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欧盟区域性人力资源管理
欧盟区域性人力资源管理

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经济

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  • 作 者:齐平主编
  • 出 版 社:长春:吉林大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7560137989
  • 页数:348 页
图书介绍:本书分为上、下篇,上篇对欧盟区域性人力资源管理进行宏观分析;下篇详细介绍了欧盟区域性人力资源管理的类型企业实践。
《欧盟区域性人力资源管理》目录

上篇 欧盟区域性人力资源管理的宏观分析 1

第一章 欧盟区域性人力资源管理概述 2

第一节 欧盟简介 2

一 欧盟的发展及演变 2

二 欧盟组织机构 3

三 欧盟一体化的发展道路 5

第二节 欧盟区域性人力资源现状 7

一 人口数量与分布 7

二 劳动力数量与结构 8

三 就业状况整体好转 13

四 欧盟间及欧盟与外部人力资源流动 15

第三节 欧盟区域性人力资源管理的特点 18

一 人力资源管理中存在巨大的文化包容性 18

二 完善的人力资源管理法律法规体系作为保障 20

三 完善的教育培训体系 21

四 企业外部劳动力市场成熟完善,人力资源配置自由灵活 22

五 政府对促进就业政策高度重视 23

六 欧洲统一大市场的形成使欧洲人力资源在成员国间自由流动 24

第二章 欧盟区域性人力资源管理形成条件 26

第一节 人口条件 26

一 欧盟的人口概况 26

二 老龄化的欧盟 32

三 人口政策 35

第二节 经济条件 37

一 欧盟经济概况 37

二 欧盟经济的发展 38

三 欧盟经济运行的特点 42

第三节 社会条件 48

一 欧盟的社会政策保障 48

二 欧盟社会政策发展分析 50

三 欧盟的劳动力市场 54

第三章 欧盟区域性人力资源管理的社会保障体制 59

第一节 欧盟社会保障的形成和发展 59

一 萌芽阶段(16世纪至19世纪末) 59

二 形成阶段(19世纪80年代至20世纪20年代) 60

三 发展阶段(20世纪20年代末至第二次世界大战) 61

四 成熟阶段(第二次世界大战后到20世纪70年代) 62

五 调整改革阶段(20世纪70年代末以来) 63

第二节 欧盟社会保障体制的主要内容 64

一 以瑞典 英国为代表的社会民主福利体制 64

二 以德国 法国为代表的保守主义福利体制国家 68

第三节 欧盟社会保障制度的困境与改革 70

一 欧盟各国社会保障制度面临的困境 70

二 欧盟各国社会保障制度的改革 73

三 欧盟区域性社会保障制度的发展 75

典型案例 77

典型案例1:德国向“懒人”开战 77

典型案例2:英国养老保险“黑洞”难填 78

第四章 欧盟区域性人力资源管理的教育基础 80

第一节 欧盟区域性人力资源教育基础发展的前提条件 80

一 欧盟区域教育政策的一体化 80

二 欧盟区域教育一体化的合作机制 83

第二节 欧盟区域性人力资源教育基础的重要内容 92

一 欧盟区域国民基础教育的发展现状 92

二 欧盟区域系统高效的职业教育 101

三 欧盟区域趋于完善的高等教育 111

第三节 欧盟区域性人力资源教育基础的发展趋势 123

一 教育终身化 123

二 网络教育加强化 128

第五章 欧盟区域性人力资源管理的培训机制 132

第一节 欧盟人力资源管理的培训概况 132

一 人力资源培训的理论研究 132

二 欧盟人力资源培训的对象 134

第二节 欧盟人力资源管理的培训模式 137

一 学徒式培训 138

二 新员工的培训 139

三 在职员工的培训 139

第三节 欧盟典型国家的培训机制 140

一 芬兰的人力资源培训机制 141

二 德国的人力资源培训机制 143

第六章 欧盟共同就业政策的公共服务机制 150

第一节 欧盟劳动力就业状况 150

一 欧盟各成员国间失业率不均衡,维持相对较高水平 153

二 各国长期失业状况严重 156

三 欧盟各国就业结构不太合理 158

四 青年人口失业率呈上升趋势 161

五 女性就业率有显著提高 163

六 欧盟人口老龄化日趋显著 165

第二节 欧盟就业政策影响因素分析 168

一 经济因素对欧盟就业政策的影响 169

二 科学技术对欧盟就业结构产生影响 170

三 欧盟劳动保护因素对劳动力市场的影响 171

四 社会文化人口因素 172

第三节 欧盟区域性共同就业政策的公共服务机制 174

一 欧盟区域性就业政策的改革 174

二 欧盟成员国失业治理的具体措施 180

下篇 欧盟区域性人力资源管理的典型企业实践 189

第七章 欧盟区域性人力资源战略与规划 190

第一节 欧盟区域性人力资源战略 190

一 人力资源战略与企业的经营战略 190

二 欧盟的人力资源战略 192

第二节 欧盟区域性人力资源战略规划 195

一 人力资源战略规划的操作步骤 195

二 欧盟人力资源战略规划的内容 197

三 人力资源供给和需求预测 203

四 欧盟区域性人力资源战略规划的执行 208

第三节 案例 211

一 独具特色的英国人才战略 211

二 西门子公司人力资源开发战略 213

第八章 招募甄选与培训开发 217

第一节 招募与甄选 217

一 企业招募与甄选基本理论与操作 217

二 欧盟企业招募与甄选的实践 218

三 经典案例分享 225

第二节 培训与开发 235

一 企业培训与开发的基本理论与操作 235

二 欧盟企业培训与开发理念 236

三 欧盟企业培训与开发实践 238

四 经典案例分享 251

第九章 绩效与薪酬管理 261

第一节 欧盟企业的绩效管理 261

导入案例:GE的绩效考核 261

一 企业绩效管理理论概述 262

二 欧盟企业的绩效管理实践和特点 267

第二节 欧盟企业的薪酬管理 269

导入案例:雷尼尔效应 269

一 薪酬管理的理论研究与发展概要 270

二 欧盟企业的薪酬管理特点 274

三 典型国家的管理实践——德国 275

案例一:德国大众汽车公司动态薪酬体系 279

案例二:法国航空公司薪酬制度 286

第十章 员工发展 290

第一节 雇佣关系的变化 290

一 工作环境的变化 290

二 欧盟在雇员参与和介入中的作用 293

第二节 员工政策发展 295

一 劳动力自由流动政策 296

二 职业健康与安全政策 299

三 劳动法与工作组织 301

四 欧盟的社会对话制度 304

结束篇 309

第十一章 欧盟区域性人力资源管理对我国的启示 310

第一节 我国人力资源开发体系的建立 310

一 加快国民教育发展 310

二 增大职业教育的范围 314

第二节 我国企业相应机制的完善 316

一 树立“以人为本”的管理理念 316

二 加强企业的员工培训 319

三 雇员激励机制的革新 322

四 企业治理结构的完善 325

第三节 我国各项政策制度的制定与完善 328

一 人口流动政策的改革 328

二 失业保障政策的完善 331

三 就业政策的制定 334

后记 346

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