PART1了解非上市公司股权激励 1
1非上市公司 2
人合性 3
封闭性 10
2股权 12
3股权激励 15
PART2非上市公司股权激励计划要点——背景与操作细节 21
4效应：股权激励效应与先决条件 22
尚无定论——定量分析股权激励效应 23
股权激励效应——运用马斯洛需求层次理论分析 24
实施股权激励的先决条件 28
5风险：非上市公司股权激励的条件与法律风险 31
股权激励先决条件识别方法 32
股东纠纷特征 35
从“真功夫”案看股东纠纷的特征 42
股权激励先决条件的评价 47
股东纠纷对股权激励的负效应 68
附录Ⅰ 72
6给谁：非上市公司股权激励对象的选择 76
人合性判断 77
同业竞争的排除 81
优势需求层次的甄别 83
全员持股是福利还是激励 87
华为的全员持股计划 90
7给多少：非上市公司股权激励总量 93
智本的价值——运用人力资本理论看“宝万之争”职业经理人的诉求 95
分配公平与程序公平 100
股权稀释的恐慌与同股不同权 103
附录Ⅱ 113
8给啥：非上市公司股权激励模式 116
限制性股权 118
期权 123
增值权 131
9怎么给：非上市公司股权激励的授予与税负 133
股权转让 134
增资扩股 139
10调整：非上市公司股权激励动态调整机制与风险 144
回购股权的主体 145
回购股权的法定情形 145
忠诚勤勉义务与激励对象的股东资格 147
劳动关系与激励对象的股东资格 149
继承与激励对象的股东资格 152
控制权变化与激励对象的股东资格 156
绩效考核与激励对象的股东资格 156
股权回购的定价机制设计与安排 157
隐名股东与激励对象的股东资格 159
隐名代持和持股平台对上市的影响 165
PART3结语 169
脉络 170
先决条件的缺失 176
股东纠纷隐患 178
股权激励的成本 179
告别公司，激活个体 181
创始人自省 184
致谢 187
参考文献 189
注释 192