海尔，赢在哪里？ 3
出奇才能制胜——以奇带正 6
吃休克鱼——奇兵的作用 6
黄金周——奇兵带动正兵 9
四个小餐馆——怎样发现奇兵 15
1美元贷款——敢想敢做 21
虚顺才能实优——以虚保实 27
沙尘暴增加了吗——什么是虚事 27
无为而治——虚事保障实事 30
砸冰箱砸出了什么——虚事的作用 37
最重要的虚事——文化建设 42
《海尔文化手册》——虚事常抓不懈 47
纲举才能目张——突出重点 52
紧急与重要——什么是重点 52
易被忽视的重点——奇兵与虚事 57
土拨鼠哪去了——一个阶段一个重点 60
莫等闲白了少年头——立即做重点 67
3.2亿元的广告——重点的转换 70
该放手时就放手——善于授权 73
过细才能成功——做好细节 80
0.15毫米的铝炸了澳星——细节的作用 80
一根头发丝——做好什么细节 86
一粒米做出大事业——如何做好细节 92
切尔诺贝利——态度是关键 101
领导工作方法创新小结 107
“技术官僚”时代的领导思维 113
用真实筑地基——科学思维 120
科学思维之魂——求真 120
变形的图形——排除认识干扰 127
苹果为什么落地——疑问 133
布鲁诺精神——执着 138
以合理建大厦——逻辑思维 146
逻辑思维之魂——求理 146
“英勇的阶级敌人”——理性 156
抽烟与修行——严谨 159
张华该不该救人——价值辨析 163
怎样吃饭才不浪费——逻辑思维举例 165
靠优美求完善——艺术思维 170
艺术思维之魂——求美 170
《凤凰琴》——艺术思维的功用 173
夸克是什么——对称 178
黄金分割——适度 182
看见春天——新颖 186
费马大定理的证明——联想 190
凭系统出实效——辩证思维 193
辩证思维之魂——求效 193
思维方法四面体——辩证思维 202
失事客机的幸存者——联系 206
东方之珠更明亮——发展 207
商船上的高射炮——重点 215
领导思维方法创新小结 220
如何使人跟你走 225
做白日梦——想象训练 231
想象中的标枪——白日梦 231
美丽的蝴蝶——领导者的想象训练 234
“梦中”跳水——拟真状态 238
享白日梦——独自陶醉 241
画笔代替政坛——美的境界 241
歌星的坠落——追求品位 246
咀嚼痛苦——善对冲击 250
不准的天平——三个信息渠道 250
熊十力的斥骂——忍耐 260
萧伯纳与小女孩——反思 264
林肯的道路——行动 269
居安思危——自行矫正 274
史密斯的通用公司——贵在自觉 274
“打工皇后”的成功——推敲不顺 278
16万名犯人——掌控性格 282
曾子杀猪——做出样子 287
领导修养方法创新小结 290
结束语活的系统 292