动态竞争PDF电子书下载

Chapter 0 绪论：动态竞争研究架构 1

0.1研究计画 2

0.2对策略管理领域的贡献 10

0.3研究过程的回顾 15

0.4结语 19

附录一 管理学者于顶尖管理期刊发表之论文篇数排名（1990-1999） 21

附录二 1996年Academy ofManagement Review最佳论文委员会的评语 23

PART Ⅰ 行动与回应 25

chapter1竞争行动的特质 27

1.1绪论 28

1.2理论架构 28

1.3研究假说 32

1.4研究方法 37

1.5实证结果 42

1.6讨论 45

chapter 2攻击、回应与绩效 51

2.1绪论 52

2.2理论建构与研究假说 54

2.3研究方法 57

2.4研究结果与讨论 59

2.5结论 61

chapter 3 竞争者对市场的依赖性与行动的不可逆转性 63

3.1绪论 64

3.2理论架构与假说 65

3.3研究方法 76

3.4研究结果 82

3.5讨论 87

PART Ⅱ 厂商层次的竞争 95

chapter 4厂商资讯处理与竞争性回应 99

4.1绪论 100

4.2竞争性行动与回应 101

4.3组织资讯处理 102

4.4研究方法 109

4.5研究结果 115

4.6研究讨论 119

chapter 5 组织规模与竞争行为 125

5.1绪论 126

5.2理论背景 127

5.3研究假说 131

5.4研究方法 137

5.5实证结果 145

5.6讨论 149

附录 竞争性回应之衡量 154

chapter 6高阶经营团队对竞争的影响 155

6.1绪论 156

6.2研究背景 158

6.3研究方法 167

6.4研究结果 172

6.5研究讨论 178

附录 高阶主管背景的编码类别 183

PART Ⅲ 决策组合层次的竞争 185

chapter 7决策组合的简化 189

7.1研究目的 190

7.2文献探讨 190

7.3研究方法 194

7.4研究发现 197

7.5研究讨论 198

chapter 8竞争惯性 201

8.1绪论 202

8.2文献的缺口 203

8.3竞争惯性的定义与范围 204

8.4研究方法 211

8.5研究结果 217

8.6讨论与结论 221

附录A本研究探讨的竞争性行动类型 224

附录B问卷调查回覆者的部分特征 225

附录C针对《航空日报》的问卷调查 226

chapter 9决策组合的不一致性 227

9.1绪论 228

9.2本研究范围 228

9.3竞争不一致性的来源 230

9.4研究方法 238

9.5研究发现 243

9.6讨论与结论 247

PART Ⅳ 总体层次的竞争 251

chapter 10竞争者分析与竞争对抗 255

10.1绪论 256

10.2理论背景 258

10.3研究命题：竞争者分析与厂商间竞争对抗的连结 266

10.4竞争者分析的例证 273

10.5讨论 278

chapter 11资源转向策略 285

11.1绪论 286

11.2理论回顾 286

11.3策略性资源转向 292

11.4讨论 303

chapter 12 竞争张力 309

12.1绪论 310

12.2理论背景 311

12.3假说 315

12.4研究方法 320

12.5分析结果 326

12.6讨论 329

PAART Ⅴ 研究方法与历程 335

chapter 13外部专家的专业性 337

13.1绪论 338

13.2外部专家在策略与总体层次之组织研究中的用途 339

13.3研究方法 342

13.4研究发现 348

13.5讨论 349

chapter 14研究过程的回顾：我的研究生涯初期 357

14.1回顾研究过程 359

14.2结语 379

后记 381

参考文献 383

中文索引 415

英文索引 427