现代酒店营销的十招鲜(322) 6

4.3 案例1:中秋节某大酒店营销策划方案(331) 6

4.4 案例2:特殊酒店特殊经营(334) 6

4.5 案例3:广州金碧大世界经营管理及发展设想(336) 6

第7章 现代酒店日常业务管理 7

1 现代酒店(饭店)安全保卫部规范管理(344) 7

1.1 现代酒店(饭店)安全管理概述(344) 7

1.2 现代酒店(饭店)防火防爆管理(345) 7

1.3 现代酒店(饭店)防盗安全管理(348) 7

1.4 现代酒店(饭店)其他意外事故的防范管理(350) 7

2 现代酒店(饭店)公共关系管理(354) 7

2.1 现代酒店(饭店)公共关系概述(354) 7

2.2 现代酒店(饭店)公关活动的策划管理(358) 7

2.3 现代酒店(饭店)公关的调查研究(364) 7

2.4 现代酒店(饭店)公关的计划与实施(367) 7

2.5 现代酒店(饭店)危机公关管理(369) 7

3 现代酒店(饭店)康乐部规范管理(371) 7

3.1 现代酒店(饭店)歌舞厅、音乐茶座服务管理(371) 7

3.2 现代酒店(饭店)美容服务管理(373) 7

3.3 现代酒店(饭店)游乐服务管理(375) 7

3.4 现代酒店(饭店)健身服务管理(379) 7

3.5 现代酒店(饭店)康乐设备管理(385) 7

第8章 现代酒店入住纠纷及常见问题处理措施 8

1 现代酒店入住纠纷案例及处理要点分析(390) 8

1.1 宾馆在墙体上安装摄像头,侵犯客人的权利吗(390) 8

1.2 旅游团贵重物品寄存出现纠纷,怎么处理(393) 8

1.3 以他人名义订房,实际入住人财产被盗,酒店需要承担责任吗(396) 8

1.4 客人住店丢钱,饭店应承担责任吗(400) 8

1.5 在服务台登记入住时行李被人提走,宾馆承担赔偿责任吗(405) 8

2 现代酒店前厅日常工作常见问题处理(408) 8

2.1 现代酒店前厅日常工作常见问题处理(408) 8

2.2 现代酒店客房部日常工作常见问题处理(410) 8

2.3 现代酒店餐饮管理常见问题处理(411) 8

3 酒店、宾馆业民事纠纷法律法规提示(413) 8

3.1 酒店、宾馆法律关系及依据概述(413) 8

2.2 酒店、宾馆相关法律法规(413) 8