薪酬管理PDF电子书下载

第一章　薪酬管理导论 1

第一节 薪酬概述 1

第二节 薪酬理论 12

第三节 薪酬管理概述 19

案例 华为的薪酬体系 28

第二章　战略性薪酬管理 32

第一节 战略性薪酬管理概述 32

第二节 薪酬战略 38

案例 Z公司战略与薪酬战略的匹配 48

第三章　薪酬体系 50

第一节 薪酬体系概述 50

第二节 职位薪酬体系 53

第三节 技能或能力薪酬体系 57

第四节 绩效薪酬体系 60

案例 诺基亚的内部薪酬体系 63

第四章 薪酬水平及其决策 68

第一节 薪酬水平概述 68

第二节 薪酬水平决策 72

第三节 薪酬调查 75

案例 某机械制造企业的薪酬制度改革 84

第五章 薪酬结构及其差别 86

第一节 薪酬结构概述 86

第二节 薪酬结构的厘定与调整 92

第三节 薪酬差别 96

案例 北人富士的薪酬体系变革 102

第六章　薪酬奖励计划 104

第一节 薪酬奖励计划概述 104

第二节 薪酬奖励计划的实施 107

第三节 薪酬奖励计划的形成 110

案例6-1 致信公司的薪酬制度改革 125

案例6-2　神火煤矿的奖金分配方案 130

第七章 员工福利管理 133

第一节 员工福利概述 133

第二节 员工福利规划与管理 141

案例 霍华德计算机公司的激励与福利制度 145

第八章 薪酬支付、设计及其分类管理 147

第一节 薪酬支付概述 147

第二节 薪酬设计 152

第三节 各类人员的薪酬管理 156

案例8-1 中远公司营销人员薪酬方案 168

案例8-2　加班费的烦恼 170

第九章 薪酬诊断与评估 173

第一节 薪酬诊断 173

第二节 薪酬评估 182

案例 S公司的薪酬体系 191

第十章 薪酬调控与沟通　 193

第一节 薪酬调控 193

第二节 薪酬沟通 199

案例10-1 S公司的薪酬变革 208

案例10-2 IBM的双向沟通 209

第十一章 跨国公司的薪酬制度与管理 211

第一节 跨国公司的薪酬构成 212

第二节 跨国公司的薪酬计算方法 216

案例 跨国并购中员工薪酬如何本土化 222

第十二章 与薪酬管理相关的法律规定 224

第一节 我国相关法规对利益分配问题的总体规定 224

第二节 关于最低工资标准和工资支付问题的法律规定 227

第三节 关于工资集体协商的法律规定 231

第四节 关于经济补偿与赔偿问题的相关法律规定 233

案例 加班工资纠纷案 239

附录 薪酬管理若干实务 241

一、某公司薪酬管理项目工作方案 241

二、某企业薪酬管理制度 244

三、某企业员工保险制度 251

四、某企业员工奖惩制度 255

参考文献 259