第一章 概况 1
第一节 桥位自然地理条件 1
地理位置 1
桥位地形、地貌 1
气候 2
水文 3
第二节 桥位地质 3
地质构造概况 3
工程地质概况 3
地震 5
第三节 工程规模 6
石塘互通立交 6
西引道 8
西引桥 8
西航道桥 8
东航道桥 8
东引桥 18
东渡互通立交 18
东引道 18
桥路面铺装 18
交通工程 20
房建工程 20
景观工程 20
第四节 设计标准及主要技术指标 22
设计荷载 22
计算行车速度 22
设计水位 22
通航净空及航空限高 22
道路宽度及纵坡 22
高程系统及测量控制网 22
第五节 全桥主要工程数量 24
第六节 主要参建单位 28
第二章工程决策 29
第一节 前期工作概况 29
第二节 预工可阶段桥（隧）位及桥型方案论证 31
桥位方案论证 31
桥型方案及建设规模 34
桥型方案比较 34
隧位方案及隧位论证 37
预可行性研究阶段决策 39
第三节 工可阶段桥位及桥型论证 41
工程可行性研究概况 41
桥位选择 41
桥型方案及总体布置 44
第四节 开展国际合作，引进日本先进技术 54
引言 54
设计概要 54
结构研究及设计总结 59
工程数量 68
调查、试验提案 69
第五节 创一流景观、建精品工程，高效优质建设现代化桥梁 69
工程建设决策思想的变革 69
选择最优美的主桥桥型方案 70
桥梁主体结构艺术造型的美学优化决策 75
利用锚碇内部空间，扩展桥梁结构的使用功能 76
建设周边环境，开辟桥梁科普基地，开发桥梁旅游资源 76
创精品工程，全面实现“三大控制”目标 76
第三章 建设管理 77
第一节 建设管理体系 77
政府宏观管理 77
项目业主责任制 78
第二节 工程、设备、材料招标 79
引言 79
海沧大桥招标程序和组织机构简介 79
招标工作所面临的难题与对策 81
事前控制观念在招标工作中的运用 81
根据标的特点活用招标文件范本 82
评标办法选择 82
现代化办公及管理工具的应用 83
第三节 建设资金筹措与管理 84
建设资金组成 84
融资机制改革与创新 85
建设资金管理制度 86
工程款计量支付管理 86
第四节 原材料供应模式及管理 88
供应模式 88
材料供应及组织管理 89
海沧大桥模式的评价 90
第四章 工程设计管理 91
第一节 引言 91
设计指导思想 91
设计管理原则 92
施工图设计咨询及评估目的 93
第二节 东航道悬索桥施工图设计审阅报告 93
总体分析 93
缆索结构 97
钢箱梁 98
西锚碇 98
东锚碇 99
主要结论 100
第三节 东航道悬索桥施工图设计咨询评估意见 101
总体计算结果及评估意见 102
锚碇计算结果及评估意见 102
主塔计算结果及评估意见 103
主塔基础计算结果及评估意见 103
主缆计算结果及评估意见 104
吊索计算结果及评估意见 104
索夹计算结果及评估意见 105
钢箱梁计算结果及评估意见 106
鞍座、支座评估意见 106
第四节 西航道连续刚构桥施工图设计咨询评估 106
荷载取值及主要工况计算结果 107
上部结构评估意见 108
下部结构评估意见 108
第五节 东渡互通立交优化设计咨询评估 108
平纵横断面设计 109
匝道的连接设计 109
路基路面及排水 109
桥型布置及总体设计 109
主线桥第一、二联上部构造 109
主线桥第三、四、五联上部构造（以第三联为例） 110
匝道桥上部构造 110
桥梁下部结构 110
第六节 钢桥面铺装科研设计管理 110
概述 110
科研、设计施工管理工作的意义 111
国内外概况 111
钢桥面铺装方案、性能及技术关键和研究重点 113
设计方案审查意见 114
科研、设计、施工中应注意的问题 114
第七节 交通工程技术设计咨询评估 115
第八节 现场管理工作 116
设计代表的权力和义务 116
变更设计的管理 117
第五章 工程现场管理 118
第一节 工程现场管理模式 118
管理体系 118
指挥部职责及工作范围 118
第二节 工程管理信息系统 120
系统目标 120
系统设计 120
系统特点 124
系统功能 124
第三节 工程质量管理 124
五级质量管理体系 125
厦门海沧大桥工程质量管理条例 129
工程质量检测 131
质量缺陷处理模式 133
第四节 工程进度管理 133
引言 133
质量工期两手抓 134
充分做好前期施工准备工作 138
引进和开发先进科学技术 139
按时计量支付，保证建设资金及时到位 140
第五节 社会监理模式在海沧大桥的实践 140
监理系统的组建及特点 140
监理服务形式及服务内容 141
监理授权及监理服务依据 142
业主的权力和义务 142
加强管理，统一认识，充分发挥社会监理在工程管理中的作用 142
第六章 钢构件生产的管理与协调 144
第一节 综述 144
专用技术规范（技术条件）的制订 144
“三大钢构件“制造厂家的确定 145
施工管理 145
第二节 钢箱梁制造、储运、架设和工地焊接的管理与协调 146
海沧大桥钢箱梁规模制造技术标准 146
总进度计划的审定 146
钢箱梁制造工艺方案的审定 147
钢箱梁涂装方案的确定 147
钢箱梁江海长途运输的协调 148
焊缝质量抽检工作 149
钢箱梁施工中主要技术问题的协调 149
第三节 索鞍、支座、索夹制造和安装的管理与协调 151
工程规模和技术标准 151
工厂制造和运输计划的审定和协调 152
铸钢件协作单位的确定 153
索鞍本体制造工艺方案审定 153
主要技术和生产问题的协调 153
第四节 主缆和吊索制造、架设及涂装的管理与协调 154
主缆和吊索的技术标准和施工计划 154
主缆和吊索制造、运输和架设计划 156
工程质量控制 156
主缆涂装防腐方案的确定 157
主缆缠绕钢丝的并焊技术 157
第五节 经验体会 157
第七章 交工验收 158
第一节 交工验收工作组织情况 158
组织动员、提高认识 158
交工验收组织机构 159
交工验收条件 159
海沧大桥交工验收步骤 159
附录一 162
附录二 165
第二节 厦门海沧大桥交（竣）工文件编制办法 166
档案管理规定 166
档案分类编号规则 167
档案文件归档范围及保管期限的规定 170
档案案卷质量标准 170
档案分类大纲 173
档案归档范围及保管期限表 177
各类格式表格 194
第八章 营运与管理 194
第一节 开拓现代化路桥管理机制 194
推行完全市场化的路桥物业管理模式 194
引进和开发先进的现代化科技管理手段 195
树立“以服务为导向”的现代管理理念 195
形成规范化内部运营管理机制 195
实施以人为本的企业文化发展战略 195
发展目标 195
部门设置及工作职责 196
第二节 海沧大桥桥梁维护管理系统（BMMS） 199
系统开发的目的、意义及国内外概况 199
系统开发研制单位 200
BMMS系统的主要内容 200
基于Web的维护管理系统 202
系统预期效益及应用前景 203
第三节 海沧大桥监控管理 204
概述 204
监控管理人员配置 204
中央控制指挥系统 204
第一章 海沧大桥工程质量监督模式及特点 206
第一节 监督模式的确定 206
引言 206
三种“监督模式”的特点 206
海沧大桥监督模式的确定 207
第二节 监督机构与职责 208
组织机构 208
监督职责 209
第三节 监督工作依据 209
法律、法规 209
技术依据 209
第四节 监督工作要求 210
第二章 现场监督工作 210
第一节 监督工作计划及内容 210
监督工作计划 210
监督工作内容 211
第二节 监督工作方法 212
原材料质量监督 212
试验检测工作监督 213
监理工作的监督 216
重点部位、关键工序、特殊工艺的监督 217
阶段检查 219
质量问题处理 219
内业资料检查 220
工程质量评定 223
现场监督机构内部管理 225
第三节 监督工作重点 226
抓质保体系建设 226
把好原材料质量关 226
跟踪关键工程施工 226
抓好质量问题处治工作 226
第三章 监督工作成效与体会 227
第一节 现场监督工作的主要成效 227
规范了项目管理 227
促进了监理工作水平的提高 227
创造了良好的质量争优氛围 227
严肃处理质量问题 228
加强了原材料品质管理 228
实现了质量创“精品”的目标 228
第二节 开展现场质量监督工作的体会 229
海沧大桥是质量监督工作模式的创新 229
获取了现场监督工作的经验 230
开展现场监督工作要注意的事项 230
现场监督工作的深化与发展方向 231
第一章 监理模式与特点 232
第一节 监理模式、依据、原则及监理工作制度 232
监理模式 232
监理依据 232
监理原则 234
监理工作制度 234
监理工作程序 235
第二节 监理工作特点及相关关系 236
监理特点 236
监理与各方面的关系 238
第二章 监理职责及各阶段监理工作内容 239
第一节 总监办及驻地办职责范围 239
总监办职责 239
总监办工程部职责 240
总监办合同部职责 240
总监办综合部职责 240
中心试验室职责 241
驻地办职责 241
第二节 主要监理人员职责 242
总监理工程师、副总监理工程师职责 242
高级驻地监理工程师职责 242
总监办项目监理工程师职责 243
道路、桥梁监理工程师职责 243
材料试验监理工程师职责 243
测量监理工程师职责 244
计量支付、合同管理监理工程师职责 244
现场监理人员职责 245
第三节 各阶段监理工作内容 245
施工准备阶段监理 245
施工阶段监理 246
交工验收阶段监理 251
工程缺陷责任期监理 251
第三章 三大控制 252
第一节 以质量管理为中心，三大控制全面抓 252
第二节 总体施工组织设计审查与批准 253
施工组织设计审查的意义及具体方法 253
各标段总体施工组织设计审查意见 254
施工组织设计执行情况 260
第三节 工程质量管理及控制 263
质量管理是总监办一切工作的中心 263
质量缺陷处治结果汇总 267
第四节 工程进度管理及控制 269
工程进度计划的编制要求 269
监理工程师对进度计划的审查 270
工程进度的跟踪管理 270
进度计划调整 271
促进工程进度的主要措施 271
工程进度控制的实际效果 272
第五节 合同管理与费用控制 272
合同管理工作内容 272
工程量清单管理 273
工程计量与支付 274
工程变更管理 275
典型工程变更处理实例 277
合同管理工作及工程费用控制的效果 278
第六节 海沧大桥中心试验室 279
概况 279
试验检测 280
组织机构 280
质量控制 280
试验检测业绩 285
第四章 重大技术问题的分析论证 286
第一节 重大技术方案的审查论证 286
主持或参与审查的项目 286
重大技术方案论证 286
第二节 合理化建议 292
关于掀起厦门海沧大桥四季度施工高潮的倡议 293
桥面铺装关键技术及实施建议 297
关于主缆缠丝拉力计算和确保缠丝质量关键技术的建议 299
主缆防护涂装设计施工方案建议 300
东引桥边坡抗滑稳定性验算 303
第三节 混凝土箱梁裂缝及设计反思 306
引言 306
预应力混凝土箱梁的应用及施工中出现的问题 306
关于温度影响及温差应力 307
关于预应力钢绞线的配置、预应力度、构造配筋 309
关于钢绞线张拉延伸率和“双控” 310
关于混凝土连续梁的收缩裂缝限制宽度 310
第四节 重大质量缺陷的分析与处治 311
东渡立交预应力混凝土箱梁裂缝调查与处治 311
锚碇箱基表面裂缝的处治与评价 312
东锚碇预应力锚固系统管道灌浆缺陷及处治 316
第五章 监理工作总体评述 317
第一节 监理工作评价 318
配置了较强的监理技术力量 318
以高度的责任感履行监理工作职责 318
圆满完成各项监理工作任务 319
第二节 监理管理模式的回顾与评价 319
监理委托及组织模式 319
厦门海沧大桥监理模式的主要成效 319