绪言 你是不是第五级领导者 1
第一级领导者 单打独斗的个人英雄——做最好的自己 7 1
一、第一级领导者的特点 11 1
．一招定天下 1
．好习惯奠定好运道 2
．创新赢得大发展 3
二、与第二级领导者之间的差距 21 1
．不给予，就永远拿不到 1
．独木难成林 2
三、步入第二级领导者的两个台阶 24 1
．要获取，先奉献 1
．合作创造共赢 2
附录 合作能力测试 28 1
第二级领导者 谋求合作共赢的团队精英——团队贡献者 31 1
一、第二级领导者的特点 34 1
．有一定的专业特长 1
．有良好的工作习惯 2
．有立足本岗位的创新能力 3
．有奉献意识 4
．有较强的合作能力 5
二、与第三级领导者的差距 37 1
．缺乏组织领导能力——自己做得再好，不如让别人为自己做 1
．整合能力——中国五百强企业最缺乏的资源 2
．缺乏决策力——站在十字路口徘徊 3
．缺乏计划力——做事没准头 4
三、步入第三级领导者的四个台阶 46 1
．让别人为你打工——组织领导力的培养 1
．用别人的钱做自己的生意——资源整合能力的培养 2
．该出手时就出手——决策力培养 3
．要事优先——计划力培养 4
附录 决策力测试 61 1
第三级领导者 尽职尽责的合格管理者——称职的经理人 63 1
一、第三级领导者的特点 66 1
二、与第四级领导者之间的差距 67 1
．做生意如同赶时髦——缺乏对未来市场的预测、判断能力 1
．只会和员工一起叹气——缺乏有效激励下属的能力 2
三、步入第四级领导者的两个台阶 80 1
．寻找明天的早餐——培养对未来市场的预测、判断能力 1
．点燃团队的激情——培养有效激励下属的能力 2
附录 洞察力测试 97 1
第四级领导者 有效的领导者——优秀的企业领袖 103 1
一、第四级领导者的特点 106 1
二、与第五级领导者之间的差距 107 1
．没有目标的轮船永远都是逆风——急功近利且容易满足现状 1
．带头大哥也不要违背规则——过于相信自己的领导魅力 2
三、步入第五级领导者的两个台阶 122 1
．走出关于领导力认识的两个误区 1
．雄心无界，基业长青 2
附录 影响力测试 141 1
第五级领导者 基业长青企业的缔造者——企业核心价值观的建立者 145 1
一、领导者从优秀到卓越的两个秘诀 149 1
．追求卓越，永无止境 1
．主动变革 2
二、成为第五级领导者的标志 160 1
．塑造企业的灵魂 1
．打造企业的核心竞争力——人才 2
．基业长青企业的根本——创新 3
三、第五级领导者的领导艺术和技巧 191 1
．总是把成功归功于别人 1
．化危机为机遇 2
．适合的才是最好的——最优秀的人才不一定是最适合的人才 3
．完美的企业教练 4