1.概论 1
企业战略管理的基本概念 1
企业战略管理理论的形成历程 15
企业战略管理的作用和意义 29
主要参考文献 32
2.企业外部战略环境分析 34
企业宏观环境分析 34
企业战略行业分析 41
企业外部环境的预测方法与技术 50
外部因素评价(EFE)矩阵 55
竞争态势(CPM)矩阵 55
主要参考文献 57
3.企业内部条件分析 58
企业内部条件分析的步骤与方法 58
资源基础的企业理论 64
企业资源与战略能力分析 71
内部因素评价(IFE)矩阵 82
主要参考文献 83
4.目标、激励、文化与利益相关者分析 84
企业的使命与目标 84
代理与激励 88
企业文化与战略的关系 93
权力与利益相关者分析 101
主要参考文献 111
5.企业经营战略 112
企业总体战略 112
企业基本竞争战略 121
企业战略发展可选择的方向 130
企业战略发展可选的方法 134
企业战略的检验和评价 139
主要参考文献 143
6.企业战略选择——战略决策 144
综合的战略制定框架 144
战略匹配模式 145
战略决策模式 162
主要参考文献 167
7.企业战略与组织结构 169
组织与结构 169
组织结构的类型 174
结构跟随战略 182
企业组织结构的选择 184
主要参考文献 192
8.企业创新战略研究 193
企业创新概念的提出 193
企业技术创新 195
企业技术创新战略实例 201
企业管理创新 205
企业管理创新战略实例 212
主要参考文献 216
9.企业战略实施、控制与评价 217
企业战略实施的基本模式 217
企业战略计划与年度经营目标 225
企业战略实施的控制和评价 234
主要参考文献 241
10.企业战略价值化管理 242
企业战略价值化的基本概念 242
企业战略价值评价方法综述 247
实物期权对企业战略的评估方法 268
企业战略价值研究实例分析 272
主要参考文献 280
11.企业具体实施战略 281
市场营销与生产管理战略 282
财务与人力资源战略 294
研究开发与国际化经营战略 304
具体实施战略的协调与控制 307
主要参考文献 310
12.企业战略管理的模型与方法研究 311
企业战略制定的目标规划模型 311
企业战略制定的策略选择方法 317
企业战略实施的项目管理 322
企业战略实施的进度控制方法 328
企业战略实施的绩效测度模型 340
企业竞争力评估方法 349
主要参考文献 355
附录：电网企业输配分开与配售分开的研究 356
主要参考文献 392
后记 393