上篇 欧盟区域性人力资源管理的宏观分析 1
第一章 欧盟区域性人力资源管理概述 2
第一节 欧盟简介 2
一 欧盟的发展及演变 2
二 欧盟组织机构 3
三 欧盟一体化的发展道路 5
第二节 欧盟区域性人力资源现状 7
一 人口数量与分布 7
二 劳动力数量与结构 8
三 就业状况整体好转 13
四 欧盟间及欧盟与外部人力资源流动 15
第三节 欧盟区域性人力资源管理的特点 18
一 人力资源管理中存在巨大的文化包容性 18
二 完善的人力资源管理法律法规体系作为保障 20
三 完善的教育培训体系 21
四 企业外部劳动力市场成熟完善，人力资源配置自由灵活 22
五 政府对促进就业政策高度重视 23
六 欧洲统一大市场的形成使欧洲人力资源在成员国间自由流动 24
第二章 欧盟区域性人力资源管理形成条件 26
第一节 人口条件 26
一 欧盟的人口概况 26
二 老龄化的欧盟 32
三 人口政策 35
第二节 经济条件 37
一 欧盟经济概况 37
二 欧盟经济的发展 38
三 欧盟经济运行的特点 42
第三节 社会条件 48
一 欧盟的社会政策保障 48
二 欧盟社会政策发展分析 50
三 欧盟的劳动力市场 54
第三章 欧盟区域性人力资源管理的社会保障体制 59
第一节 欧盟社会保障的形成和发展 59
一 萌芽阶段（16世纪至19世纪末） 59
二 形成阶段（19世纪80年代至20世纪20年代） 60
三 发展阶段（20世纪20年代末至第二次世界大战） 61
四 成熟阶段（第二次世界大战后到20世纪70年代） 62
五 调整改革阶段（20世纪70年代末以来） 63
第二节 欧盟社会保障体制的主要内容 64
一 以瑞典 英国为代表的社会民主福利体制 64
二 以德国 法国为代表的保守主义福利体制国家 68
第三节 欧盟社会保障制度的困境与改革 70
一 欧盟各国社会保障制度面临的困境 70
二 欧盟各国社会保障制度的改革 73
三 欧盟区域性社会保障制度的发展 75
典型案例 77
典型案例1：德国向“懒人”开战 77
典型案例2：英国养老保险“黑洞”难填 78
第四章 欧盟区域性人力资源管理的教育基础 80
第一节 欧盟区域性人力资源教育基础发展的前提条件 80
一 欧盟区域教育政策的一体化 80
二 欧盟区域教育一体化的合作机制 83
第二节 欧盟区域性人力资源教育基础的重要内容 92
一 欧盟区域国民基础教育的发展现状 92
二 欧盟区域系统高效的职业教育 101
三 欧盟区域趋于完善的高等教育 111
第三节 欧盟区域性人力资源教育基础的发展趋势 123
一 教育终身化 123
二 网络教育加强化 128
第五章 欧盟区域性人力资源管理的培训机制 132
第一节 欧盟人力资源管理的培训概况 132
一 人力资源培训的理论研究 132
二 欧盟人力资源培训的对象 134
第二节 欧盟人力资源管理的培训模式 137
一 学徒式培训 138
二 新员工的培训 139
三 在职员工的培训 139
第三节 欧盟典型国家的培训机制 140
一 芬兰的人力资源培训机制 141
二 德国的人力资源培训机制 143
第六章 欧盟共同就业政策的公共服务机制 150
第一节 欧盟劳动力就业状况 150
一 欧盟各成员国间失业率不均衡，维持相对较高水平 153
二 各国长期失业状况严重 156
三 欧盟各国就业结构不太合理 158
四 青年人口失业率呈上升趋势 161
五 女性就业率有显著提高 163
六 欧盟人口老龄化日趋显著 165
第二节 欧盟就业政策影响因素分析 168
一 经济因素对欧盟就业政策的影响 169
二 科学技术对欧盟就业结构产生影响 170
三 欧盟劳动保护因素对劳动力市场的影响 171
四 社会文化人口因素 172
第三节 欧盟区域性共同就业政策的公共服务机制 174
一 欧盟区域性就业政策的改革 174
二 欧盟成员国失业治理的具体措施 180
下篇 欧盟区域性人力资源管理的典型企业实践 189
第七章 欧盟区域性人力资源战略与规划 190
第一节 欧盟区域性人力资源战略 190
一 人力资源战略与企业的经营战略 190
二 欧盟的人力资源战略 192
第二节 欧盟区域性人力资源战略规划 195
一 人力资源战略规划的操作步骤 195
二 欧盟人力资源战略规划的内容 197
三 人力资源供给和需求预测 203
四 欧盟区域性人力资源战略规划的执行 208
第三节 案例 211
一 独具特色的英国人才战略 211
二 西门子公司人力资源开发战略 213
第八章 招募甄选与培训开发 217
第一节 招募与甄选 217
一 企业招募与甄选基本理论与操作 217
二 欧盟企业招募与甄选的实践 218
三 经典案例分享 225
第二节 培训与开发 235
一 企业培训与开发的基本理论与操作 235
二 欧盟企业培训与开发理念 236
三 欧盟企业培训与开发实践 238
四 经典案例分享 251
第九章 绩效与薪酬管理 261
第一节 欧盟企业的绩效管理 261
导入案例：GE的绩效考核 261
一 企业绩效管理理论概述 262
二 欧盟企业的绩效管理实践和特点 267
第二节 欧盟企业的薪酬管理 269
导入案例：雷尼尔效应 269
一 薪酬管理的理论研究与发展概要 270
二 欧盟企业的薪酬管理特点 274
三 典型国家的管理实践——德国 275
案例一：德国大众汽车公司动态薪酬体系 279
案例二：法国航空公司薪酬制度 286
第十章 员工发展 290
第一节 雇佣关系的变化 290
一 工作环境的变化 290
二 欧盟在雇员参与和介入中的作用 293
第二节 员工政策发展 295
一 劳动力自由流动政策 296
二 职业健康与安全政策 299
三 劳动法与工作组织 301
四 欧盟的社会对话制度 304
结束篇 309
第十一章 欧盟区域性人力资源管理对我国的启示 310
第一节 我国人力资源开发体系的建立 310
一 加快国民教育发展 310
二 增大职业教育的范围 314
第二节 我国企业相应机制的完善 316
一 树立“以人为本”的管理理念 316
二 加强企业的员工培训 319
三 雇员激励机制的革新 322
四 企业治理结构的完善 325
第三节 我国各项政策制度的制定与完善 328
一 人口流动政策的改革 328
二 失业保障政策的完善 331
三 就业政策的制定 334
后记 346