《管理学原理》PDF下载

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  • 作  者:王爱民,张素罗主编
  • 出 版 社:成都:西南财经大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787810889780
  • 页数:265 页
图书介绍:本书分三篇共11章,其中第一篇为管理基础篇,包括导论、管理学的演进与发展共2章;第二篇为管理职能篇,包括决策、计划、组织、组织变革与企业文化、激励、领导与沟通、控制共7章;第三篇为管理创新篇,包括创新理论、管理新思潮共2章。本书内容新颖,通俗易懂,案例贴近学生,生动有趣,注重理论联系实际,各章课后均附有本章小结、思考练习、案例实战、管理实训、推荐阅读5个版块。其中所有实训尽量结合学生的校园生活,便于学生深入浅出,拓展实践技能和创新思维。尤其是注重结合我国企业在改革发展中的典型案例说明问题,克服以往教材或者缺少案例、或者只引进国外案例,理论与中国企业实践相脱节、与学生的视野和接受能力相脱节这一普遍现象。管理案例尽量以学生熟知的国内著名厂商的管理实践为例。各章尽量穿插与所介绍原理相关的管理名言和管理寓言故事,以便扩展视野,增强学生的学习兴趣,加深对理论知识的理解。本书既可作为高职高专院校、成人教育院校、应用型本科经济、管理类学生的专业基础教材,又可以作为企业界高层管理人员的自学和培训教材。

第一章 导论 1

本章提要 1

学习目标 1

第一节 管理的内涵 2

第二节 管理学的特点、研究对象和内容 7

第三节 管理学的学习方法 10

本章小结 11

思考练习 12

案例实战 12

管理实训 15

推荐阅读 15

第二章 管理学的演进与发展 16

本章提要 16

学习目标 16

第一节 早期管理思想和管理实践阶段 18

第二节 管理理论的产生与形成 23

第三节 现代管理理论丛林 30

本章小结 34

思考练习 35

案例实战 35

管理实训 38

推荐阅读 38

第三章 决策 39

本章提要 39

学习目标 39

第一节 决策概述 40

第二节 决策的类型与程序 44

第三节 决策的方法 49

本章小结 56

思考练习 56

案例实战 57

管理实训 60

推荐阅读 60

第四章 计划 61

本章提要 61

学习目标 61

第一节 计划与计划工作 62

第二节 目标管理 70

第三节 战略管理 74

本章小结 82

思考练习 83

案例实战 83

管理实训 86

推荐阅读 86

第五章 组织 87

本章提要 87

学习目标 87

第一节 组织与组织工作 88

第二节 组织设计 90

第三节 人员配备 103

第四节 职权分配与职权关系 107

本章小结 110

思考练习 112

案例实战 112

管理实训 115

推荐阅读 116

第六章 组织变革与企业文化 117

本章提要 117

学习目标 117

第一节 组织协调与组织变革 118

第二节 企业文化 125

本章小结 132

思考练习 133

案例实战 133

管理实训 139

推荐阅读 139

第七章 激励 140

本章提要 140

学习目标 140

第一节 激励概述 141

第二节 激励理论 146

第三节 当代激励理论 158

第四节 激励方法 160

本章小结 163

思考练习 164

案例实战 164

管理实训 166

推荐阅读 166

第八章 领导与沟通 167

本章提要 167

学习目标 167

第一节 领导与领导职能 168

第二节 领导者权力和影响力的来源 170

第三节 人性假设理论 172

第四节 领导方式 175

第五节 领导理论 177

第六节 协调 186

第七节 沟通 189

本章小结 195

思考练习 196

案例实战 196

管理实训 198

推荐阅读 199

第九章 控制 200

本章提要 200

学习目标 200

第一节 控制与控制工作 201

第二节 管理控制的类型 206

第三节 控制的过程 209

第四节 控制的技术和方法 213

本章小结 219

思考练习 219

案例实战 220

管理实训 223

推荐阅读 223

第十章 创新理论 224

本章提要 224

学习目标 224

第一节 管理创新概述 225

第二节 创新性思维 228

第三节 管理创新的阻力与克服 231

第四节 管理创新的内容与过程 233

本章小结 237

思考练习 238

案例实战 238

管理实训 243

推荐阅读 243

第十一章 管理新思潮 244

本章提要 244

学习目标 244

第一节 企业管理创新的八大趋势 245

第二节 企业流程再造 248

第三节 学习型组织 250

第四节 知识管理 253

第五节 企业资源计划 255

第六节 顾客关系管理 256

第七节 供应链管理 258

第八节 比较管理 259

本章小结 260

思考练习 261

案例实战 261

管理实训 263

推荐阅读 263

参考文献 264