第一部分 学习方法及考试技巧 1
一、复习方法 1
二、考题类型及解题方法 1
三、考试注意事项 4
第二部分 知识点同步辅导 5
第一章 概述 5
[本章框架] 5
[大纲要求] 5
[考情分析] 5
[考点精讲] 6
第一节 工程项目管理 6
第二节 工程项目管理的基本原理 10
第三节 工程项目的管理模式 14
第四节 工程项目管理的发展趋势 18
第二章 工程项目主要参与方的项目管理 20
[本章框架] 20
[大纲要求] 20
[考情分析] 21
[考点精讲] 21
第一节 项目业主对项目的管理 21
第二节 政府对工程项目的管理 23
第三节 承包商对项目的管理 25
第四节 银行对贷款项目的管理 26
第五节 咨询工程师对项目的管理 29
第三章 工程项目综合管理 35
[本章框架] 35
[大纲要求] 35
[考情分析] 35
[考点精讲] 35
第一节 概述 35
第二节 工程项目的绩效评价 39
第三节 工程项目的沟通管理 42
第四章 工程项目范围管理 45
[本章框架] 45
[大纲要求] 45
[考情分析] 45
[考点精讲] 45
第一节 工程项目范围定义 45
第二节 工程项目范围确认 50
第三节 工程项目范围变更控制 51
第五章 工程项目管理的组织 55
[本章框架] 55
[大纲要求] 55
[考情分析] 55
[考点精讲] 55
第一节 项目管理组织的作用与构成 55
第二节 项目管理组织结构的确定 58
第三节 项目管理组织结构的基本形式 65
第六章 工程咨询项目的人力资源管理 70
[本章框架] 70
[大纲要求] 70
[考情分析] 70
[考点精讲] 70
第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程 70
第二节 工程项目人力资源管理的基本内容 72
第三节 项目经理 78
第四节 项目团队建设 85
第七章 工程项目招投标管理 89
[本章框架] 89
[大纲要求] 89
[考情分析] 89
[考点精讲] 89
第一节 概述 89
第二节 工程项目招标范围和程序 91
第三节 工程项目施工招标投标工作 94
第四节 工程项目货物招标投标工作 115
第八章 工程项目合同管理 123
[本章框架] 123
[大纲要求] 123
[考情分析] 123
[考点精讲] 124
第一节 概述 124
第二节 FIDIC合同条件 126
第三节 我国工程项目施工合同管理 131
第四节 我国工程项目货物采购合同管理 142
第五节 索赔管理 147
第九章 工程项目进度管理 152
[本章框架] 152
[大纲要求] 152
[考情分析] 152
[考点精讲] 153
第一节 概述 153
第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排 153
第三节 工程项目工作时间估算 160
第四节 工程项目进度计划 161
第五节 工程项目进度控制 167
第十章 工程项目费用管理 173
[本章框架] 173
[大纲要求] 173
[考情分析] 173
[考点精讲] 174
第一节 概述 174
第二节 工程项目资源消耗计划 183
第三节 工程项目费用估算 186
第四节 工程项目费用计划 193
第五节 工程项目费用控制 195
第十一章 工程项目质量管理 200
[本章框架] 200
[大纲要求] 200
[考情分析] 200
[考点精讲] 200
第一节 概述 200
第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理 203
第三节 工程项目设计阶段质量管理 206
第四节 工程项目施工阶段质量管理 208
第五节 工程项目试运行质量管理 209
第十二章 工程项目风险管理 212
[本章框架] 912
[大纲要求] 212
[考情分析] 212
[考点精讲] 212
第一节 工程项目风险与风险管理 212
第二节 建立项目风险管理体系 214
第三节 风险识别 214
第四节 定性风险分析 216
第五节 定量风险分析 217
第六节 制定风险应对计划 218
第七节 风险监测与控制 220
第十三章 工程项目健康、安全、环保管理 221
[本章框架] 221
[大纲要求] 221
[考情分析] 221
[考点精讲] 221
第一节 概述 221
第二节 工程项目健康、安全、环保的全过程管理 223
第三节 健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点 224
第四节 FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求 224