Chapter 0 绪论：动态竞争研究架构 1
0.1研究计画 2
0.2对策略管理领域的贡献 10
0.3研究过程的回顾 15
0.4结语 19
附录一 管理学者于顶尖管理期刊发表之论文篇数排名（1990-1999） 21
附录二 1996年Academy ofManagement Review最佳论文委员会的评语 23
PART Ⅰ 行动与回应 25
chapter1竞争行动的特质 27
1.1绪论 28
1.2理论架构 28
1.3研究假说 32
1.4研究方法 37
1.5实证结果 42
1.6讨论 45
chapter 2攻击、回应与绩效 51
2.1绪论 52
2.2理论建构与研究假说 54
2.3研究方法 57
2.4研究结果与讨论 59
2.5结论 61
chapter 3 竞争者对市场的依赖性与行动的不可逆转性 63
3.1绪论 64
3.2理论架构与假说 65
3.3研究方法 76
3.4研究结果 82
3.5讨论 87
PART Ⅱ 厂商层次的竞争 95
chapter 4厂商资讯处理与竞争性回应 99
4.1绪论 100
4.2竞争性行动与回应 101
4.3组织资讯处理 102
4.4研究方法 109
4.5研究结果 115
4.6研究讨论 119
chapter 5 组织规模与竞争行为 125
5.1绪论 126
5.2理论背景 127
5.3研究假说 131
5.4研究方法 137
5.5实证结果 145
5.6讨论 149
附录 竞争性回应之衡量 154
chapter 6高阶经营团队对竞争的影响 155
6.1绪论 156
6.2研究背景 158
6.3研究方法 167
6.4研究结果 172
6.5研究讨论 178
附录 高阶主管背景的编码类别 183
PART Ⅲ 决策组合层次的竞争 185
chapter 7决策组合的简化 189
7.1研究目的 190
7.2文献探讨 190
7.3研究方法 194
7.4研究发现 197
7.5研究讨论 198
chapter 8竞争惯性 201
8.1绪论 202
8.2文献的缺口 203
8.3竞争惯性的定义与范围 204
8.4研究方法 211
8.5研究结果 217
8.6讨论与结论 221
附录A本研究探讨的竞争性行动类型 224
附录B问卷调查回覆者的部分特征 225
附录C针对《航空日报》的问卷调查 226
chapter 9决策组合的不一致性 227
9.1绪论 228
9.2本研究范围 228
9.3竞争不一致性的来源 230
9.4研究方法 238
9.5研究发现 243
9.6讨论与结论 247
PART Ⅳ 总体层次的竞争 251
chapter 10竞争者分析与竞争对抗 255
10.1绪论 256
10.2理论背景 258
10.3研究命题：竞争者分析与厂商间竞争对抗的连结 266
10.4竞争者分析的例证 273
10.5讨论 278
chapter 11资源转向策略 285
11.1绪论 286
11.2理论回顾 286
11.3策略性资源转向 292
11.4讨论 303
chapter 12 竞争张力 309
12.1绪论 310
12.2理论背景 311
12.3假说 315
12.4研究方法 320
12.5分析结果 326
12.6讨论 329
PAART Ⅴ 研究方法与历程 335
chapter 13外部专家的专业性 337
13.1绪论 338
13.2外部专家在策略与总体层次之组织研究中的用途 339
13.3研究方法 342
13.4研究发现 348
13.5讨论 349
chapter 14研究过程的回顾：我的研究生涯初期 357
14.1回顾研究过程 359
14.2结语 379
后记 381
参考文献 383
中文索引 415
英文索引 427