第一部分 适应性 4
第1章 为何战略亦需要战略 4
第2章 适应性：新的竞争优势 10
第3章 系统优势 18
第4章 适应性领导力 24
第5章 新时代：以能力为基础的竞争 31
第二部分 全球化 44
第6章 全球性：超越全球化的世界 44
第7章 新的全球挑战者 50
第8章 新兴市场城市的制胜之道 56
第9章 西方世界所不了解的中国 62
第10章 来自非洲的挑战者 67
第三部分 连通性 78
第11章 数字时代宣言 78
第12章 决定生死的数据 85
第13章 力量和灵巧之争 90
第14章 中国数字化新时代3.0：在线帝国 96
第四部分 可持续性 104
第15章 可持续驱动型创新的益处 104
第16章 从可持续性出发创造实用的消费者价值 109
第17章 可持续增长新领军者的潜在影响 114
第五部分 顾客至上 122
第18章 打破妥协 122
第19章 以品牌为中心的转型：数据与价值的权衡 126
第20章 势不可挡的中坚力量增长：来自印度和中国的启发 132
第21章 寻宝 138
第六部分 成功禀赋 150
第22章 高绩效组织 150
第23章 企业提升：层级压缩 156
第24章 精益生产的启发：成功七要素 160
第25章 需求驱动型供应链 166
第26章 定价技巧 171
第27章 未来的IT组织 177
第七部分 价值驱动 186
第28章 对经验曲线的再思考 186
第29章 “三—四”定律：再谈BCG的经典理论 190
第30章 将CEO视为投资者 195
第31章 以价值创造为核心的企业战略 199
第32章 强化并购后的整合 205
第33章 弹性：来自家族企业的启发 211
第八部分 信任 220
第34章 社会优势 220
第35章 互惠造就声誉 225
第36章 政治家的回归 229
第37章 协作规则 233
第九部分 勇气 244
第38章 换位思维 244
第39章 重新认识情景设计：截然不同的一天 249
第40章 商业模式创新：如果游戏让你难以忍受，那就改变游戏 253
第41章 价值链解构 261
第42章 时基管理 264
第43章 新型“低成本”模式 268
第44章 强势棒球手的宣言 275
第45章 领导转型 279
第十部分 启发力 288
第46章 爵士乐和交响乐 288
第47章 寻根问底 291
第48章 简洁就是智慧 294
第49章 战略上的乐观主义：如何在危机时代塑造未来 300
第50章 我与变革怪兽斗争30年的心得体会 304
文章作者简介 308