第1章 中德财政项目概述 1
1 国际林业合作的背景 1
2 国际林业合作项目的类型及其特点 2
3 中德财政合作项目的背景及实施的必要性 3
3.1 中德财政合作项目的背景 3
3.2 中德财政合作项目实施的必要性 4
4 中德财政合作项目的基本信息 5
4.1 中德财政合作项目的实施时间 5
4.2 中德财政合作项目的类型 6
4.3 中德财政合作项目的目标 6
5 中德财政合作项目总结的目的和意义 6
第2章 项目管理相关基础理论 8
1 项目管理概述 8
1.1 项目概述 8
1.2 项目管理概述 11
2 项目生命周期及项目管理过程 15
2.1 项目生命周期 15
2.2 项目管理过程 16
3 项目的利益相关者 17
3.1 项目利益相关者的范围 17
3.2 项目利益相关者的管理 19
4 项目的组织 21
4.1 职能式组织 21
4.2 项目式组织 23
4.3 矩阵式组织 24
4.4 项目组织形式的选择 26
第3章 中德财政合作项目的申报和审批 29
1 中德财政合作项目的申报和审批流程 29
2 中德财政合作项目申报材料的内容 30
2.1 可行性研究报告的内容 30
2.2 项目初步设计报告的内容 47
第4章 中德财政合作项目的前期准备工作 58
1 项目管理办法的制定 58
1.1 财务管理办法 59
1.2 合同管理办法 59
1.3 资金管理办法 60
1.4 工程管理办法 62
2 参与式规划的编制 64
2.1 项目目标的确定 65
2.2 项目范围 65
2.3 项目计划内容的确定 70
3 跨部门、跨地区组织结构的确定 71
3.1 项目整体组织结构的确定 71
3.2 项目领导与协调小组组织结构的确定 73
3.3 项目管理办公室组织结构的确定 74
4 项目培训的组织与执行 76
4.1 项目管理培训 76
4.2 项目技术培训 77
4.3 项目财务培训 78
第5章 中德财政合作项目的执行与控制 79
1 中德财政合作项目的利益相关者管理 79
1.1 利益相关者的识别及分析 79
1.2 利益相关者的沟通及管理 82
2 中德财政合作项目的进度管理 86
2.1 进度管理的依据 86
2.2 进度基准 87
2.3 项目实施情况 90
2.4 变更请求 104
3 项目成本管理 105
3.1 项目成本估算 105
3.2 项目预算制定 107
3.3 项目成本控制 110
4 中德财政合作项目质量管理：三级检查验收 111
4.1 中德财政合作项目质量管理的目标 112
4.2 中德财政合作项目质量管理的机构 113
4.3 中德财政合作项目质量管理的原则 113
4.4 中德财政合作项目质量管理的保障 114
4.5 基于“4M1E”法的项目质量控制 123
5 项目风险管理 129
5.1 项目风险的识别 129
5.2 项目风险的分析和评估 131
5.3 项目风险的控制 134
6 中德财政合作项目的招投标管理与合同管理 138
6.1 采购规划 138
6.2 招投标管理 139
6.3 合同管理 145
7 项目痕迹管理 146
7.1 资料存储 146
7.2 资料分类 147
7.3 资料查询 152
8 社会经济影响评估 153
8.1 评估目标及方法 153
8.2 近自然森林经营工程 155
8.3 小型水体生态恢复工程 159
9 项目宣传 163
9.1 项目宣传折页 165
9.2 项目实时动态信息发布 166
9.3 项目媒体宣传 167
第6章 经验总结 170
1 准备充分 170
2 理念先进 172
3 培训到位 175
4 流程规范 176
5 监管有力 177
6 宣传有效 178
7 推广得当 179
8 创新驱动 179
9 档案齐全 181
10 成果多样 181
参考文献 183