第1篇 经营管理总论 3
第1章 施工企业 3
1.1 企业及其分类 3
1.2 企业的责任、权利和利益 14
1.3 施工企业 21
本章小结 32
复习思考题 32
参考文献 32
第2章 现代企业制度 33
2.1 企业制度 33
2.2 现代企业制度 35
2.3 构建现代企业制度的策略 42
2.4 国有企业的公司化改造 46
本章小结 53
复习思考题 53
参考文献 53
第3章 施工企业经营管理原理 54
3.1 企业经营管理的概念和任务 54
3.2 企业经营管理现代化 58
3.3 施工企业经营管理的基本内容 62
3.4 施工企业素质 65
3.5 施工企业经营管理的基础工作 70
3.6 施工企业文化 73
3.7 施工企业经营活动范围 78
本章小结 79
复习思考题 79
参考文献 82
第4章 施工企业组织与法人治理 83
4.1 组织概述 83
4.2 施工企业的管理跨度与管理层次 87
4.3 施工企业的组织结构 89
4.4 施工企业的职能机构 95
4.5 施工企业的法人治理结构 97
4.6 首席执行官体制 109
4.7 国有企业治理机制的完善 114
本章小结 119
复习思考题 119
参考文献 120
第2篇 施工企业经营问题 123
第5章 施工企业经营预测与决策 123
5.1 施工企业经营预测的内容 123
5.2 施工企业经营预测方法 127
5.3 施工企业经营决策概述 139
5.4 施工企业经营决策方法 145
本章小结 154
复习思考题 154
参考文献 155
第6章 施工企业经营战略 156
6.1 战略综述 156
6.2 战略规划 158
6.3 战略管理 165
6.4 战略分析 168
6.5 战略目标选择 182
本章小结 190
复习思考题 190
参考文献 191
第7章 施工企业经营计划 192
7.1 施工企业计划管理 192
7.2 施工企业经营计划 197
7.3 施工企业中长期计划 203
7.4 施工生产计划 211
本章小结 217
复习思考题 217
参考文献 217
第8章 市场开发与工程投标 218
8.1 工程承包市场 218
8.2 工程投标策略 225
8.3 投标决策 232
8.4 投标组织管理 239
8.5 投标实务 242
8.6 标价编制 250
本章小结 256
复习思考题 256
参考文献 257
第3篇 施工生产管理 261
第9章 项目法施工 261
9.1 项目法施工概述 261
9.2 项目法施工的企业运行机制 267
9.3 施工企业的项目承包 279
9.4 施工企业内部模拟市场 283
本章小结 286
复习思考题 287
参考文献 288
第10章 人力资源管理 289
10.1 人力资源管理概述 289
10.2 员工激励 293
10.3 人力资源规划 301
10.4 劳动管理 307
10.5 劳动合同 312
10.6 薪酬制度 314
本章小结 317
复习思考题 317
参考文献 318
第11章 施工企业材料管理 319
11.1 材料管理的任务 319
11.2 材料定额 321
11.3 材料计划的编制 326
11.4 材料管理的主要工作 328
11.5 几种主要材料的管理 332
11.6 降低材料成本的措施 335
本章小结 336
复习思考题 337
参考文献 337
第12章 施工机械设备管理 338
12.1 施工机械设备的选择 338
12.2 施工机械装备 345
12.3 施工机械使用管理 349
12.4 施工机械维修管理 354
本章小结 363
复习思考题 363
参考文献 364
第13章 施工技术管理 365
13.1 施工技术管理概述 365
13.2 施工技术方案 372
13.3 施工测量管理 377
13.4 工程试验管理 380
13.5 工程技术档案管理 382
本章小结 383
复习思考题 384
参考文献 384
第14章 施工成本管理 385
14.1 成本管理的几个概念 385
14.2 责任成本的影响因素 389
14.3 成本预测 395
14.4 成本计划 397
14.5 成本控制 399
14.6 成本核算 404
本章小结 412
复习思考题 412
参考文献 413