第1章 现代物流成本管理新模式 2
No.01 物流成本的构成与分类 2
No.02 物流成本管理要点 8
No.03 物流成本管理优化策略 12
No.04 物流成本管理新模式 16
第2章 物流成本控制标准的设定 24
No.05 物流标准成本的种类 24
No.06 物流正常标准成本的制定 27
No.07 物流成本预算的制定 34
No.08 物流目标成本的确定 40
第3章 物流管理会计与最优成本核算系统 46
No.09 物流规模及成本预测 46
No.10 物流控制与业绩评价 50
No.11 最优成本核算体系 55
No.12 最优成本核算系统的变更与评价 61
第4章 物流成本核算的方法 68
No.13 物流成本核算的内容及步骤 68
No.14 物流成本核算的一般方法 73
No.15 物流成本位置的分类 80
No.16 物流成本位置核算法 85
No.17 物流成本核算的具体步骤 92
No.18 物流成本核算的方式 100
第5章 物流作业成本管理 108
No.19 物流作业成本管理的基本内容 108
No.20 物流作业成本计算的目标与组成 112
No.21 物流作业成本的计算步骤 117
No.22 物流作业成本计算要点 124
No.23 物流成本动因确定要点 132
No.24 物流作业成本控制的过程 139
No.25 物流作业成本控制的应用 144
第6章 物流企业成本管理 154
No.26 物流企业成本管理战略 154
No.27 物流企业成本管理基本思路 159
No.28 服务项目的选择和经营计划的平衡 164
No.29 制定合理的服务价格 171
第7章 厂商物流成本管理 182
No.30 厂商物流的构成与革新 182
No.31 厂商物流成本管理中的问题与对策 185
No.32 生产物流成本管理 190
No.33 销售物流成本管理 196
第8章 库存成本管理 204
No.34 库存成本的构成 204
No.35 库存成本的计价 210
No.36 库存成本计划管理法 216
No.37 库存成本ABC分析管理法 221
No.38 库存成本经济批量管理法 226
第9章 运输成本管理 236
No.39 运输成本的构成 236
No.40 实施合理化运输 240
No.41 合理选择运输工具 246
No.42 仓库布局的优化与运输方式的选择 253
No.43 线性规划法与表上作业法 259
No.44 网络分析法 267
第10章 配送成本管理 276
No.45 配送成本的构成 276
No.46 配送作业的优化与增效 281
No.47 目标成本管理与责任中心管理 286
No.48 配送中心布局控制法 290
No.49 节约配送里程法 296
No.50 配送需求计划法 307
第11章 供应链物流成本控制 314
No.51 物流一体化策略 314
No.52 产销物结合化和物流及时化策略 318
No.53 QR成本控制法 323
No.54 QR控制法成本效益分析 330
No.55 ECR成本控制法 334
参考文献 341