绪论 经营韬略为企业发展保驾护航 1
第一章 变革·创新 16
一、变与不变:企业生与死的选择 16
1.企业生存法则:变则通,不变则死 16
2.管理变革:使企业充满生机与活力 18
3.适时变革:紧跟时代发展的步伐 20
4.出色的经营需要打破陈规陋习 22
5.战略调整:让企业在变革中腾飞 25
二、创新:企业生存与发展的呼唤 28
1.创新是企业长盛不衰的灵魂 28
2.企业家视创新为企业生存之本 31
3.企业创新就是创造财富 33
4.为人之未为,行人之未行 35
三、组合创新:企业发展的超级动力 37
1.组织创新:释放企业巨大的能量 37
2.技术创新:占领技术的制高点 40
3.市场创新:寻找新的财富增长点 42
4.营销创新:助推企业超速发展 44
第二章 投机·冒险 48
一、慧眼识商机:抓住财富的手臂 48
1.商机是能够带来财富的精灵 48
2.抓住了商机就是抓住了财富 51
3.善于辨机就是善于沙里淘金 53
4.以独到超前的眼光辨认商机 56
5.择机而动,果敢地抓住商机 57
二、胆敢冒险:快速走向成功 60
1.超凡的胆识是抓住商机的基础 60
2.敢冒风险,无限风光在险峰 62
3.冒险抢机:成功商机险中求 66
4.在成败之间寻找胜算的空隙 69
第三章 借势·造势 72
一、借势谋兴:借得春光映日红 72
1.因势功成,借大势谋求腾飞 72
2.借强攻弱:借得东风好行船 74
3.金融借势:获得强劲的支点 76
4.声望借势:盛名之下商路宽 78
5.政治借势:锦上添花财源盛 80
6.外交借势:以政促商开拓市场 83
7.关系借势:靠人缘获得财富资源 85
二、造势谋兴:驾驭东风创商机 87
1.施谋造势:扼住机遇的咽喉 87
1.新闻造势:营造最佳经营氛围 89
3.广告造势:摇旗呐喊为争先 90
4.形象造势:让企业看起来更美 92
5.危机公关:转化危机为商机 94
第四章 筹资·运资 98
一、筹资:企业生存与发展的生命线 98
1.筹措资本:企业经营的基础 98
2.量力而行:筹资遵循的原则 100
3.负债经营:借鸡生蛋的筹资 102
4.借力筹资:突破局限的筹资 106
5.以智筹资:没有借不到的钱 107
二、运资:企业资本经营的核心 110
1.金融资本运营,赚更多的钱 110
2.置业投资:运营实业资本 114
3.资产重组:运营产权资本 117
三、并购控股:企业的资本扩张 123
1.收购兼并:企业扩张的捷径 123
2.走并购之路使企业超常发展 125
3.购并能有效地保持企业的竞争优势 128
第五章 竞争·双赢 132
一、竞争:在商战中斗智斗勇 132
1.战略致胜:构建核心竞争优势 132
2.知己知彼:深刻分析竞争对手 137
3.不断创新,以利器抗衡竞争对手 141
4.直面挑战:以高超谋略赢得对手 144
5.看准机遇,当机立断地果敢行动 146
二、双赢:高超的商战谋略 148
1.双赢的艺术:从竞争走向合作 148
2.优势互补,只有合作才能成功 152
3.携手并肩,合作促进共同发展 154
4.交友结伴,与他人同舟共济 157
5.强强联合,1+1>2 159
6.协同竞争:让我们做得更好 162
第六章 品牌·名牌 166
一、创造品牌:成就市场霸业的利器 166
1.品牌:无形而有价的财富 166
2.品牌是企业实力的标志之一 168
3.塑造品牌,实施品牌战略 170
4.管理好品牌是企业家的重要职责 172
5.品牌推广:体现顾客至上的价值观 174
6.让品牌成为打开市场的金钥匙 176
7.雀巢咖啡在日本获胜的品牌战 180
二、锻造名牌:展示全方位的质量魅力 182
1.名牌:永无止境的质量追求 182
2.名牌是一种个性化塑造的品牌 184
3.打造名牌就是以高品质征服世界 188
4.忠实于质量:汉高的名牌哲学 192
5.标新立异:名牌设计的创新 194
第七章 识人·用才 198
一、以人为宝:企业的活力源泉 198
1.人才:企业无价的资本 198
2.独具慧眼:识才的睿智 201
3.大写的“人”字组成波音双翼 203
4.先有“人中人”,方有“王中王” 204
5.松下用人:造人先于造物 207
二、识人用才:精湛的艺术 209
1.不拘一格:聘得天下诸葛 209
2.怪招迭出:比尔·盖茨的用人之法 213
3.五顾茅庐:王永庆求得良才辅佐 216
4.广揽人才,何鸿燊如虎添翼 218
5.尊重与平等:用人的根本之道 220
第八章 激励·激活 224
一、激励:企业发展的动力之源 224
1.激励:内驱力的管理方略 224
2.激发员工的归属感和幸福感 226
3.组成“一家人”,形成向心力 229
二、有效的激励方式让企业充满活力 232
1.关爱:无形的精神激励 232
2.表扬:简单易行的激励方法 233
3.尊重与信赖:员工奋进的动力 236
4.鲶鱼效应:爆发更多的力量 238
5.利润共享:有形的激励力量 239
三、团队精神,被激活的企业内力 243
1.团队:企业的内在凝聚力之源 243
2.“忠诚团队”是企业发展的核心力量 245
3.追求完善卓越,组建高效团队 247
第九章 “儒”商·“情”商 250
一、“儒”商之道:贵在以文兴商 250
1.“儒”商:顺应时代要求的企业家 250
2.现代儒商以建设企业文化为使命 252
3.企业家文化:企业文化的灵魂 254
4.企业精神:企业文化的支柱 256
5.以文化营销构造企业核心能力 258
6.以文化特性,塑造良好的企业形象 260
7.以独特的风格展示企业的魅力 262
8.经济全球化中的企业文化整合 264
二、情感管理:彰显个性的领导艺术 267
1.情感管理:让企业愿景活化起来 267
2.厚德载物:以人格魅力吸引他人 269
3.企业家的宽厚仁德可使众望所归 273
4.诚实有助于企业经营管理者立威 274
5.以示范的实践力经营管理好企业 276
第十章 解困·解危 278
一、解危除困:勇于在挫折中崛起 278
1.市场失足对企业家的警示 278
2.企业困境与危机的失误因源 281
3.企业家必须提高风险防范能力 285
4.沉着应对,摆脱困境须冷静 288
5.努力摆脱困境,克服经营危机 290
6.高人之举:化危机为发展机遇 293
二、防范失败:企业生存与发展的呼唤 298
1.经营失败是企业家心中永远的痛 298
2.前车之鉴:总结失败原因与教训 304
3.防范失败是每个企业家的必修课 309
4.提高企业家素质是防范失败的根本 312
5.向失败学习,在沉痛中东山再起 314