第一部分 准备工作第1章 VIM：愿景、感召和动力 3
第2章 领导技巧：形势、手段与特性 13
第3章 准备工作：目标关注、紧迫感和派别 23
第4章 打造团队：有益惯例和不良惯例 33
第二部分 领导力的关键愿景第5章 愿景：赋予意义 43
第6章 愿景：灌输与检验 53
第7章 愿景：雕琢技巧 63
感召第8章 感召：建立信任 73
第9章 感召：征召与联合 85
第10章 感召：重申与强化 95
动力第11章 动力：鼓励发挥主动性 103
第12章 动力：激励进展 113
第13章 动力：清除障碍 123
愿景×感召×动力第14章 催促与庆贺 133
第15章 践行价值标准 141
第16章 集中注意力 149
第三部分 辅助领导技巧第17章 领导还是管理 159
第18章 角色与委任 169
第19章 重排顺序和选择时机 179
第20章 权力与影响力 187
第21章 文化推动力 197
第22章 自我领导的VIM 205
结语 211
附录 217
致谢 231
摘要与每日一览表 233