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前言 1

第一章 工程项目管理概论 1

第一节 项目与项目管理 1

第二节 工程项目与工程项目管理 8

第三节 工程项目管理的发展过程 25

第四节 我国目前工程建设的管理体制 28

本章小结 30

思考题 30

第二章 工程项目前期策划与决策 32

第一节 工程项目前期策划概述 32

第二节 投资机会研究和项目建议书 36

第三节 工程项目可行性研究管理 39

第四节 工程项目设计任务书的编制和审批 47

第五节 工程项目评估与投资决策 49

本章小结 54

思考题 55

第三章 工程项目的组织管理 56

第一节 工程项目组织概述 56

第二节 工程项目的组织形式 64

第三节 工程项目的主要管理模式 70

第四节 项目经理 80

本章小结 90

思考题 90

第四章 工程项目的范围管理 92

第一节 工程项目范围管理概述 92

第二节 工程项目范围的确定 95

第三节 工程项目的分解结构 101

第四节 工程项目范围变更控制 109

本章小结 112

思考题 112

第五章 工程项目的进度管理 113

第一节 工程项目进度管理概述 113

第二节 工程项目进度计划的编制方法（一）——流水作业方法 124

第三节 工程项目进度计划的编制方法（二）——网络计划技术 134

第四节 网络计划的优化 155

第五节 工程项目的进度控制 164

本章小结 170

思考题 170

第六章 工程项目的费用管理 171

第一节 工程项目费用管理概述 171

第二节 工程项目计划费用的确定 177

第三节 工程项目的费用计划 189

第四节 工程项目费用控制 195

第五节 工程项目费用管理的方法 201

本章小结 208

思考题 209

第七章 工程项目的质量管理 210

第一节 工程项目质量管理概述 210

第二节 工程项目质量计划 214

第三节 工程项目质量保证 222

第四节工程项目质量控制 224

本章小结 235

思考题 236

第八章 工程项目的风险管理 237

第一节 工程项目风险管理概述 237

第二节 工程项目风险的识别 243

第三节 工程项目风险的估计与评价 246

第四节 工程项目风险的防范与对策 249

本章小结 253

思考题 254

第九章 工程项目的采购管理 255

第一节 工程项目采购管理概述 255

第二节工程项目的采购计划 259

第三节 工程项目的招标投标 267

第四节工程项目的合同管理 274

本章小结 289

思考题 289

第十章 工程项目的沟通管理 291

第一节 工程项目沟通管理概述 291

第二节 工程项目的沟通方式 294

第三节 工程项目组织协调 301

第四节 工程项目的组织行为问题 308

本章小结 312

思考题 312

第十一章 项目管理软件在工程项目管理中的应用 313

第一节 工程项目管理软件概述 313

第二节 常用项目管理软件介绍 318

本章小结 321

思考题 321

参考文献 323