《赢家 现代经营管理新智囊》PDF下载

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  • 作  者:雷元江编著
  • 出 版 社:北京:中国电影出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7106027774
  • 页数:271 页
图书介绍:本书属管理类图书。全书包括竞争策略篇、人才管理篇、管理误区篇、浓缩智慧篇。观点鲜明、结合丰富案例,为企业带来另一种考虑自己战略和发展的新视角,也为很多当代中国企业寻找精神资源。

第一章 竞争策略篇 2

第一节 赢在品牌——塑造品牌就是缔造未来 2

1.品牌创造:借力助我冲云霄 2

2.品牌成长:市场竞争求发展 4

3.品牌毁灭:延伸产品无局限 6

4.声誉保护:不遗余力慎呵护 8

5.大胜靠德:诚实守信造王牌 10

6.高歌远行:商标有形价无形 12

第二节 赢在营销——市场决定一切 15

1.先者生存:跑得最快就最好 15

2.坦诚不足:先处理顾客心情 18

3.上帝永恒:顾客主导市场权 19

4.品质第一:质量领先争市场 21

5.溢价而行:炫耀消费已来临 23

6.员工满意:顾客才能更满意 25

第三节 赢在决策——赢得起输不起的生意不做 27

1.拍头决策:选对池塘钓大鱼 27

2.量力而行:盲目扩张会破产 29

3.三思而行:船小不要总调头 31

4.探明市场:没有调查少发言 32

第四节 赢在防范——居安思危才有长久发展 34

1.水煮活蛙:危机潜伏成功中 34

2.破釜沉舟:制造员工危机感 36

3.闪电出击:勿让消息速裂变 38

4.战略调整:以变应变是根本 40

5.井底之蛙:火烧眉毛顾眼前 42

6.储备资金:输赢贵在能持久 43

7.食客三千:储备人才蓄势发 45

8.持续发展:让绿色伴你成行 47

第五节 赢在创新——领先一步步步领先 50

1.创新思维:突破经验思维圈 50

2.创新需求:顾客也可以创造 52

3.创新改革:勿忽视小改小革 54

4.果断亮剑:犹豫不决失战机 55

5.锐意创新:不进意味着衰退 57

6.解决困难:掀起你的盖头来 59

第六节 赢在关系——学会开发你的人脉金矿 62

1.远见投资:机遇关系成正比 62

2.投桃报李:人脉是无形资产 65

3.善结人缘:朋友多了路好走 67

第七节 兵不厌诈——商场如战场防范之心不可无 69

1.不可轻信:生意场上无父子 69

2.保密意识:泄露商机损失大 71

3.虚假广告:莫把陷阱当馅饼 73

4.红粉诱惑:英雄难过美人关 75

第八节 正当竞争——群雄角逐各显神通 78

1.理性竞争:既竞争也要联合 78

2.信息情报:知己知彼方能胜 80

3.群雄逐鹿:市场角逐两匹马 82

4.舍得放弃:争取才会有意义 84

5.成功问道:失败是一种机会 86

第九节 赢在执行——没有行动一切都是空谈 88

1.兵贵神速:执行决策无价谈 88

2.战略实现:万丈高楼执行始 90

3.两字探花:细小之处显神通 91

4.泪斩马谡:落实制度是关键 93

第十节 情商致胜——商道亦人道 95

1.心灵愉悦:快乐也可以传染 95

2.重视健康:身体是革命本钱 97

3 关注社会:照亮别人度自己 100

4.百步穿杨:工欲善先利其器 103

第二章 人才管理篇 106

第一节 招兵买马——得人才者得天下 106

1.甄选员工:避免出现六效应 106

2.吸引人才:孔雀纷纷息梧桐 109

3.留意细节:落一叶而知秋至 111

第二节 知人善任——不让千里马去拉磨 113

1.适才适用:用人用长也用短 113

2.怪人怪才:大胆使用收奇效 115

3.情义无价:薄情寡义不可用 118

4.能力第一:拨开学历的迷雾 120

第三节 身先士卒——让员工向自己看齐 123

1.身先士卒:言传不如身教好 123

2.勇担责任:得人心者得天下 125

3.挫折不败:没有理由不执着 126

4.宽容错误:失败也需要表彰 129

第四节 成功激励——激发员工内在潜力 131

1.赞美员工:点亮人生的希望 131

2.方法不同:批评效果讲技巧 133

3.正确反应:来自于正确刺激 135

4.晋升激励:龙归大海虎归山 137

5.感情投资:温暖力量胜严寒 139

第五节 和谐沟通——让员工心服口服 142

1.心灵对话:倾听比劝说重要 142

2.平等交流:有效沟通的保证 144

3.精兵简政:兽医多了整死牛 146

4.心薪相印:留住重要的员工 147

5.辞退员工:把握技巧须妥善 149

第六节 善于授权——给下属让开一条向前冲的路 151

1.员工参与:放松手中风筝线 151

2.有效监督:我的手里有张牌 153

3.适度分权:留个缺口给他人 155

4.有效控制:扶上马再送一程 157

第七节 高效团队——把大家拧成一股绳 160

1.田婴筑城:鱼儿离水被蚁食 160

2.CEO选拔:未雨绸缪促发展 163

3.另类团队:商会力量不忽视 165

第八节 科学培训——让员工和公司一起成长 168

1.培训员工:我的未来不是梦 168

2.蘑菇经历:天降大任于斯人 170

3.给之所需:培训永远进行时 172

第九节 压力管理——为员工做好“精神按摩” 174

1.缓解压力:心病还需心来医 174

2.张弛有道:压力过大无动力 176

3.精神按摩:要施压也要解压 179

第三章 管理误区篇 184

第一节 营销管理误区 184

1.盲目跟风:妹妹大胆跟我走 184

2.价格大战:唇亡齿寒互受损 186

3.渠道为王:舍本逐末难长久 187

4.“贿赂”促销:小恩惠得不偿失 189

5.追求卖点:王婆卖瓜夸过头 190

第二节 战略管理误区 192

1.盲目迷信:判断失误缺分析 192

2.有品无牌:只为人作嫁衣裳 193

3.全球视野:我的眼里没有你 195

4.一成不变:因循守旧落下风 196

5.盲目多元:全面开花果实少 198

6.泾渭不明:机构臃肿障碍多 199

第三节 人力资源管理误区 201

1.空降人才:招之即来挥之去 201

2.强弱不均:供应跟不上发展 202

3.人非资源:千方百计降成本 203

4.主观用人:我的地盘我做主 205

5.误解管理:根系不稳树难定 206

第四节 绩效管理误区 208

1.偏离核心:绩效管理离战略 208

2.贪多求大:绩效指标不科学 210

3.主观评估:绩效考核不公平 211

4.应用不足:绩效结果不运用 212

5.保障乏力:绩效管理缺保证 214

第五节 企业文化建设误区 215

1.文化无用:树能迎风贵在根 215

2.水土不服:跨国文化“不融合” 217

3.追求形式:文化建设“水中月” 218

4.一劳永逸:文化建设“一二一” 219

5.忽悠至上:文化建设“挂羊头” 221

第六节 执行力误区 223

1.执行随意:我心自然随我动 223

2.督导乏力:制度面前是看客 225

3.充分激励:心花怒放难成全 226

4.游离责任:自己永远是对的 227

5.职责欠明:大事小事踢皮球 228

第七节 广告误区 229

1.不做广告:好酒不怕“巷子深” 229

2.没有目标:“对牛弹琴”无反应 230

3.组合不善:滴水难成“千层浪” 232

4.难以坚持:泥牛入海“打一枪” 233

5.缺乏创意:广告创意“图脸熟” 234

6.诚实不足:夸大其辞“顶破天” 235

7.滥用名人:一箭三雕“名人宴” 236

第四章 浓缩智慧篇 240

第一节 人才团队——盘活的资产 240

第二节 品牌质量——燎原的火种 244

第三节 沟通激励——敲打的心灵 247

第四节 理念细节——行动的先导 251

第五节 决策执行——众人的智慧 254

第六节 企业文化——腾飞的翅膀 257

第七节 危机竞争——磨刀的锋芒 260

第八节 财富人生——善种的循环 266