第一章 战略管理导论 1
开篇案例 1
第一节 企业战略的基本概念 3
第二节 企业战略的构成要素与层次 8
第三节 企业战略管理思想的发展 14
第四节 战略管理过程 19
第五节 战略的本质——关于竞争力的科学 24
本章小结 26
复习思考题 26
总结案例 27
参考文献 30
第二章 环境分析：识别机会和威胁 31
开篇案例 31
第一节 宏观环境、行业环境和竞争环境 33
第二节 产业结构的五种力量分析模型 41
第三节 行业内战略群体 46
第四节 行业生命周期分析 49
第五节 中国宏观环境的变迁 52
本章小结 57
复习思考题 57
总结案例 58
参考文献 59
第三章 企业的内部条件分析 60
开篇案例 60
第一节 环境机会与企业机会 62
第二节 资源基础的企业理论 65
第三节 企业战略能力分析 70
第四节 价值链分析 74
第五节 组织学习与可持续竞争优势 78
本章小结 81
复习思考题 81
总结案例 82
参考文献 83
第四章 企业总体战略 84
开篇案例 84
第一节 企业进入战略 85
第二节 多元化战略 89
第三节 纵向整合战略 96
第四节 并购与重组 99
第五节 战略外包 111
本章小结 123
复习思考题 124
总结案例 124
参考文献 127
第五章 企业基本竞争战略 128
开篇案例 128
第一节 成本领先战略 130
第二节 集中战略 133
第三节 差异化战略 135
第四节 可持续竞争优势 139
第五节 博弈与超竞争下的竞争战略 143
本章小结 146
复习思考题 147
总结案例 147
参考文献 148
第六章 竞争战略与产业环境 150
开篇案例 150
第一节 分散行业中的企业竞争战略 151
第二节 新兴行业中的企业竞争战略 153
第三节 成熟行业中的企业竞争战略 156
第四节 衰退行业中的企业竞争战略 161
本章小结 163
复习思考题 163
总结案例 164
参考文献 165
第七章 经济全球化与企业战略 166
开篇案例 166
第一节 全球化趋势与企业跨国经营的战略意义 168
第二节 全球化战略的选择 171
第三节 企业国际化经营的模式 172
本章小结 179
复习思考题 180
总结案例 180
参考文献 183
第八章 企业战略的制定、选择与实施 184
开篇案例 184
第一节 企业战略的制定与选择 185
第二节 企业战略与组织结构 192
第三节 企业战略与企业文化 197
第四节 企业战略实施 201
本章小结 208
复习思考题 209
总结案例 209
参考文献 211
第九章 企业战略的评价与控制 212
开篇案例 212
第一节 企业战略评价概述 214
第二节 企业战略控制的方法 218
本章小结 225
复习思考题 225
总结案例 225
参考文献 228
第十章 IT企业战略 229
开篇案例 229
第一节 IT企业及其特点 230
第二节 IT产业及其特征 241
第三节 IT企业战略 246
本章小结 258
复习思考题 258
总结案例 258
参考文献 260
第十一章 企业创业与创新能力 261
开篇案例 261
第一节 创业与创新概述 262
第二节 内部创业 268
第三节 技术创新 272
本章小结 281
复习思考题 281
总结案例 282
参考文献 283
第十二章 战略变革与蓝海战略 284
开篇案例 284
第一节 战略定位 285
第二节 战略能力 287
第三节 战略变革 290
第四节 蓝海战略的定义——从红海到蓝海 294
第五节 实施以价值为中心的创新活动 297
本章小结 311
复习思考题 311
总结案例 312
参考文献 314
后记 315