《管理学 第2版》PDF下载

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  • 作  者:邢以群著
  • 出 版 社:杭州:浙江大学出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:730801875X
  • 页数:397 页
图书介绍:本书是作者根据自己10多年来的管理学教学经验和近10年的企业管理咨询实践,在融会贯通国内外经典管理学教材内容的基础上形成的。本书注重于管理学的基础知识和基本思维方法的讲解,是管理学的入门教材。全书共分十五章,围绕着“管理者如何有效地管理其组织”这一主题,着重就管理是什么、管理者是干什么的、管理学有哪些流派、管理与环境之间是什么关系等基本问题,以及围绕如何进行计划、组织、领导、控制等管理基本工作,进行了理论结合实际的系统论述。本书不仅适用于我国高等院校专业的本科生、非管理专业本科毕业的硕士研究生,而且也可作为MBA、在职管理人员管理学培训或自学教材。想了解管理的入门者也可以通过阅读此书而有所收获。

第一篇 基础篇第一章 管理与管理学 3

第一节 管理及其功能 3

第二节 衡量管理好坏的标准 14

第三节 管理职能与管理过程 16

第四节 管理:是科学还是艺术  19

第二章 管理者 26

第一节 管理者的职责 26

第二节 管理者的分类 33

第三节 管理者的权力与责任 40

第四节 管理者的素质及其培养 47

第三章 管理思想的演变 55

第一节 西方管理思想的整体图像 56

第二节 主要管理流派思想简介 61

第三节 中国管理思想的发展 73

第四节 管理理论的新发展 79

第四章 管理与环境 92

第一节 管理环境的构成 93

第二节 常见的外部环境因素 95

第三节 组织文化 102

第四节 管理环境的管理 107

第二篇 计划篇第五章 目标及其确定 120

第一节 目标及其特点 120

第二节 目标的制定 128

第三节 目标管理 135

第四节 目标制定和运用技巧 139

第六章 计划及其制定 148

第一节 计划及其作用 148

第二节 计划的制定和审定 154

第三节 计划制定方法 158

第四节 时间管理:个人计划实践 170

第七章 决策及其过程 176

第一节 决策及其类型 176

第二节 理性决策过程 181

第三节 决策方法 188

第四节 决策技巧:如何提高决策的正确性 195

第三篇 组织篇第八章 组织结构的设计 206

第一节 组织设计理论综述 206

第二节 组织结构的设计 212

第三节 岗位职责设计 219

第四节 常见的组织结构形式 224

第九章 人员的配备 232

第一节 人员配备及其原则 232

第二节 人力资源规划 238

第三节 人员的招聘与甄选 242

第四节 人员的考核与培训 248

第十章 权力的分配 262

第一节 权力及其类型 262

第二节 授权及授权方法 267

第三节 集权与分权 272

第四节 权力分配艺术 276

第四篇 领导篇第十一章 领导理论 284

第一节 领导者的影响力 284

第二节 领导品质理论 287

第三节 领导行为理论 289

第四节 领导权变理论 293

第十二章 沟通方法 302

第一节 沟通的条件与方式 303

第二节 自我沟通 307

第三节 人际沟通 309

第四节 组织沟通 317

第十三章 激励原理 325

第一节 行为、动机与激励 325

第二节 内容型激励理论 333

第三节 过程型激励理论 339

第四节 激励的基本方法 346

第五篇 控制篇第十四章 控制基础 356

第一节 控制系统的建立 357

第二节 控制过程与原则 360

第三节 控制类型 366

第四节 控制的阻力及其防范 370

第十五章 控制方式与方法 375

第一节 常见的经营控制方式 375

第二节 预算 380

第三节 管理信息系统 385

第四节 其他常用的控制方法 388

结束语:管理生涯成功要领 392

主要参考文献 394

附录:管理学推荐书目 396