《系统科学原理与现代管理思维 一本助您扩大思维空间的书》PDF下载

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  • 作  者:李健行著
  • 出 版 社:长沙:湖南师范大学出版社
  • 出版年份:1994
  • ISBN:7810313541
  • 页数:424 页
图书介绍:

第一章 系统科学与管理思维概述 1

第一节 系统与管理的系统特性 1

一 系统的概念 1

(一)系统的定义 1

(二)系统的分类 4

二 管理的系统特性 9

(一)管理是一种控制系统 9

(二)管理是一种功能行为系统 10

(三)管理是一种开放系统 10

第二节 系统科学与现代管理思想的发展 13

一、现代系统科学 13

(一)现代系统科学的形成与发展 13

(二)现代系统科学体系及性质 16

二 时代特点与现代管理 19

三 美日现代管理思想的发展概况 23

(一)以泰罗为代表的科学管理思想 23

(二)巴纳德的现代组织理论与行为科学 24

(三)当代管理学流派林立 26

(四)企业文化与管理思想的重大变革 28

第三节 思维与管理思维方式 33

一 思维与实践 33

二 管理思维方式的构成与特征 36

(一)管理思维方式的构成要素 36

(二)管理思维方式的特征 39

三 思维方式的历史变革与现代管理思维方式 40

的主要特点 40

四 管理思维方式的深层结构 42

(一)思维概念(知识)结构 42

(二)思维能力结构 42

(三)思维模式结构 44

第四节 系统哲学与管理哲学 47

一 系统哲学的自然观 47

二 系统哲学的人性观 53

三 系统哲学与管理哲学的关系 58

第二章 系统整体性原理与管理整体性思维 64

第一节 系统整体性原理 64

一 “系统整体性”的概念 64

二 系统联系的有机性和统一性 65

三 整体组合效应及其内在机理 67

(一)整体的加和性与非加和性 67

(二)整体组合效应的内在机理 69

四 系统的目的、功能、规律体现系统的整体性 71

第二节 系统整体性思维方法 73

一 系统整体性思维方法的含义 73

二 系统整体性思维方法的特征 74

(一)以把握对象的整体性状为思维的出发点和归宿 74

(二)以“综合——分折——综合”为思维的过程结构 75

(三)思维的功能体现更强的主体能动性 78

第三节 管理的整体性思维 78

一 管理整体性思维特征概述 78

二 对现实管理关系系统的整体性把握 81

(一)现实管理关系系统的含义 81

(二)管理系统与外部环境的关系 82

(三)管理系统与组织内部环境的关系 86

(四)管理系统的内部关系 99

三 管理决策与企业战略的构建 102

(一)管理决策的系统观 102

(二)企业战略的观念体系 111

(三)企业战略的决策 118

第三章 系统结构一功能原理与管理系统分析性思维 135

第一节 系统结构一功能原理 135

一 系统结构理论 135

(一)结构的概念 136

(二)结构的整体特性 138

二 系统功能原理 145

(一)系统功能的概念 145

(二)系统功能的整体特性 146

第二节 系统分析性思维方法 150

一 系统分析性思维方法的含义 150

二 结构分析与结构模拟 151

(一)结构分析的基本特点 151

(二)结构分析的基本内容 152

(三)结构模拟 159

三 功能分析与功能模拟 160

(一)功能分析的含义 160

(二)功能分析的基本内容 161

(三)功能模拟 167

四 层次分析 169

第三节 管理的系统分析性思维 173

一 管理分析性思维概述 173

二 管理计划职能的系统分析 174

(一)计划工作的性质与特征分析 175

(二)计划功能结构的分析 179

(三)计划类型结构的分析 182

(四)目标管理体系构成要素的分析 191

三 管理组织职能的系统分析 196

(一)组织结构要素(机构组成部分)的分析 197

(二)组织结构层次的分析 200

(三)组织结构关系的分析 205

四 管理动力激励职能的系统分析 213

(一)动力激励职能的客观基础与性质 213

(二)西方管理学界对激励因素与方法的系统分析 214

(三)领导与激励职能 223

第四章 系统动态性原理与管理思维的动态性 236

第一节 系统动态—进化原理 236

一 系统的动态性 236

二 系统自组织原理 239

(一)耗散结构理论 239

(二)协同学原理 240

(三)生命系统理论 242

(四)系统实现自组织和进化的途径 244

第二节 系统动态性思维方法 250

一 动态思维的概念 250

二 系统动态性思维方法的主要特点 251

(一)思维方法的开放性 251

(二)思维方法的随机择优性 251

(三)思维方法的适应变革性 253

三 思维方法获得动态特性的必要条件 254

第三节 管理恩维的动态性 256

一 管理思维动态性特征概述 256

(一)管理思维动态性特征的含义 256

(二)构成管理思维动态性特征的基本要素 257

二 管理思维必须适应当今中国的历史性变革 268

(一)“复关”与企业宏观环境的剧烈变动 269

(二)企业“入关”与“入市”面临的机遇与挑战 280

三 放眼未来,在变革中求生存求发展 287

(一)传统企业制度与企业行为的扭曲 288

(二)国有企业产权结构改革势在必行 301

第五章 系统控制原理与管理控制性思维 308

第一节 系统控制原理 308

一 控制系统及其行为特性 308

(一)控制系统的概念 308

(二)控制系统的行为特性 311

二 控制的性质与实现有效控制的客观要求 312

(一)控制的性质 312

(二)实现有效控制的客观要求 313

三 调节与控制方式 317

(一)反馈调节与闭环控制 318

(二)预测调节与前馈控制 321

(三)非调节性的开环控制(程序控制) 322

(四)随机调节与自适控制 322

四 大系统的控制 325

(一)集中控制 325

(二)分散控制 326

(三)多级递阶控制 327

第二节 系统控制性思维方法 330

一 系统控制性思维方法的含义 330

二 系统控制性思维方法的主要特征 331

(一)以发现和揭示问题的深层根源为思维的起点 331

(二)以立足现实面向未来的超前预测为思维的重要环节 334

(三)以价值评价决定思维的取向 336

(四)以信息反馈与灵活协调为思维原则 337

第三节 管理控制性思维 341

一 管理控制职能概述 341

(一)管理控制的前提 341

(二)管理控制的全面性 343

(三)管理控制是一个反馈系统 345

二 管理控制性思维的重要环节 349

(一)控制方式的选择与组合 349

(二)控制“关键点”(重点)的选择 354

(三)对人事因素与人力资源的控制 358

(四)对控制者的控制 364

第六章 信息论原理与处理管理信息的逻辑思维环节 374

第一节 信息论原理 375

一 关于信息的概念 375

(一)信息的定义 375

(二)信息的一般特征 377

二 信息的动态特性 379

(一)信息过程的整体性 380

(二)信息过程的有序性 381

(三)信息过程的及时性 381

(四)信息过程的方向性 382

(五)信息流程中信息的不守恒性 383

第二节 信息论原理的方法论意义 385

一 信息方法的含义与特点 385

二 信息方法的普适性 387

三 信息方法与经营管理 390

(一)信息与企业发展 390

(二)信息方法与企业决策及调控 392

第三节 处理管理信息的逻辑思维环节 394

一 管理信息的搜集 394

二 管理信息的加工 395

(一)分解(分类)与合成(组合、归类) 395

(二)排列 397

(三)比较 398

(四)对应 400

(五)分析与综合 401

(六)判断与推理 404

(七)推测与假说 409

(八)审辨与证明 412

三 信息的贮存与交流 415

四 管理信息的使用(价值评价) 417

(一)真假对错评价 417

(二)利害评价 418