第一章 绪论 1
第一节 多项目管理的内涵及理论发展 1
一 项目组合管理的内涵及理论发展 2
二 项目群管理的内涵及理论发展 3
三 企业项目管理的内涵及理论发展 3
四 多项目管理的内涵综评 4
第二节 关键链多项目管理的内涵及理论发展 6
一 关键链多项目进度管理的基本思想 7
二 关键链多项目调度的基本步骤 8
三 关键链项目进度理论考虑的人的行为因素 10
四 关键链项目进度理论的范围界定 13
五 关键链项目调度的约束资源界定 14
第三节 关键链多项目管理研究方向 15
第四节 本章小结 16
第二章 关键链多项目进度优化基础 17
第一节 关键链项目技术基础 17
一 关键链的思想和方法 18
二 缓冲机理 20
三 控制机理 23
第二节 关键链项目调度技术基础 24
一 基于优先规则的启发式算法 24
二 智能算法 30
三 关键链多项目调度技术选择 33
第三节 关键链多项目国内外研究基础 34
一 基于关键链技术的多项目调度 36
二 关键链多项目管理缓冲区位置与尺寸设定 38
三 其他关键进度技术 40
第四节 本章小结 41
第三章 关键链多项目优化调度（上） 42
第一节 关键链单项目进度优化数学模型 42
第二节 关键链单项目启发式调度过程 43
一 单资源多任务冲突调度算法和项目网络表示 44
二 多资源多任务冲突调度算法和项目网络表示 48
第三节 关键链项目网络定义和关键链识别算法 52
第四节 算例分析 56
第五节 本章小结 58
第四章 关键链多项目优化调度（下） 59
第一节 关键链多项目网络概念模型 59
第二节 关键链多项目进度优化数学模型与分析 61
第三节 关键链多项目调度启发式优先规则 63
一 关键链多项目调度假设 63
二 启发式优先规则 64
三 启发式优先规则应用参数说明及简化 67
第四节 关键链多项目两级调度计划及算法 68
一 关键链多项目两级调度计划 68
二 关键链多项目调度算法 69
第五节 算例分析 71
一 算例实验 71
二 算法评价 74
第六节 本章小结 76
第五章 关键链多项目缓冲区位置与尺寸设定 77
第一节 缓冲区位置与尺寸设定问题分析 77
一 缓冲区位置设定问题分析 77
二 缓冲区尺寸设定方法分析 79
第二节 关键链多项目瓶颈链识别与缓冲区位置设定 83
一 多项目瓶颈链识别的网络表示 83
二 多项目缓冲区位置设定 85
第三节 关键链多项目缓冲区尺寸设定 86
一 活动平均时间与安全时间估计 87
二 缓冲区尺寸计算新方法 88
第四节 实例验证与分析 91
一 多项目实例 91
二 蒙特卡洛模拟分析 97
三 综合结果分析 98
第五节 本章小结 100
第六章 人的行为因素对项目进度的影响与优化 102
第一节 人的行为因素对项目进度影响的系统学原理 102
一 系统思考方法 103
二 关键链项目进度计划的系统循环图 104
三 人的行为因素对进度的影响分析 105
四 关键链缓冲机制对系统循环图的调节 106
第二节 克服人的不良行为因素对项目调度的影响分析 107
第三节 基于人的行为因素的关键链多项目计划优化数学模型 109
第四节 基于人的行为因素的关键链多项目计划优化算法 111
一 启发式优先规则 111
二 逆向拓扑排序与调度节点选择 113
三 优化调度算法 115
第五节 实例验证与分析 116
第六节 本章小结 120
第七章 关键链多项目进度管理 122
第一节 关键链多项目进度计划的实施 122
一 关键链多项目进度计划管理 123
二 关键链多项目进度计划与控制流程 125
第二节 关键链多项目动态进度计划管理 126
一 项目执行中断计划 126
二 项目动态添加计划 128
第三节 关键链多项目进度控制 130
一 缓冲时间管理对项目进度的控制 130
二 资源管理对项目进度控制 137
第四节 本章小结 139
第八章 关键链多项目管理理论展望 141
第一节 关键链多项目理论关键技术 141
第二节 关键链多项目理论展望 142
参考文献 145