第1章 生产与生产管理系统 1
学习目标 1
1.1 生产概念的发展 2
1.2 企业生产系统 3
1.3 生产管理 11
复习思考题 14
第2章 生产系统设计 15
学习目标 15
2.1 企业地址的选择 16
2.2 企业生产过程 20
2.3 生产类型 22
2.4 生产过程的空间和时间组织 26
2.5 再造流程 30
复习思考题 36
第3章 先进的生产组织形式 37
学习目标 37
3.1 流水生产 38
3.2 柔性制造系统 51
3.3 定制生产 53
3.4 灵捷制造 56
3.5 成组技术 59
3.6 计算机集成制造系统 69
复习思考题 73
第4章 生产战略 74
学习目标 74
4.1 生产战略概述 75
4.2 C-DPS导向和整体产品战略 78
4.3 产品结构优化战略 79
4.4 生产经济规模战略 84
4.5 产品质量战略 88
复习思考题 90
第5章 生产计划 91
学习目标 91
5.1 生产计划 92
5.2 生产计划的依据和生产能力 94
5.3 生产总体计划的编制 99
5.4 生产技术准备计划 108
复习思考题 114
第6章 生产计划指标优化的方法 115
学习目标 115
6.1 产品品种计划指标优化的方法 116
6.2 产品产量计划指标优化的方法 120
6.3 产品质量计划指标优化的方法 126
复习思考题 129
第7章 生产作业计划 130
学习目标 130
7.1 生产作业计划工作的任务和要求 131
7.2 期量标准的制定 132
7.3 生产作业计划的编制方法 140
7.4 网络计划技术 150
复习思考题 155
第8章 生产作业控制 156
学习目标 156
8.1 生产作业控制的内容和要求 157
8.2 生产进度控制 158
8.3 生产控制的方式 161
8.4 现代企业生产现场管理 169
复习思考题 175
第9章 劳动管理 176
学习目标 176
9.1 工作设计 177
9.2 劳动定额 192
9.3 编制定员 200
9.4 劳动力资源开发 203
复习思考题 206
第10章 技术创新 208
学习目标 208
10.1 技术创新的概念与类型 209
10.2 技术创新的管理 213
10.3 新产品的概念及开发新产品的意义 215
10.4 新产品设计 219
10.5 工艺设计 222
10.6 新产品的试制和鉴定 224
复习思考题 226
第11章 全面质量管理 227
学习目标 227
11.1 质量管理概述 228
11.2 质量保证体系 232
11.3 ISO 9000系列标准与质量认证 239
11.4 质量管理常用的工具 243
11.5 质量成本 248
复习思考题 252
第12章 供应链管理 253
学习目标 253
12.1 供应链管理概述 254
12.2 供应链的构建 258
12.3 供应链管理的实施 263
12.4 电子商务与供应链管理 267
复习思考题 269
第13章 库存控制 270
学习目标 270
13.1 库存控制的标准 271
13.2 库存控制系统 276
13.3 库存控制模式 279
13.4 MRP 282
复习思考题 290
第14章 设备综合管理 292
学习目标 292
14.1 设备综合管理系统 293
14.2 设备购置管理 294
14.3 设备运行管理和维护、修理 296
14.4 设备修理成本与修理费用的控制 301
14.5 设备更新、改造和租赁 302
复习思考题 305
第15章 成本控制 306
学习目标 306
15.1 成本控制概述 307
15.2 目标成本控制 308
15.3 标准成本控制 312
15.4 供应链中的成本控制 315
复习思考题 317
主要参考文献 318