物流成本管理 实操版PDF电子书下载

第1章 现代物流成本管理新模式 2

No.01 物流成本的构成与分类 2

No.02 物流成本管理要点 8

No.03 物流成本管理优化策略 12

No.04 物流成本管理新模式 16

第2章 物流成本控制标准的设定 24

No.05 物流标准成本的种类 24

No.06 物流正常标准成本的制定 27

No.07 物流成本预算的制定 34

No.08 物流目标成本的确定 40

第3章 物流管理会计与最优成本核算系统 46

No.09 物流规模及成本预测 46

No.10 物流控制与业绩评价 50

No.11 最优成本核算体系 55

No.12 最优成本核算系统的变更与评价 61

第4章 物流成本核算的方法 68

No.13 物流成本核算的内容及步骤 68

No.14 物流成本核算的一般方法 73

No.15 物流成本位置的分类 80

No.16 物流成本位置核算法 85

No.17 物流成本核算的具体步骤 92

No.18 物流成本核算的方式 100

第5章 物流作业成本管理 108

No.19 物流作业成本管理的基本内容 108

No.20 物流作业成本计算的目标与组成 112

No.21 物流作业成本的计算步骤 117

No.22 物流作业成本计算要点 124

No.23 物流成本动因确定要点 132

No.24 物流作业成本控制的过程 139

No.25 物流作业成本控制的应用 144

第6章 物流企业成本管理 154

No.26 物流企业成本管理战略 154

No.27 物流企业成本管理基本思路 159

No.28 服务项目的选择和经营计划的平衡 164

No.29 制定合理的服务价格 171

第7章 厂商物流成本管理 182

No.30 厂商物流的构成与革新 182

No.31 厂商物流成本管理中的问题与对策 185

No.32 生产物流成本管理 190

No.33 销售物流成本管理 196

第8章 库存成本管理 204

No.34 库存成本的构成 204

No.35 库存成本的计价 210

No.36 库存成本计划管理法 216

No.37 库存成本ABC分析管理法 221

No.38 库存成本经济批量管理法 226

第9章 运输成本管理 236

No.39 运输成本的构成 236

No.40 实施合理化运输 240

No.41 合理选择运输工具 246

No.42 仓库布局的优化与运输方式的选择 253

No.43 线性规划法与表上作业法 259

No.44 网络分析法 267

第10章 配送成本管理 276

No.45 配送成本的构成 276

No.46 配送作业的优化与增效 281

No.47 目标成本管理与责任中心管理 286

No.48 配送中心布局控制法 290

No.49 节约配送里程法 296

No.50 配送需求计划法 307

第11章 供应链物流成本控制 314

No.51 物流一体化策略 314

No.52 产销物结合化和物流及时化策略 318

No.53 QR成本控制法 323

No.54 QR控制法成本效益分析 330

No.55 ECR成本控制法 334

参考文献 341