经营战略篇 1
北京五棵松文化体育中心有限公司发展战略研究 3
第1章 绪论 3
第2章 外部环境分析 5
第3章 内部条件分析 14
第4章 未来发展战略 19
第5章 战略实施的主要措施 27
附件：近年主要房地产政策 34
参考文献 35
攀钢集团成都钢铁有限责任公司发展战略研究 36
第1章 前言 36
第2章 PCG公司外部战略环境分析 38
第3章 PCG公司内部资源与能力分析 48
第4章 PCG公司战略选择分析 55
第5章 PCG公司战略选择结论 60
参考文献 65
中航技广州公司BM项目商务计划 66
第1章 绪论 66
第2章 BM项目概况 69
第3章 投资环境与行业分析 73
第4章 市场营销方案 88
第5章 经济效益分析 90
结论 95
参考文献 96
市场营销篇 97
东风雪铁龙轿车区域营销模式创新 99
第1章 绪论 99
第2章 销售漏斗模型的理论分析 101
第3章 营销环境分析 104
第4章 销售漏斗模型的应用及其衍生功能 107
结论 118
参考文献 118
市场营销篇 119
大连天良食品公司速冻鲜食玉米营销策略研究 120
第1章 绪论 120
第2章 速冻鲜食糯玉米行业供给分析 121
第3章 速冻鲜食糯玉米大连市场需求分析 125
第4章 天良食品公司竞争能力分析 127
第5章 天良食品公司市场营销策略 134
结论 139
参考文献 139
附录：速冻鲜食糯玉米穗加工工艺 140
资本运作篇 141
中国上市公司股利政策与代理成本的实证研究 143
前言 143
第1章 文献综述 144
第2章 中国上市公司股利政策与代理成本的理论分析 149
第3章 研究方法与设计 157
第4章 实证研究结果与检验 162
第5章 结论与讨论 168
参考文献 170
中国天然橡胶期货与现货价格关系实证研究 173
第1章 绪论 173
第2章 国际和国内天然橡胶市场概述 177
第3章 期货与现货价格关系实证分析 180
第4 章研究结论与扩展 196
参考文献 198
生产管理篇 199
平衡计分卡在A公司备件支持部的应用研究 201
前言 201
第1章 案例背景及维修备件支持部主要业务介绍 202
第2章 平衡计分卡的基本理论和发展 205
第3章 备件部建立平衡计分卡的过程 209
第4章 根据目标制定行动方案 218
第5章 持续保持平衡计分卡的成效 222
第6章 建立平衡计分卡后的结果和尚待改进的方面 223
第7章 结束语 228
参考文献 229
CB工程设计进度管理研究 230
第1章 绪论 230
第2章 设计进度管理 235
第3章 进度计划 239
第4章 进度控制 250
第5章 进度／费用控制 256
第6章 结束语 269
参考文献 270
人力资源管理篇 273
沃尔玛中国华东区管理培训生项目研究 275
引言 275
第1章 管理培训生项目的相关理论 277
第2章 沃尔玛公司及管理培训生项目概况 282
第3章 沃尔玛中国华东区管理培训生项目存在的问题分析 289
第4章 沃尔玛其他管理培训项目与管理培训生项目的协同与影响 294
第5章 沃尔玛中国华东区管理培训生项目的改进建议 298
结论 303
参考文献 304
中集集团秘书人员素质模型研究 306
第1章 绪论 306
第2章 理论综述 308
第3章 中集集团秘书人员素质模型案例研究 318
第4章 结论 324
参考文献 327
组织承诺与组织支持对员工工作绩效的影响研究 330
前言 330
第1章 导论 331
第2章 相关理论综述 333
第3章 案例公司研究 341
第4章 问卷测量和结果分析 343
第5章 相关与回归分析 355
第6章 研究结果的讨论与结论 359
参考文献 362
附录 调查问卷 363
高层领导班子组成结构、运作过程和绩效的关系 366
第1章 引言 366
第2章 文献综述 371
第3章 研究模型设计与研究方法 379
第4章 座谈访谈结果 381
第5章 领导班子组成结构分析 381
第6章 领导班子价值观分析 384
第7章 领导班子运作过程与绩效分析 392
第8章 研究总结 397
参考文献 399
附录 调研问卷例题 402
如何写MBA学位论文 405
MBA论文研究方法 412