如何使用本书 1
第一章 “学习型组织”与变革 1
企业需要什么？ 3
企业如何选择？ 6
全新的选择：“学习型组织” 9
“学习型组织”在国际上的发展 15
“学习型组织”在中国 18
第二章 “学习型组织”核心学习力 19
什么是“学习型组织”？ 21
“学习型组织”理论和其他管理理论的区别 24
实现梦想的最好路径 26
缺一不可的五项核心修炼 28
第三章 核心学习力-高效交流 31
介绍心智模式 33
第四章 核心学习力-高效交流工具篇（1） 45
心智模式工具篇：“左手栏” 47
小结 82
第五章 核心学习力-高效交流工具篇（2） 85
心智模式工具篇：“推论的阶梯”与“主张与探询” 87
小结 105
第六章 核心学习力-系统思考 107
系统的世界 109
系统的特点 112
从线性思考到系统思考 115
系统的构成 117
第七章 核心学习力-系统思考工具篇 119
系统思考与组织运营 121
系统思考与系统基模 128
系统思考与共同愿景 143
系统思考与心智模式 150
成为一个系统思考者 154
第八章 核心学习力-热望（1） 157
共同愿景 159
第九章 核心学习力-热望（2） 185
自我超越 187
第十章 使用工具 205
系统思考、心智模式与共同愿景 207
新的思维方式 211
团队任务协作矩阵 215
第十一章 “名家专访” 221
彼得·圣吉 专访 223
弗雷德·西蒙 专访 233
大卫·马新 专访 238
罗伯特·汉宁 专访 248