第一章 薪酬管理导论 1
第一节 薪酬概述 1
第二节 薪酬理论 12
第三节 薪酬管理概述 19
案例 华为的薪酬体系 28
第二章 战略性薪酬管理 32
第一节 战略性薪酬管理概述 32
第二节 薪酬战略 38
案例 Z公司战略与薪酬战略的匹配 48
第三章 薪酬体系 50
第一节 薪酬体系概述 50
第二节 职位薪酬体系 53
第三节 技能或能力薪酬体系 57
第四节 绩效薪酬体系 60
案例 诺基亚的内部薪酬体系 63
第四章 薪酬水平及其决策 68
第一节 薪酬水平概述 68
第二节 薪酬水平决策 72
第三节 薪酬调查 75
案例 某机械制造企业的薪酬制度改革 84
第五章 薪酬结构及其差别 86
第一节 薪酬结构概述 86
第二节 薪酬结构的厘定与调整 92
第三节 薪酬差别 96
案例 北人富士的薪酬体系变革 102
第六章 薪酬奖励计划 104
第一节 薪酬奖励计划概述 104
第二节 薪酬奖励计划的实施 107
第三节 薪酬奖励计划的形成 110
案例6-1 致信公司的薪酬制度改革 125
案例6-2 神火煤矿的奖金分配方案 130
第七章 员工福利管理 133
第一节 员工福利概述 133
第二节 员工福利规划与管理 141
案例 霍华德计算机公司的激励与福利制度 145
第八章 薪酬支付、设计及其分类管理 147
第一节 薪酬支付概述 147
第二节 薪酬设计 152
第三节 各类人员的薪酬管理 156
案例8-1 中远公司营销人员薪酬方案 168
案例8-2 加班费的烦恼 170
第九章 薪酬诊断与评估 173
第一节 薪酬诊断 173
第二节 薪酬评估 182
案例 S公司的薪酬体系 191
第十章 薪酬调控与沟通 193
第一节 薪酬调控 193
第二节 薪酬沟通 199
案例10-1 S公司的薪酬变革 208
案例10-2 IBM的双向沟通 209
第十一章 跨国公司的薪酬制度与管理 211
第一节 跨国公司的薪酬构成 212
第二节 跨国公司的薪酬计算方法 216
案例 跨国并购中员工薪酬如何本土化 222
第十二章 与薪酬管理相关的法律规定 224
第一节 我国相关法规对利益分配问题的总体规定 224
第二节 关于最低工资标准和工资支付问题的法律规定 227
第三节 关于工资集体协商的法律规定 231
第四节 关于经济补偿与赔偿问题的相关法律规定 233
案例 加班工资纠纷案 239
附录 薪酬管理若干实务 241
一、某公司薪酬管理项目工作方案 241
二、某企业薪酬管理制度 244
三、某企业员工保险制度 251
四、某企业员工奖惩制度 255
参考文献 259