导言 1
第一章 从国内第一到并购目标 1
第一节 创业轨迹与合资历程 2
第二节 一段行政“拉郎配”式合并插曲 9
第三节 RSD-MTG合资公司兴衰探秘 19
第四节 合资公司衰微之经营诊断 31
第二章 理论认知与时代背景 45
第一节 并购的内涵与动因 46
第二节 并购机理的经济学解释 52
第三节 世界五次并购浪潮与时代背景 62
第四节 中国企业并购的兴起 68
第五节 跨国公司并购中国企业的态势和特点 74
第三章 跨国并购的三方选择 82
第一节 RSD集团的战略抉择 84
第二节 RSD集团识别和选择收购公司 91
第三节 ELCO公司对目标公司的识别和选择 112
第四节 保密条款与ELCO的一个重要谋略 121
第四章 尽职调查与资产之争 131
第一节 尽职调查：谁来做，怎么做 134
第二节 见识“高度谨慎”的尽职调查 142
第三节 震惊各方的尽职调查结果 165
第四节 暂时妥协的理由 170
第五章 交易方案及其谈判 176
第一节 拨开迷雾识对手 178
第二节 股权价格争夺战 187
第三节 力保中方无形资产 198
第四节 剥离重庆公司的波折 206
第五节 设计重组公司发展 216
第六节 得来不易的并购交易协议 234
第六章 因应危机与并购流产 242
第一节 目标公司或有负债大暴露 243
第二节 并购交易谈判内容大泄密 249
第三节 处理目标公司冗员的难题 252
第四节 因应危机的期权交易方案 260
第五节 最后一击与并购流产 269
第七章 并购余波与命运转折 274
第一节 目标公司：MD集团大迂回并购 276
第二节 MTG公司：百年老店没落 289
第三节 RSD集团：踏上新的起点 299
第八章 理性应对跨国并购 315
第一节 外资跨国并购的中国企业博弈地位 316
第二节 并购尽职调查与所谓资产流失辨识 328
第三节 外资跨国并购中的中国品牌保护 341
第四节 外资跨国并购中的政府作为与法律环境 351
第五节 金融支持及其体制改革 367
主要参考文献 378
后记 382