绪论 1
一 现代企业管理理论的发展阶段与主要观点 1
二 现代企业经营管理内容梗概 4
第一章 现代企业制度与企业组织结构 7
一 现代企业制度 7
二 现代企业的法人治理结构 12
三 现代企业的组织结构 17
第二章 企业形象塑造 24
一 企业形象塑造的含义 24
二 现代企业形象塑造的工具：CIS 26
三 企业形象塑造的程序 32
第三章 企业家的培养与选拔 37
一 企业家的能力 37
二 提高企业家能力的途径 44
三 现代企业家的选拔 4
第四章 企业领导方法与领导艺术 52
一 现代企业领导方法 52
二 现代企业领导艺术 60
第五章 现代企业文化 66
一 企业文化的含义 66
二 企业文化的作用 68
三 现代企业文化建设 72
第六章 企业行政事物管理 79
一 企业行政事物管理概述 79
二 企业行政事物管理的主要内容 84
第七章 企业人力资源管理 93
一 人力资源的特征 93
二 企业员工的甄选与聘用 94
三 企业人力资源的使用 98
四 企业员工激励 105
第八章 市场分析 110
一 市场类型 110
二 消费者购买行为分析 114
三 目标市场的选择 121
第九章 现代市场营销策略 125
一 市场营销的功能 125
二 现代市场营销观念 126
三 现代市场营销战略 127
第十章 企业广告与商标的设计 139
一 企业广告的设计 139
二 企业商标与产品包装 146
第十一章 现代企业质量管理 152
一 企业质量管理发展的三个阶段 152
二全面质量管理的基础工作 155
三 全面质量管理的运转方式 162
第十二章 企业经营理财 166
一 从财务管理到经营理财 166
二 现代企业的负债经营与风险经营 170
三 企业资金的筹集 171
四 企业筹资决策 176
第十三章 现代企业的证券投资 182
一 证券投资的原则 182
二 股票投资 185
三 债券投资 194
第十四章 企业兼并与重组 200
一 产权交易与产权交易市场 200
二 企业兼并 205
三 资产重组 214
第十五章 影响产品价格的因素分析 218
一 市场供求与产品定价 218
二 产品成本与产品定价 222
三 需求弹性与产品定价 225
四 竞争状况与产品定价 228
第十六章 企业产品定价的方法与策略 233
一 产品定价的目标与步骤 233
二 定价方法 237
三 定价策略 243
第十七章 企业经营决策、目标与计划 248
一 企业的均衡生产 248
二 经营目标与经营决策 252
三 经营目标与经营计划 255
第十八章 企业技术经济分析 261
一 企业技术经济分析的基本内容 261
二 技术经济分析的方法 262
三 可行性研究 271
四 设备更新的技术经济分析 276
第十九章 企业经营活动分析 283
一 企业经营活动分析的意义与指标体系 283
二 企业经营活动分析的方法 285
三 企业生产要素利用状况分析 290
四 企业经营活动分析的其他内容 294
第二十章 企业经营咨询 300
一 咨询与决策 300
二 企业经营咨询的种类 303
三 企业经营咨询的方法 305
四 企业经营咨询的程序 309
五 企业经营咨询的主要内容 312
一 我国空调市场调查报告 316
二 某水泥厂建设项目的可行性研究报告 322
三 “CD”企业经营组织机构咨询报告 335
四 R公司改善企业经营咨询报告 342
五 可口可乐公司的一例经营决策 346