第一章 班组管理概论 1
第一节 社会主义工业企业及企业管理 1
第二节 班组及班组管理 10
第二章 班组现代化管理的素质要求 18
第一节 班组和劳动者的素质要求 18
第二节 班组长的主要责任和素质 21
第三节 工管员的责任与素质 26
第四节 努力提高班组人员素质 33
第五节 加强班组思想政治工作 38
第三章 基础管理工作 48
第一节 建立健全各项规章制度 48
第二节 加强定额管理工作 53
第三节 搞好计量工作 59
第四节 搞好原始记录和统计分析工作 61
第四章 目标管理 77
第一节 基本概念 77
第二节 经营方针和经营目标 82
第三节 班组目标的落实和目标管理图 88
第四节 班组目标的实施和考核 98
第五章 文明生产 109
第一节 文明生产的概念和内容 109
第二节 工作地的布置和操作法 111
第三节 生产现场的工艺卫生 115
第四节 文明建设和劳动竞赛 120
第六章 生产管理 128
第一节 生产管理的有关概念 128
第二节 生产作业计划的编制和分配 136
第三节 生产作业准备 141
第四节 生产作业控制 143
第七章 劳动管理 152
第一节 班组劳动管理的特点 152
第二节 劳动管理的任务及其意义 154
第三节 班组劳动组织 157
第四节 劳动定额和工时利用 160
第五节 劳动管理观念和方法的演变 165
第八章 技术管理 171
第一节 技术管理的基本概念 171
第二节 认真按技术标准组织生产 172
第三节 严格执行工艺 176
第四节 工艺文件的更改知识 180
第五节 开展技术练兵和技术革新活动 182
第九章 质量管理 187
第一节TQC的基本概念 187
第二节TQC的质保体系和工作程序 196
第三节 班组TQC的形式和方法 203
第四节 班组TQC的基础和工具 217
第十章 设备工具管理 245
第一节 设备管理的概念 245
第二节 设备的合理使用 249
第三节 设备的正常维护保养 251
第四节 班组工具管理 260
第五节 仪器仪表管理 263
第十一章 物资管理 268
第一节 物资管理的基本概念 268
第二节 班组物资管理的任务和内容 272
第三节 班组物资管理的方法 276
第十二章 技安管理 284
第一节 班组劳动保护 284
第二节 安全生产管理和安全技术 287
第三节 环境保护和污染治理 299
第十三章 经济责任制和经济核算 299
第一节 工业企业经济责任制基本知识 300
第二节 经济责任制的基础工作 305
第三节 班组经济核算 309
第四节 班组经济活动分析 321
附录 331