第1章 代建项目管理综述 1
1.1概述 1
1.2项目管理与代建制的提出 1
项目管理及其特点 1
我国工程项目管理的起源与业主方项目管理的形成 2
代建项目管理的定义及其产生背景 6
1.3代建项目管理的政策依据、市场准入与法律地位 8
代建项目管理的政策依据及市场准入 8
代建制的法律地位 13
1.4代建项目管理的阶段划分 13
代建项目管理的阶段划分 13
代建项目各阶段的主要工作 14
1.5代建项目管理现状 15
代建项目管理的开展 15
代建项目管理与工程承包管理的关系 15
政府投资项目推行代建项目管理的必要性 15
代建项目成功管理的关键 16
1.6小结 17
第2章 代建项目的承揽 18
2.1概述 18
2.2代建项目的信息获取及相关内容分析 18
代建项目的信息获取途径 18
代建项目信息获取要点 18
2.3代建项目的管理范围、内容分析 19
代建项目管理的范围和内容 19
代建项目的建设内容 20
代建项目的重点难点分析 22
2.4代建项目的风险管理 29
代建项目风险管理的理论分析 29
代建项目风险管理的实务分析 33
代建项目风险管理的防范措施 34
2.5代建项目的投标 35
投标应对策略 35
对代建项目招标文件的研究 36
代建项目投标文件的编制 36
2.6代建合同谈判与签订 43
代建合同书的谈判与签订应注意事项 43
通用合同条款的注意事项 43
专用合同条款注意事项 44
附加协议条款注意事项 44
2.7小结 44
第3章 代建项目管理规划 45
3.1概述 45
3.2代建项目管理目标、范围与工作流程 45
代建项目管理目标 45
代建项目管理工作范围 47
代建项目管理工作流程 49
3.3代建项目组织与职责分工 53
代建项目组织形式 53
代建管理岗位职责 54
代建管理项目责任分工 57
3.4代建项目投资管理计划 60
代建投资管理计划编制的依据 60
代建投资管理计划编制的原则 60
项目投资管理计划制订 61
3.5代建项目质量管理计划 63
质量管理计划编制的依据 63
质量管理计划编制的原则 63
项目质量管理计划的制订 64
3.6代建项目进度管理计划 67
进度管理计划编制的依据 67
进度管理计划编制的原则 67
进度控制计划的制订 68
3.7代建项目HSE管理计划 73
HSE管理计划编制的依据 73
HSE管理计划编制的原则 73
HSE管理计划的制订 74
HSE管理风险评价 74
3.8小结 76
第4章 代建项目决策阶段管理 77
4.1概述 77
4.2决策阶段代建工作的内容 77
4.3代建项目可行性研究报告编制 79
可行性研究 79
政府投资项目可行性研究 80
政府投资项目可行性研究的主要作用 81
政府投资项目可行性研究的依据 83
代建项目可行性研究报告的结构和内容 84
代建项目可行性研究报告的审核与报批 91
4.4代建项目的节能篇编制和评估 92
4.5代建项目的环境影响评价 94
4.6代建项目建设场地地震安全性评价 97
建设场地地震安全性评价制度 97
代建单位对建设场地地震安全性评价的管理 97
建设场地地震安全性评价报告的主要内容 98
4.7小结 98
第5章 代建项目勘察设计阶段管理 99
5.1概述 99
5.2勘察设计计划管理 99
勘察设计管理的原则 99
勘察设计工作的范围及内容 99
勘察设计监督管理 105
5.3设计招标管理 108
5.4勘察设计管理工作内容 109
勘察设计的质量控制 109
勘察设计的进度控制 110
5.5方案设计及初步设计管理 111
设计基础资料的准备 111
方案设计管理的主要内容 111
初步设计管理的主要内容 113
初步设计管理的控制要点 114
5.6深化设计及施工图设计管理 116
深化设计 116
施工图设计管理的内容 116
施工图设计管理的控制要点 117
设计变更管理 119
5.7设计概算编制管理 119
设计概算编制的依据 119
设计概算的编制方法及内容 120
设计概算的审查 121
5.8小结 125
第6章 代建项目招标与合同管理 126
6.1概述 126
6.2代建项目招标管理 126
招标投标的法律法规 126
代建项目招标策划 128
招标文件的编制 138
评分标准及评分办法 142
6.3代建项目合同管理 146
建设工程合同体系 147
工程施工合同结构及合同类型 148
合同分析 150
施工合同的主要内容 153
工程量清单计价原则及说明 156
施工合同索赔 160
合同实施过程管理 163
6.4小结 164
第7章 代建项目实施阶段的管理 165
7.1概述 165
7.2代建项目施工阶段的投资管理 165
施工前期的投资管理 165
施工过程的投资管理 165
节约投资的管理措施 166
7.3代建项目施工阶段的质量管理 167
施工前期的质量管理 167
施工过程的质量管理 167
7.4代建项目施工阶段的进度管理 170
施工前期的进度管理 170
施工过程的进度管理 170
7.5代建项目施工阶段的健康、安全与环境管理 173
施工前期的健康、安全与环境（HSE）管理 173
施工过程的健康、安全与环境（HSE）管理 174
7.6小结 176
第8章 代建项目竣工验收及后评价管理 177
8.1概述 177
8.2代建项目竣工验收管理 177
项目竣工验收概念 177
项目竣工验收的依据、条件和标准 177
项目竣工验收组织管理 178
项目竣工验收的工作内容 178
项目竣工验收的程序 180
项目竣工验收备案 181
项目资料归档 182
8.3代建项目竣工决算及移交管理 183
项目竣工决算管理 183
项目移交管理 191
8.4代建项目保修管理 191
项目保修概述 191
保修的范围和最低保修期限 192
保修的操作方法 192
保修费用及其处理 193
8.5代建项目后评价管理 193
项目后评价概述 193
项目后评价的作用 194
建设项目后评价工作的依据 195
建设项目后评价的内容 196
建设项目后评价的方法 200
建设项目后评价的一般性指标体系 201
8.6小结 204
附件A 建设工程文件归档范围和保管期限表 205
附件B 房屋建筑工程质量保修书（范本） 220
附件C 北京市发展和改革委员会政府投资建设项目后评价自评报告（范本） 221
附件D 北京市发展和改革委员会政府投资建设项目后评价报告（范本） 230
第9章 代建项目管理展望 236
9.1概述 236
9.2国外代建项目管理实践 236
美国的建设工程项目管理 236
英国的建筑工程项目管理 238
我国香港特别行政区政府投资项目管理 238
国外及香港特区项目管理对我国代建项目管理的借鉴意义 240
9.3我国代建项目管理的路径选择 240
国外项目管理咨询发展趋势 240
我国代建项目管理的发展方向 242
我国代建项目管理的路径选择 243
9.4代建项目管理的前景 244
目前国内代建项目管理实践 244
代建项目管理市场展望 247
代建项目管理公司优劣势比较 247
开展代建项目管理建议 248
9.5小结 249
第10章 代建项目管理实例 250
10.1概述 250
10.2案例 250
10.3北方大学代建项目策划案例 256
北方大学代建项目管理策划 256
北方大学代建项目管理目标责任书 280
附录 285
附录1 财政部关于切实加强政府投资项目代建制财政财务管理有关问题的指导意见（财建［2004］300号） 285
附录2 建设部关于印发《建设工程项目管理试行办法》的通知（建市［2004］200号） 287
附录3 财政部 建设部关于印发《建设工程价款结算暂行办法》的通知（财建［2004］369号） 290
附录4 北京市建设工程招标投标管理办公室关于编制建设工程施工招标文件的指导意见（试行） 296
附录5 北京市建设工程招标投标管理办公室关于编制建设工程施工招投文件的指导意见（补充） 311
附录6 北京市政府投资建设项目委托代建合同（示范文本） 317
附录7 北京市发展改革委 北京市建委关于发布《北京市工程建设项目施工招标标底编制和使用的若干规定》的通知（京发改［2007］537号） 325