前言 1
第一章 工程项目管理概论 1
第一节 项目与项目管理 1
第二节 工程项目与工程项目管理 8
第三节 工程项目管理的发展过程 25
第四节 我国目前工程建设的管理体制 28
本章小结 30
思考题 30
第二章 工程项目前期策划与决策 32
第一节 工程项目前期策划概述 32
第二节 投资机会研究和项目建议书 36
第三节 工程项目可行性研究管理 39
第四节 工程项目设计任务书的编制和审批 47
第五节 工程项目评估与投资决策 49
本章小结 54
思考题 55
第三章 工程项目的组织管理 56
第一节 工程项目组织概述 56
第二节 工程项目的组织形式 64
第三节 工程项目的主要管理模式 70
第四节 项目经理 80
本章小结 90
思考题 90
第四章 工程项目的范围管理 92
第一节 工程项目范围管理概述 92
第二节 工程项目范围的确定 95
第三节 工程项目的分解结构 101
第四节 工程项目范围变更控制 109
本章小结 112
思考题 112
第五章 工程项目的进度管理 113
第一节 工程项目进度管理概述 113
第二节 工程项目进度计划的编制方法（一）——流水作业方法 124
第三节 工程项目进度计划的编制方法（二）——网络计划技术 134
第四节 网络计划的优化 155
第五节 工程项目的进度控制 164
本章小结 170
思考题 170
第六章 工程项目的费用管理 171
第一节 工程项目费用管理概述 171
第二节 工程项目计划费用的确定 177
第三节 工程项目的费用计划 189
第四节 工程项目费用控制 195
第五节 工程项目费用管理的方法 201
本章小结 208
思考题 209
第七章 工程项目的质量管理 210
第一节 工程项目质量管理概述 210
第二节 工程项目质量计划 214
第三节 工程项目质量保证 222
第四节工程项目质量控制 224
本章小结 235
思考题 236
第八章 工程项目的风险管理 237
第一节 工程项目风险管理概述 237
第二节 工程项目风险的识别 243
第三节 工程项目风险的估计与评价 246
第四节 工程项目风险的防范与对策 249
本章小结 253
思考题 254
第九章 工程项目的采购管理 255
第一节 工程项目采购管理概述 255
第二节工程项目的采购计划 259
第三节 工程项目的招标投标 267
第四节工程项目的合同管理 274
本章小结 289
思考题 289
第十章 工程项目的沟通管理 291
第一节 工程项目沟通管理概述 291
第二节 工程项目的沟通方式 294
第三节 工程项目组织协调 301
第四节 工程项目的组织行为问题 308
本章小结 312
思考题 312
第十一章 项目管理软件在工程项目管理中的应用 313
第一节 工程项目管理软件概述 313
第二节 常用项目管理软件介绍 318
本章小结 321
思考题 321
参考文献 323