第一章 优化产业链与特许经营战略百事可乐 3
优化产业链 3
价格策略 9
特许体系 12
可口可乐 17
特许经营 17
价值链管理 20
与强者联盟 27
第二章 多元化产品与饮料之王百事可乐 33
饮料产品 33
休闲食品 36
快餐食品 39
运动服饰产品 41
可口可乐 44
碳酸饮料 44
非碳酸饮料 47
第三章 积极销售系统与深度分销百事可乐 53
良好的渠道 53
灵活的促销 57
可口可乐 61
分销渠道 61
渠道管理 67
第四章 计划性拜访与终端生动化百事可乐 75
计划性拜访 75
铺货管理 79
终端陈列 81
可口可乐 84
终端生动化 84
终端管理 88
终端促销 92
第五章 全明星阵营与多角化营销百事可乐 99
全明星阵营 99
音乐营销 103
借力体育 105
蓝色风暴 107
可口可乐 110
网络营销 110
视觉营销 114
体育营销 116
第六章 个性化广告与本土化广告百事可乐 123
个性化广告 123
电视广告 126
网络广告 129
可口可乐 133
本土化广告 133
广告策略 136
第七章 年轻化品牌与领导者品牌百事可乐 143
年轻化定位 143
品牌理念 146
品牌识别 149
品牌宣传 153
可口可乐 157
领导者定位 157
识别体系 159
品牌战略 164
第八章 取决于人与人尽其才百事可乐 171
培养领导人 171
稳定的团队 175
人才本土化 180
可口可乐 182
人才招聘 182
人才培养 187
绩效考核 191
晋升机制 195
第九章 “蓝色”文化与“红色”文化百事可乐 199
以人为本 199
回报社会 202
重视结果 208
可口可乐 211
社会责任 211
忠诚员工 215
人本文化 218
第十章 百事事件与可乐危机百事可乐 225
“针头事件” 225
349中奖号码事件 227
“七喜”未达标事件 231
可口可乐 234
经营危机 234
质量危机 237
第十一章 跨国经营与全球化扩张百事可乐 243
拓展美洲市场 243
抢占“真空地带” 247
挺进欧亚国家 249
可口可乐 252
全球化原则 252
本土化行动 256
参考文献 261