第一部分 执业背景 1
第1章 建筑业 2
1.1 简介 2
1.2 建筑业的重要性 2
1.3 不断变化的产业 3
1.4 业主 4
1.5 承包商 5
1.6 顾问 6
1.7 监理工程师 9
1.8 建筑业社团 10
第2章 基础 14
2.1 简介 14
2.2 从教育到注册：愿景与超越 14
2.3 建筑教育和培训的途径 14
2.4 欧盟指令、建筑学课程的内容／结构、学习模式、学分／学分累计和转换方案／欧洲学分转换体系 16
2.5 建筑教育课程的许可 20
2.6 英国的建筑师执业 22
2.7 爱尔兰的建筑师执业 24
2.8 建筑师标准、规范和行为守则的维护 25
2.9 建筑师注册委员会《守则》：职业行为和执业的标准 26
2.10 英国皇家建筑师学会《行为守则》 31
2.11 继续教育（CPD） 33
2.12 保护消费者 39
第3章 就业 46
3.1 简介 46
3.2 私人企业 46
3.3 地方政府 48
3.4 其他公共组织 49
3.5 大公司 50
3.6 承包商 50
3.7 生产商 51
3.8 教学 51
3.9 其他专长 52
3.10 审裁员、仲裁员或专家证人 53
第4章 企业类型 55
4.1 独资企业 55
4.2 合伙企业 55
4.3 无限责任 60
4.4 有限责任 60
4.5 上市公司 63
4.6 有限合伙公司 63
4.7 有限责任合伙企业 63
4.8 合作社 64
4.9 联合执业 64
4.10 开发商／建筑师／承包商 65
第5章 信息资料 67
5.1 基本图书馆 67
5.2 分类和专用系统 68
5.3 信息技术 69
5.4 选定的项目档案和回馈 69
5.5 法律和行政文件 71
5.6 英国皇家建筑师学会服务热线 75
第二部分 项目运作 79
第6章 A阶段：建筑师的服务 80
6.1 询价 80
6.2 服务范围 80
6.3 费用协商或投标 89
6.4 委托条款 94
6.5 标准格式合同 97
6.6 注意义务协议（附属担保书） 114
第7章 A阶段：评估 123
7.1 可行性研究 123
7.2 连续框架和工程计划 127
7.3 场地与建筑物收购 128
7.4 调查 130
7.5 任务书 136
7.6 报告 136
第8章 B阶段：设计任务书 138
8.1 顾问 138
8.2 项目经理 139
8.3 发包途径及其对专业人员的影响 141
8.4 最高限价 148
8.5 私人主导融资的合同 149
8.6 伙伴关系 149
第9章 C和D阶段：概念方案和深入设计 153
9.1 设计资料 153
9.2 概念设计和深入设计 154
9.3 概算与预算 156
9.4 城市规划申请与审批 157
9.5 其他审批 175
9.6 产权 175
9.7 合同的选择及其关联 181
第10章 E和F阶段：技术设计和产品信息 187
10.1 技术设计 187
10.2 《2000年建筑规范》（修订版） 189
10.3 产品信息 198
第11章 G和H阶段：投标文件与投标 202
11.1 简介 202
11.2 协调项目信息 202
11.3 工程量清单 203
11.4 建造细则 207
11.5 工程明细表 209
11.6 活动明细表 210
11.7 招标 210
11.8 准备合同文件 216
第12章 J和K阶段：从施工准备、施工到实际竣工 218
12.1 承包商的施工进度表 218
12.2 会议 219
12.3 现场检查 223
12.4 安全 223
12.5 建筑师的指令和变更 224
12.6 变更及其估价 227
12.7 控制成本 229
12.8 工艺与材料 231
12.9 凭证和付款 232
12.10 延误和延长工期 239
12.11 经济索赔 241
第13章 L阶段：实际竣工后 244
13.1 终止 244
13.2 实际竣工 246
13.3 整改期间 250
13.4 合同金额调整 251
13.5 最终证书 254
13.6 检查项目使用状况 257
第三部分 办公室事宜 261
第14章 管理法则 262
14.1 目标 262
14.2 领导能力 263
14.3 沟通 263
14.4 授权 265
14.5 激励 265
第15章 办公室业务 267
15.1 简介 267
15.2 电话、传真和电子邮件 267
15.3 信息技术 268
15.4 撰写信件 269
15.5 报告 270
15.6 归档 270
15.7 办公室会议 272
15.8 绘图室业务 273
15.9 计算机辅助设计 276
15.10 汇报 277
15.11 复制 277
15.12 编制工作计划 277
第16章 财务与会计 279
16.1 简介 279
16.2 账目 279
16.3 损益表 279
16.4 资产负债表 280
16.5 资产 281
16.6 负债 282
16.7 股本 282
16.8 资金筹措 282
16.9 现金预测和预算 283
16.10 账簿 284
16.11 发票 284
16.12 增值税 284
16.13 计算机化 285
16.14 年度账目／审计 285
16.15 员工时间记录 285
第17章 保险 287
17.1 简介 287
17.2 房地产及内部财产险 287
17.3 公共责任险 288
17.4 雇主责任险 288
17.5 专业责任险 288
17.6 针对潜在缺陷的建筑用户保险 289
17.7 其他保险 290
第18章 作为员工的建筑师 291
18.1 求职 291
18.2 可使用的职位名称 304
18.3 雇用 305
18.4 职责说明 307
18.5 工作时长 309
18.6 加班 309
18.7 工资 310
18.8 福利 311
18.9 专业活动 311
18.10 费用支出 312
18.11 请假 313
18.12 处分和申诉程序 316
18.13 通知和解聘 316
18.14 兼职设计 317
18.15 电话和电子邮件的监控 319
18.16 歧视 319
第19章 招揽业务 322
19.1 主动营销 322
19.2 企业宣传册 323
19.3 广告 324
19.4 熟人 324
19.5 竞赛 325
19.6 保持业主及建议 325
附录 简写与缩写 327
译后记 331