第一篇 基本做法——发挥政治优势的综合体现 3
发挥先进生产力代表作用，促进企业向中国矿业一流目标迈进 3
第二篇 专题探索——激活企业的运作方式 27
现代化管理方法在企业党建工作中的应用 27
改制中党建工作的辩证运作 43
文明煤矿与国企形象 48
我们是如何进行党风廉政教育的 54
理论学习的“三种方法” 61
企业文化建设——一个重要的着力点 67
机制、权益与发展 72
让青春在岗位能手活动中闪光 77
开发第二次人才资源的有效途径 82
面向未来培养合格接班人 87
第三篇 条例制度——凝心聚力的基本规范 95
兖矿集团关于加强领导班子思想政治建设的几项规定 95
兖矿集团关于加强领导干部作风建设的决定 98
兖矿集团关于建立和完善党委中心组学习制度的几项规定 102
兖矿集团党委常委会议事规则（试行） 104
兖矿集团董事会议事规则（试行） 109
兖矿集团总经理办公会议事规则（试行） 113
兖矿集团党政联席会议事规则（试行） 116
兖矿集团创建文明单位（文明矿）实施细则 118
兖矿集团关于全心全意依靠职工群众办企业的若干规定（试行） 127
兖矿集团职工当好企业主人若干行为规范（试行） 138
兖矿集团六好区队建设工作条例 143
兖矿集团职工文明公约 150
第四篇 基层风采——生机勃发的力量之源 153
保持党组织先进性的几点做法 153
参与决策把好关 158
基层区队建设中的“六好”机制 162
我们是怎样建成全国文明单位的 167
“五风”赢得矿业兴 172
“四项机制”与民主管理 179
现代化矿井建设的有效载体——“爱、做、争”活动 183
安全源自教育来 186
企业文化建设的“一五六”模式 190
班组细胞工程建设的一点探索 194
理论学习出效益 198
“1+1>2”效应的产生 203
人心是这样凝聚的 207
“四个切入点”“切”出了新突破 211
多样的经济与多样的方法 215
引导、保证、凝聚作用的展现 219
转观念促管理的“三个招数” 224
扭亏先扭精神 227
塑造机关新形象 232
第五篇 典型范例——精神变物质的聚焦与启示 239
“中国特色”不能丢！ 239
“唱、打”的效应 242
先“开渠”后“放水” 245
做“热”的电力股 247
爱心故事 250
唱响“四颂”聚人心 253
“缺点”小组获大奖 256
真情救助 259
建议信引发的大讨论 262
宝德是咋变好的？ 264
拒绝捐款之后 267
铁路建设“深圳速度”的产生 269
滴水是怎样穿石的？ 271
两次刷新全国纪录的奥秘 273
桃李情深 276
女工下岗后 278
第六篇 效果评价——工作成效的行政评说 283
经济发展离不开政治优势 283
党建工作为企业带来生机和活力 287
行政干部要努力增强做好思想政治工作的自觉性 290
科技创新需要思想政治工作提供强有力支持 293
后记 295