关键链多项目管理理论与方法PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 多项目管理的内涵及理论发展 1

一 项目组合管理的内涵及理论发展 2

二 项目群管理的内涵及理论发展 3

三 企业项目管理的内涵及理论发展 3

四 多项目管理的内涵综评 4

第二节 关键链多项目管理的内涵及理论发展 6

一 关键链多项目进度管理的基本思想 7

二 关键链多项目调度的基本步骤 8

三 关键链项目进度理论考虑的人的行为因素 10

四 关键链项目进度理论的范围界定 13

五 关键链项目调度的约束资源界定 14

第三节 关键链多项目管理研究方向 15

第四节 本章小结 16

第二章 关键链多项目进度优化基础 17

第一节 关键链项目技术基础 17

一 关键链的思想和方法 18

二 缓冲机理 20

三 控制机理 23

第二节 关键链项目调度技术基础 24

一 基于优先规则的启发式算法 24

二 智能算法 30

三 关键链多项目调度技术选择 33

第三节 关键链多项目国内外研究基础 34

一 基于关键链技术的多项目调度 36

二 关键链多项目管理缓冲区位置与尺寸设定 38

三 其他关键进度技术 40

第四节 本章小结 41

第三章 关键链多项目优化调度（上） 42

第一节 关键链单项目进度优化数学模型 42

第二节 关键链单项目启发式调度过程 43

一 单资源多任务冲突调度算法和项目网络表示 44

二 多资源多任务冲突调度算法和项目网络表示 48

第三节 关键链项目网络定义和关键链识别算法 52

第四节 算例分析 56

第五节 本章小结 58

第四章 关键链多项目优化调度（下） 59

第一节 关键链多项目网络概念模型 59

第二节 关键链多项目进度优化数学模型与分析 61

第三节 关键链多项目调度启发式优先规则 63

一 关键链多项目调度假设 63

二 启发式优先规则 64

三 启发式优先规则应用参数说明及简化 67

第四节 关键链多项目两级调度计划及算法 68

一 关键链多项目两级调度计划 68

二 关键链多项目调度算法 69

第五节 算例分析 71

一 算例实验 71

二 算法评价 74

第六节 本章小结 76

第五章 关键链多项目缓冲区位置与尺寸设定 77

第一节 缓冲区位置与尺寸设定问题分析 77

一 缓冲区位置设定问题分析 77

二 缓冲区尺寸设定方法分析 79

第二节 关键链多项目瓶颈链识别与缓冲区位置设定 83

一 多项目瓶颈链识别的网络表示 83

二 多项目缓冲区位置设定 85

第三节 关键链多项目缓冲区尺寸设定 86

一 活动平均时间与安全时间估计 87

二 缓冲区尺寸计算新方法 88

第四节 实例验证与分析 91

一 多项目实例 91

二 蒙特卡洛模拟分析 97

三 综合结果分析 98

第五节 本章小结 100

第六章 人的行为因素对项目进度的影响与优化 102

第一节 人的行为因素对项目进度影响的系统学原理 102

一 系统思考方法 103

二 关键链项目进度计划的系统循环图 104

三 人的行为因素对进度的影响分析 105

四 关键链缓冲机制对系统循环图的调节 106

第二节 克服人的不良行为因素对项目调度的影响分析 107

第三节 基于人的行为因素的关键链多项目计划优化数学模型 109

第四节 基于人的行为因素的关键链多项目计划优化算法 111

一 启发式优先规则 111

二 逆向拓扑排序与调度节点选择 113

三 优化调度算法 115

第五节 实例验证与分析 116

第六节 本章小结 120

第七章 关键链多项目进度管理 122

第一节 关键链多项目进度计划的实施 122

一 关键链多项目进度计划管理 123

二 关键链多项目进度计划与控制流程 125

第二节 关键链多项目动态进度计划管理 126

一 项目执行中断计划 126

二 项目动态添加计划 128

第三节 关键链多项目进度控制 130

一 缓冲时间管理对项目进度的控制 130

二 资源管理对项目进度控制 137

第四节 本章小结 139

第八章 关键链多项目管理理论展望 141

第一节 关键链多项目理论关键技术 141

第二节 关键链多项目理论展望 142

参考文献 145