只有高起点，才能大发展——为《大学出版发展战略研究》序&柳斌杰 1
绪论 1
题目界定 2
问题的提出及选题意义 3
大学出版面临的问题 3
选题的意义 6
国内外研究文献综述 8
国外研究状况 8
国内研究状况 10
基本述评 23
主要理论范式、研究方法及总体构思 24
战略与战略分析 24
主要研究方法 30
总体构思 31
第1章 大学出版的体制特征与经济特征 33
体制特征 34
在阶段性的成长与发展中，管理逐步放松，市场化进程加快 34
体制僵化，管理落后 39
自身定位模糊 43
经济特征 47
实力增强，规模扩大，成为中国出版业的重要力量 47
发展不平衡，“马太效应”明显 51
产品结构单一 56
市场化程度不高 57
第2章 大学出版发展的环境分析 65
转型期中国社会的经济、政治与文化逻辑 65
制度变迁理论及中国制度变迁的特征 65
体制转型与政府、市场之博弈长期并存 70
观念的更新推动文化转型与文化管制长期并存 73
新时期中国出版业的发展与变革 76
呈阶段性发展，总体规模不断扩大，实力不断增强 77
出版体制改革逐步延伸 80
当前中国出版面临如何适应社会主义市场经济的问题 84
新时期我国高等教育事业的发展 91
发展迅速，规模不断扩大 91
教育改革不断深化，各类教材不断更新 94
高等教育发展不平衡 96
高校管理体制改革优化了资源配置 97
高等教育发展中的问题给大学出版带来负面影响 99
新技术给出版带来的挑战和机遇 100
新技术对传统出版各领域的影响 101
技术沿革与出版发展 105
大学出版在新技术冲击中面临的挑战与机遇 107
第3章 大学出版的目标和价值观 111
现代企业的价值观 111
企业价值观的变迁 111
博弈论的回归 114
现代出版的价值观 116
现代企业价值观是现代出版的基本价值观 117
出版精神是现代出版的核心价值观 120
大学出版的目标和价值观 128
大学出版的特殊性决定了大学出版价值观还应内含大学精神 128
大学出版的特殊使命决定了大学出版必须以服务大学、繁荣学术、弘扬大学精神为目标 133
第4章 当前大学出版的发展方向及模式选择 137
转制，必然的选择 137
文化体制改革的动力驱动 138
高校产业政策的必然走向 145
大学出版转制具备后发优势 149
分类指导与自身促进 153
大学出版转制应坚持分类指导的原则 153
过渡阶段的主动性 156
基于教育的专业出版之路 159
大学出版适于选取专业化发展模式 159
大学出版专业化之路必须基于教育 162
走基于教育的专业出版之路 163
第5章 大学出版的资源战略 167
选题资源战略 169
图书产品开发的内涵 169
大学出版选题资源的特点 170
大学出版选题规划战略 171
品牌资源战略 180
什么是品牌 180
出版品牌的内涵及大学出版品牌的特殊性 181
大学出版的品牌经营战略 182
人才资源战略 191
人才资源的内涵与特征 191
出版人才的重要性及大学出版人才资源的特殊性 192
大学出版的人才资源战略 193
信息资源战略 203
信息及信息资源的内涵 204
出版信息化的内涵及大学出版信息化的优势 205
大学出版的信息资源战略 207
第6章 大学出版的基本竞争战略 215
基于专业出版的成本领先战略 216
成本领先的内涵 216
出版成本管理的特点 217
大学出版的成本特殊性 222
大学出版如何构建有效的成本管理体系 225
基于差异化的创新战略 228
差异化与创新 228
创新是永续经营的关键 230
大学出版的创新战略 232
信息时代大学出版的目标集中战略与长尾理论模式 239
目标集中战略的内涵与意义 239
大学出版产品结构的特点 241
大学出版的目标集中战略 244
长尾理论下的大学出版营销 249
结语 255
参考文献 261
后记 273