总述 1
大事记 8
第一篇 运输生产 29
第一章 概述 29
第一节 车辆与车辆变动 30
第二节 主要运输货物与货源点 32
第三节 主要运输生产单位 35
第二章 汽车一队 35
第一节 概况 35
第二节 基本建设与发展 36
第四节 车辆运输管理与安全生产 37
第三节 机构与任务 37
第五节 技术管理 40
第三章 汽车二队 42
第一节 概况 42
第二节 基本建设与发展 42
第三节 机构与任务 42
第四节 车辆运输管理与安全生产 43
第五节 技术管理 46
第四章 汽车三队 48
第一节 概况 48
第二节 车辆运输管理与安全生产 48
第三节 技术管理 50
第一节 概况 51
第二节 基本建设与发展 51
第五章 汽车修理厂 51
第三节 机构与任务 52
第四节 生产管理与安全环保 53
第五节 技术管理与技术开发 56
第六节 新技术引进与应用 60
第六章 客运服务 60
第一节 概况 60
第二节 客运服务与安全生产 61
第三节 技术管理 64
第二篇 工程建设 66
第一章 概述 66
第二章 厂区公路与桥梁改造 66
第一节 厂区公路改造 66
第三章 工业建筑 69
第二节 公路桥梁改造 69
第四章 民用建筑 70
第三篇 经营管理 72
第一章 概述 72
第一节 经济责任制 74
第二节 企业升级 77
第三节 现代化管理 82
第四节 管理效益承包 83
第五节 生产现场管理 84
第二章 运输生产管理 86
第一节 机构与任务 86
第二节 运输计划与实施 87
第三节 运输管理制度与考核 88
第一节 机构与任务 90
第三章 财务管理 90
第二节 资金管理 91
第三节 成本管理 97
第四节 损益管理 98
第四章 计划管理 100
第一节 机构与任务 100
第二节 计划编制与实施 100
第三节 管理制度 101
第四节 统计工作 101
第五章 机动技术管理 102
第一节 机构与任务 102
第二节 设备分类与管理 103
第三节 设备使用、维护与修理 106
第六章 动力管理 108
第一节 供电 109
第二节 供水 110
第三节 水、电管理 110
第四节 供暖 112
第七章 计量管理 112
第一节 机构与任务 112
第二节 计量管理 113
第三节 主要计量器具应用 113
第八章 质量管理 114
第一节 机构与任务 114
第二节 质量管理活动 114
第三节 QC小组活动 115
第一节 机构与任务 116
第四节 贯标活动 116
第九章 安全环保 116
第二节 安全生产制度与管理 118
第三节 安全教育 121
第四节 安全检查与道路稽查 122
第五节 安全活动 123
第六节 安全生产 124
第七节 劳动保护 126
第八节 环境保护与厂区绿化 126
第十章 物资管理 128
第一节 机构与任务 128
第二节 物资供应与管理 129
第三节 制度建设 129
第四节 仓库管理 130
第五节 废旧物资回收与利用 131
第十一章 档案管理 131
第一节 机构与任务 131
第二节 发展规划 132
第三节 业务建设 133
第四节 开发利用 134
第五节 取得的成绩 135
第十二章 治安保卫 136
第一节 机构与任务 136
第二节 社会治安综合治理 136
第三节 刑事侦察打击犯罪 138
第四节 治安管理 138
第一节 会议制度 140
第二节 文印管理 140
第十三章 日常行政工作 140
第三节 办公车使用与管理 141
第四节 保密工作 142
第五节 信访民调工作 142
第六节 文秘工作 143
第七节 经济合同管理 143
第四篇 科技进步 145
第一章 概述 145
第二章 科技制度与标准 145
第三章 技术改造与攻关 146
第一节 技术改造 146
第二节 技术攻关 147
第一节 科研成果 149
第四章 科研与新技术应用 149
第二节 新技术应用 150
第五篇 职工队伍 151
第一章 概述 151
第二章 队伍结构 152
第一节 职工队伍构成 153
第二节 职工队伍素质 154
第三章 劳动管理 155
第一节 机构与任务 155
第二节 劳动组织 156
第三节 劳动定员与定额 157
第四节 工资管理 169
第五节 劳动力动态管理 185
第七节 劳动保险 186
第六节 富余职工安置 186
第八节 工人技师评聘 188
第四章 干部管理 189
第一节 干部考核与任免 189
第二节 后备干部队伍建设 190
第三节 技术干部工作 190
第四节 管理干部工作 191
第五章 离退休人员管理 191
第六章 职工培训 192
第一节 发展历程 192
第二节 职工“双补教育” 192
第三节 岗位培训 193
第五节 文化学历教育 194
第四节 继续工程教育 194
第六节 其它培训 195
第六篇企业改革 196
第一章 管理制度改革 196
第一节 劳动制度改革 196
第二节 人事制度改革 198
第三节 分配制度改革 198
第四节 三项制度改革的具体做法 199
第五节 经理负责制 200
第二章 后勤系统集中统管 201
第一节 生活服务系统集中统管 202
第二节 公路设施集中统管 202
第三节 民用房屋集中统管 204
第四节 集体经济集中统管 204
第一章 家属委员会 207
第七篇 集体经济 207
第二章 劳动服务公司 208
第一节 基本概况 208
第二节 组织结构与经营状况 208
第三节 基层建设与项目开发 209
第八篇 党政工作 211
第一章 概述 211
第二章 共产党组织 212
第一节 组织建制 212
第二节 党员代表大会 213
第三节 组织工作 214
第四节 宣传思想工作 218
第五节 纪律检查与监察工作 221
第六节 统一战线工作 224
第七节 人民武装工作 225
第三章 工会组织 227
第一节 组织建制 227
第二节 民主管理 228
第三节 劳动竞赛 229
第四节 劳动保护 230
第五节 班组建设 230
第六节 女工工作 231
第七节 文体活动 232
第四章 共青团组织 233
第一节 组织建制 233
第二节 团员代表大会 233
第三节 团组织建设与团员教育 234
第四节 青春立功活动 235
第九篇 生活后勤 237
第一章 福利设施与职工生活 237
第一节 管理机构 237
第二节 福利实施与管理 238
第三节 职工食堂 239
第四节 职工生活 240
第二章 医疗保健 241
第一节 概况 241
第二节 职工保健 241
第三节 卫生防疫 242
第三章 托幼工作 243
第一章 汽运公司历届党政主要负责人 245
第十篇 人物 245
第二章 参政人员 251
第三章 先进人物 251
第一节 省以上先模人物简介 251
第二节 莱钢先模、人物 252
第三节 汽运公司先进个人 253
第四章 高、中级专业技术职务人员 265
第五章 历任科室、厂队负责人 266
附录 274
一、重要文件选编 274
二、工作报告 292
三、专论专文 317
四、集体荣誉 332
图表索引 334