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第1章 生产与生产管理系统 1

学习目标 1

1.1 生产概念的发展 2

1.2 企业生产系统 3

1.3 生产管理 11

复习思考题 14

第2章 生产系统设计 15

学习目标 15

2.1 企业地址的选择 16

2.2 企业生产过程 20

2.3 生产类型 22

2.4 生产过程的空间和时间组织 26

2.5 再造流程 30

复习思考题 36

第3章 先进的生产组织形式 37

学习目标 37

3.1 流水生产 38

3.2 柔性制造系统 51

3.3 定制生产 53

3.4 灵捷制造 56

3.5 成组技术 59

3.6 计算机集成制造系统 69

复习思考题 73

第4章 生产战略 74

学习目标 74

4.1 生产战略概述 75

4.2 C-DPS导向和整体产品战略 78

4.3 产品结构优化战略 79

4.4 生产经济规模战略 84

4.5 产品质量战略 88

复习思考题 90

第5章 生产计划 91

学习目标 91

5.1 生产计划 92

5.2 生产计划的依据和生产能力 94

5.3 生产总体计划的编制 99

5.4 生产技术准备计划 108

复习思考题 114

第6章 生产计划指标优化的方法 115

学习目标 115

6.1 产品品种计划指标优化的方法 116

6.2 产品产量计划指标优化的方法 120

6.3 产品质量计划指标优化的方法 126

复习思考题 129

第7章 生产作业计划 130

学习目标 130

7.1 生产作业计划工作的任务和要求 131

7.2 期量标准的制定 132

7.3 生产作业计划的编制方法 140

7.4 网络计划技术 150

复习思考题 155

第8章 生产作业控制 156

学习目标 156

8.1 生产作业控制的内容和要求 157

8.2 生产进度控制 158

8.3 生产控制的方式 161

8.4 现代企业生产现场管理 169

复习思考题 175

第9章 劳动管理 176

学习目标 176

9.1 工作设计 177

9.2 劳动定额 192

9.3 编制定员 200

9.4 劳动力资源开发 203

复习思考题 206

第10章 技术创新 208

学习目标 208

10.1 技术创新的概念与类型 209

10.2 技术创新的管理 213

10.3 新产品的概念及开发新产品的意义 215

10.4 新产品设计 219

10.5 工艺设计 222

10.6 新产品的试制和鉴定 224

复习思考题 226

第11章 全面质量管理 227

学习目标 227

11.1 质量管理概述 228

11.2 质量保证体系 232

11.3 ISO 9000系列标准与质量认证 239

11.4 质量管理常用的工具 243

11.5 质量成本 248

复习思考题 252

第12章 供应链管理 253

学习目标 253

12.1 供应链管理概述 254

12.2 供应链的构建 258

12.3 供应链管理的实施 263

12.4 电子商务与供应链管理 267

复习思考题 269

第13章 库存控制 270

学习目标 270

13.1 库存控制的标准 271

13.2 库存控制系统 276

13.3 库存控制模式 279

13.4 MRP 282

复习思考题 290

第14章 设备综合管理 292

学习目标 292

14.1 设备综合管理系统 293

14.2 设备购置管理 294

14.3 设备运行管理和维护、修理 296

14.4 设备修理成本与修理费用的控制 301

14.5 设备更新、改造和租赁 302

复习思考题 305

第15章 成本控制 306

学习目标 306

15.1 成本控制概述 307

15.2 目标成本控制 308

15.3 标准成本控制 312

15.4 供应链中的成本控制 315

复习思考题 317

主要参考文献 318