第一部分：立项环节的成本控制策略 2
1．成本控制总体战略 6
01 成本控制六个意识观念 7
02 房地产企业成本管理战略 10
2．成本控制核心要点 16
03 项目开发成本组成内容 17
04 项目成本估算与盈利分析体系 24
05 项目开发工程造价控制策略 31
06 建立合同网络框架 35
3．成本控制管理体系 40
07 工程项目成本管理模式 41
08 项目开发成本管理四大步骤 48
附件01：某地产公司成本控制组织管理 53
09 企业成本管理二元体系 56
10 项目成本控制七个关键环节 61
附件02：某经济适用房项目成本控制体系 66
4．知名地产企业成本管理标准 74
附件03：万科房地产开发成本管理制度 75
附件04：万科项目可行性研究和投资决策控制程序制度 86
附件05：万科项目立项报批控制程序制度 90
第二部分：规划环节的成本控制策略 92
1．规划设计阶段投资控制要点 96
11 规划设计阶段投资控制管理 97
12 规划设计阶段成本控制节点 100
2．规划设计阶段投资控制措施 104
13 规划设计概算办法 105
14 施工图预算实施办法 116
15 限额设计实施方法 124
16 设计方案的评价 129
3．知名地产企业成本管理标准 136
附件06：万科规划设计过程控制程序制度文本 137
附件07：万科图纸会审管理工作细则 139
第三部分：招投标环节的成本控制策略 142
1．发包阶段投资控制要点 146
17 项目发包阶段的投资控制 147
2．工程招标成本控制实施体系 154
18 招标文件与标底编制办法 155
19 工程量清单计价规范报价与评标方法 162
附件08：招标目录与样式 171
附件09：工程造价咨询委托协议书 172
附件10：万科工程投标管理工作细则 175
附件11：兰溪谷主体招标及审单统计 177
20 工程评标实施办法 181
附件12：招标相关考核标准 188
附件13：监理单位考核评分表 189
附件14：施工单位考核评分表 190
附件15：材料（设备）供货单位考核评分表 191
21 工程合同价确定与施工合同签订 192
3．知名地产企业成本管理标准 198
附件16：万科工程合同有关造价商务条款会签指引 199
附件17：万科工程合同有关造价参考条款 201
附件18：万科工程、设计、材料设备类合同审批程序 208
附件19：万科工程部合同评审控制程序制度 210
附件20：某项目主体工程投标价分析报告 213
第四部分：采购环节的成本控制策略 222
1．采购管理成本控制措施 226
22 项目采购成本控制总策略 227
23 降低采购成本六项措施 232
2．知名地产企业成本管理标准 236
附件21：万科项目采购过程控制 237
附件22：万科采购控制程序制度 240
附件23：万科甲供材料（设备）进货检验指导书（通用） 242
附件24：万科工程桩（钢筋砼预制方桩）进货检验指导书 243
附件25：万科塑钢门窗检验指导书 244
附件26：万科进户门进货检验指导书 245
附件27：万科中准价以外乙供材料价格确定的工作程序 246
附件28：万科甲供材料（设备）采购及管理工作程序 247
附件29：万科消防局指定产品采购工作程序 250
附件30：万科十万元以下施工队伍与材料供应厂家选择办法 252
附件31：万科工程部付款控制程序 254
第五部分：施工环节的成本控制策略 258
1．施工阶段工程造价控制策略 262
24 施工阶段工程造价管理 263
25 施工阶段工程造价控制措施 266
2．施工现场成本管理措施 272
26 施工现场成本控制三个要点 273
27 加快工程进度控制节约成本 279
附件32：项目建安成本目标完成情况统计表 282
28 项目施工各专业协调管理策略 287
3．工程变更管理措施 292
29 工程变更价款确定 293
附件33：兰溪谷沿通统计 298
附件34：现场签证管理作业指引 302
附件35：现场签证管理程序 306
4．工程索赔控制技巧 310
30 工程项目索赔管理 311
5．知名地产企业成本管理标准 318
附件36：万科地盘总体施工工作程序 319
附件37：万科工程档案管理工作程序 322
附件38：万科工程设计变更、签证管理办法 326
附件39：万科工程部特急项目管理程序 328
附件40：万科工程部仓库管理程序（试行） 330
附件41：万科零星项目工程管理控制细则 332
附件42：万科工程部点工签认暂行管理程序 334
附件43：万科工程部零星土方工程暂行操作程序 335
附件44：万科工程部建筑垃圾清运及土方工程的暂行管理程序 336
附件45：万科房地产有限公司城市架空线管理工作细则 338
附件46：万科零星水电预（结）算工作程序 340
附件47：万科工程部地盘施工处理投诉管理工作细则 342
附件48：万科工程部履约保证金管理办法 343
附件49：万科工程部地盘工期及费用签证工作细则 344
附件50：万科工程尾款支付工作程序 346
附件51：万科工程部付款审核审批工作程序 347
第六部分：营销环节的成本控制策略 350
1．营销过程成本控制 354
31 营销过程成本控制五大要点 355
32 广告成本预算与控制 357
2．项目营销费用统计 362
附件52：某项目营销费用统计案例示范 363
第七部分：交付环节的成本控制策略 370
1．竣工阶段工程造价结算措施 374
33 竣工验收工程造价结算 375
34 竣工结算工程造价控制策略 386
2．竣工阶段工程造价决算编制方法 390
35 工程造价决算编制方法 391
36 竣工财务决算编制措施 396
3．知名地产企业成本管理标准 402
附件53：万科工程项目竣工结算社会审价联合操作程序 403
附件54：万科工程部决算审批工作程序 406
附件55：万科工程保修金管理程序 408
第八部分：项目成本核算的控制策略 410
1．各类开发项目成本核算技巧 412
37 房地产开发成本核算程序 413
38 “动迁”项目成本费用核算 416
39 周转房成本核算 420
40 自营开发项目成本核算 422
2．项目开发各成本模块核算技巧 432
41 土地开发成本核算 433
42 发包工程价款结算的核算 438
43 材料和设备采购成本核算 441
44 配套设施开发成本核算 447
45 房地产开发间接费用核算 454
3．成本核算疑难问题解决 458
46 房地产行业成本核算存在的问题 459
附件56：房地产项目成本核算实例分析 466
拿来即用的标准化房地产实用表格范本第一部分：立项环节成本控制表格 472
前期费用估算表 474
基础设施及公用建筑配套费用估算表 475
建筑安装费用估算表 476
各项应缴税费估算表 477
所得税及销售成本估算表 478
项目开发成本影响程度分析表 479
项目开发工期影响程度分析表 480
销售单价影响程度分析表 481
贷款分期偿还计划表 482
项目分期销售收入估算表 483
项目现金流量分析表 484
项目收益测算表 485
第二部分：招投标环节成本控制表格 486
分包商评价记录表 488
合格分包商名录（ 年度） 489
项目分包询（报）价清单 490
资格预审表 491
分包商承建类似工程项目情况表 494
投标报价清单 495
合同评审表 496
合同会审表 497
工程量签证单 498
分部及部门会签单 499
投标调价函 500
部分项目工程量清单 501
第三部分：采购环节成本控制表格 502
合格供应商及分包商情况汇总表 504
采购询价单（一） 505
采购询价单（二） 506
物料订购单 507
采购单 508
物料采购记录 509
采购跟踪控制表 510
物料采购跟催表 511
订购确定或更改通知单 512
采购控制表 513
收货单 514
进料检验说明书 515
损失索赔通知书 516
付款通知单 517
设备欠款清单 518
材料消耗量核算统计表 519
材料节超评分排序表 520
材料节超评分及奖励标准 521
物料、技术变更评审表 522
特别采购申请表 523
第四部分：施工环节成本控制表格 524
工程预算汇总表 526
项目现场预控成本测算表 527
工程进度执行状况表 528
工程进度管理考核标准 529
项目材料用量及单价表 530
项目机械设备用量及单价表 531
项目工程分包情况表 532
现场管理及财务费用情况表 533
其他费用情况表 534
分项工程（工序）检验计划表 535
工程价款和工期变更通知 536
变更项目价格审核表 537
变更指示表 538
工程变更报表 539
工程设计变更预算书 540
新增或紧急工程通知 541
工程质量问题（事故）报告单 542
工程施工质量核定申报表 543
质量罚款通知单 544
（ ）月支付款汇总表 545
工程款审批及支付汇总表 546
工程结算表 547
分部分项工程造价表 548
工程竣工移交证书 549
材料成本核算统计表 550
项目费用单价分析表 551
单价构成分析表 552
月度成本计划完成情况报表 553
现场成本考核情况评分表 554
工程结算单 555
第五部分：营销环节成本控制表格 556
销售代理评估表 558
《广告策划书》核检表 559
广告公司跟进评估表 560
楼盘销售物料与广告进度规划表 561
楼盘销售物料与广告进度控制表 562
营销推广费用统计表 565