概述篇 3
第1章 ERP概述 3
1.1 企业信息化 4
1.2 ERP的定义 6
1.3 ERP系统的作用 7
1.4 ERP系统的演变 9
1.5 ERP软件 11
1.5.1 ERP软件功能 12
1.5.2 ERP软件选型 14
1.6 “星空电器”企业介绍 15
1.7 建立账套及人员分工 17
1.7.1 注册系统管理 17
1.7.2 建立账套 18
1.7.3 设置操作员 21
1.7.4 设置权限 22
本章小结 23
主要概念 23
课后习题 23
生产制造管理篇 29
第2章 ERP基础数据 29
2.1 物料编码 30
2.2 物料清单（BOM） 31
2.2.1 BOM定义 31
2.2.2 BOM的作用 33
2.2.3 低层码、虚拟件、选用件 33
2.2.4 BOM的创建 34
2.3 工作中心和能力管理 36
2.3.1 工作中心的定义 36
2.3.2 工作中心的特点和确定原则 36
2.3.3 工作中心能力的度量 36
2.4 工艺路线 37
2.4.1 艺路线的定义 37
2.4.2 工艺路线数据 37
2.5 提前期 37
2.6 资源清单 38
2.7 工作日历 38
2.8 客户和供应商档案 39
2.9 其他基础数据 39
2.10 设置“星空电器”的基础数据 40
本章小结 46
主要概念 46
课后习题 47
第3章 经营规划与销售计划 48
3.1 制造业的生产计划方式 49
3.2 ERP计划层次 50
3.3 经营规划 52
3.3.1 经营规划的定义 52
3.3.2 经营规划的作用 52
3.4 销售与运作规划 53
3.4.1 销售与运作规划 53
3.4.2 销售与运作规划报告 53
3.4.3 销售与运作规划举例 54
3.5 销售预测 55
3.5.1 影响预测的因素 56
3.5.2 预测的流程 56
3.5.3 销售预测的方法 58
3.5.4 销售预测方法举例 59
3.6 销售与运作规划的评估 60
本章小结 61
主要概念 61
课后习题 62
第4章 主生产计划（MPS） 65
4.1 MPS概述 67
4.1.1 MPS的定义 67
4.1.2 MPS的重要性 67
4.2 MPS的编制 67
4.2.1 MPS编制流程 68
4.2.2 MPS的时间基准 70
4.2.3 MPS的计算 72
4.2.4 MPS示例 74
本章小结 76
主要概念 76
课后习题 76
第5章 物料需求计划（MRP） 79
5.1 MRP概述 81
5.1.1 MRP定义 81
5.1.2 MPS与MRP的区别 82
5.1.3 MRP的作用 82
5.2 MRP的编制 84
5.2.1 MRP的输入、输出与处理 84
5.2.2 MRP的编制原则 85
5.2.3 MRP的基本数量概念 86
5.2.4 MRP的计算过程 88
5.2.5 MRP示例 89
5.3 MRP的修订方法 92
5.4 开环MRP和闭环MRP 93
5.4.1 开环MRP 93
5.4.2 闭环MRP 93
本章小结 93
主要概念 94
课后习题 94
第6章 能力需求计划（CRP） 97
6.1 CRP概述 97
6.1.1 CRP定义 97
6.1.2 CRP的作用 98
6.2 CRP的编制 99
6.2.1 CRP的编制流程 99
6.2.2 CRP输入数据 99
6.2.3 CRP的计算 103
6.3 CRP编制示例 104
6.4 CRP的分析 109
本章小结 111
主要概念 111
课后习题 112
第7章 生产作业计划 113
7.1 生产作业计划概述 114
7.1.1 生产作业计划的定义 114
7.1.2 生产作业计划的作用 115
7.1.3 生产作业系统与其他系统的关系 116
7.2 生产作业流程 116
7.2.1 生成生产作业计划 116
7.2.2 生产作业技术准备 117
7.2.3 加工单 118
7.2.4 派工单 118
7.2.5 确定工序优先级 119
7.2.6 作业调度措施 120
7.2.7 统计分析报表 120
7.2.8 投入／产出控制 121
本章小结 122
主要概念 122
课后习题 122
供应链管理篇 125
第8章 采购管理 125
8.1 供应链概述 128
8.1.1 供应链的定义 128
8.1.2 供应链管理总体流程 129
8.2 采购管理概述 130
8.2.1 采购业务概述 130
8.2.2 采购管理系统的主要功能 131
8.2.3 采购管理系统与其他系统之间的数据关系 131
8.2.4 采购管理流程 132
8.3 采购业务类型 135
8.3.1 普通采购业务 136
8.3.2 受托代销业务 136
8.3.3 直运业务 138
8.3.4 采购退货业务 138
8.3.5 采购的业务模式 138
8.4 用友U8采购业务的操作 142
8.4.1 采购模块的处理流程 142
8.4.2 请购单 142
8.4.3 采购订单 143
8.4.4 到货单 144
8.4.5 采购入库单 144
8.4.6 专用采购发票 145
8.4.7 发票制单 146
8.4.8 采购成本入账 148
8.4.9 生成采购成本结转凭证 148
本章小结 150
课后习题 150
第9章 销售管理 152
9.1 销售管理概述 154
9.1.1 销售业务概述 154
9.1.2 销售管理系统的功能 155
9.1.3 销售管理系统与其他系统的关系 156
9.1.4 销售管理的工作流程 157
9.2 销售管理业务类型 158
9.2.1 普通销售 159
9.2.2 委托代销 159
9.2.3 直运业务 159
9.2.4 分期收款销售 160
9.2.5 销售调拨业务 160
9.2.6 零售业务 161
9.2.7 销售的业务模式 161
9.3 用友U8销售业务的操作 161
9.3.1 销售业务的处理流程 161
9.3.2 销售订单 162
9.3.3 发货单 162
9.3.4 销售发票 163
9.3.5 出库单 163
9.3.6 销售凭证 164
9.3.7 销售出库记账 164
9.3.8 生成结转销售成本凭证 165
本章小结 166
课后习题 167
第10章 库存管理 168
10.1 库存管理概述 171
10.1.1 库存管理含义 171
10.1.2 库存管理的功能 172
10.1.3 存货核算的功能 174
10.1.4 库存管理系统与其他系统的关系 177
10.1.5 库存管理的流程 177
10.1.6 库存量控制 179
10.2 用友U8库存管理的操作 179
10.2.1 库存管理的主要流程 179
10.2.2 系统选项设置 180
10.2.3 采购入库单 181
10.2.4 销售出库单 181
10.2.5 条形码 182
10.2.6 盘点单 183
10.2.7 调拨申请单 183
本章小结 184
主要概念 184
课后习题 184
财务与成本管理篇 187
第11章 财务与成本管理 187
11.1 财务管理概述 188
11.1.1 会计电算化概念 189
11.1.2 会计核算软件功能模块 189
11.1.3 各功能模块之间的联系 191
11.1.4 总账模块基本流程 192
11.2 成本管理 194
11.2.1 成本计算 194
11.2.2 成本控制 197
11.3 用友U8成本核算及财务核算的操作 197
11.3.1 会计科目的初始化设置 197
11.3.2 总账期初余额 198
11.3.3 原材料核算出库成本 199
11.3.4 核算人工成本 202
11.3.5 计提设备折旧 204
11.3.6 制造费用分摊到半成品 206
11.3.7 半成品的入库成本核算 208
11.3.8 半成品出库成本的核算 210
11.3.9 制造费用分摊到产成品 211
11.3.10 产成品入库成本的核算 213
11.3.11 销售成本结转 214
本章小结 215
课后习题 215
实施篇 219
第12章 ERP实施 219
12.1 ERP实施的条件 222
12.1.1 一把手工程 222
12.1.2 做好IT规划工作 222
12.1.3 组织保证和人员配合 223
12.1.4 抓好“试点”工作 223
12.1.5 做好软件选型工作 224
12.1.6 做好人员培训工作 224
12.2 ERP软件选型 225
12.2.1 国内外软件市场概况 225
12.2.2 选择软件的方法与步骤 225
本章小结 230
课后习题 230
附录 上机实验 233
附录1 供应链管理上机实验 233
实验一 系统管理与基础设置 233
实验二 期初余额录入 236
实验三 采购业务 239
实验四 销售业务 241
实验五 库存管理 246
实验六 往来业务 248
实验七 出入库成本管理 251
附录2 生产制造管理上机实验 253
实验一 系统参数及基础数据准备 253
实验二 销售 267
实验三 计划 268
实验四 采购 269
实验五 质量管理 270
实验六 委外 270
实验七 生产 270
实验八 存货核算 270
实验九 成本管理 270
实验十 财务管理 272
参考文献 273