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第五级领导者
第五级领导者

第五级领导者PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:陶永进著
  • 出 版 社:北京:新华出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7501182353
  • 页数:211 页
图书介绍:本书着重介绍了人们怎样从第一级领导者晋身为第五级领导者,怎样从单打独斗的个人英雄成长为基业长青的企业的卓越领导人。
《第五级领导者》目录
标签:领导者 领导

绪言 你是不是第五级领导者 1

第一级领导者 单打独斗的个人英雄——做最好的自己 7 1

一、第一级领导者的特点 11 1

.一招定天下 1

.好习惯奠定好运道 2

.创新赢得大发展 3

二、与第二级领导者之间的差距 21 1

.不给予,就永远拿不到 1

.独木难成林 2

三、步入第二级领导者的两个台阶 24 1

.要获取,先奉献 1

.合作创造共赢 2

附录 合作能力测试 28 1

第二级领导者 谋求合作共赢的团队精英——团队贡献者 31 1

一、第二级领导者的特点 34 1

.有一定的专业特长 1

.有良好的工作习惯 2

.有立足本岗位的创新能力 3

.有奉献意识 4

.有较强的合作能力 5

二、与第三级领导者的差距 37 1

.缺乏组织领导能力——自己做得再好,不如让别人为自己做 1

.整合能力——中国五百强企业最缺乏的资源 2

.缺乏决策力——站在十字路口徘徊 3

.缺乏计划力——做事没准头 4

三、步入第三级领导者的四个台阶 46 1

.让别人为你打工——组织领导力的培养 1

.用别人的钱做自己的生意——资源整合能力的培养 2

.该出手时就出手——决策力培养 3

.要事优先——计划力培养 4

附录 决策力测试 61 1

第三级领导者 尽职尽责的合格管理者——称职的经理人 63 1

一、第三级领导者的特点 66 1

二、与第四级领导者之间的差距 67 1

.做生意如同赶时髦——缺乏对未来市场的预测、判断能力 1

.只会和员工一起叹气——缺乏有效激励下属的能力 2

三、步入第四级领导者的两个台阶 80 1

.寻找明天的早餐——培养对未来市场的预测、判断能力 1

.点燃团队的激情——培养有效激励下属的能力 2

附录 洞察力测试 97 1

第四级领导者 有效的领导者——优秀的企业领袖 103 1

一、第四级领导者的特点 106 1

二、与第五级领导者之间的差距 107 1

.没有目标的轮船永远都是逆风——急功近利且容易满足现状 1

.带头大哥也不要违背规则——过于相信自己的领导魅力 2

三、步入第五级领导者的两个台阶 122 1

.走出关于领导力认识的两个误区 1

.雄心无界,基业长青 2

附录 影响力测试 141 1

第五级领导者 基业长青企业的缔造者——企业核心价值观的建立者 145 1

一、领导者从优秀到卓越的两个秘诀 149 1

.追求卓越,永无止境 1

.主动变革 2

二、成为第五级领导者的标志 160 1

.塑造企业的灵魂 1

.打造企业的核心竞争力——人才 2

.基业长青企业的根本——创新 3

三、第五级领导者的领导艺术和技巧 191 1

.总是把成功归功于别人 1

.化危机为机遇 2

.适合的才是最好的——最优秀的人才不一定是最适合的人才 3

.完美的企业教练 4

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