总序 促进管理文化的创新 1
自序 构建企业的知识实力 1
第一章 企业的资源、能力与知识管理 1
第一节 企业的资源、能力与核心竞争力 1
第二节 企业的知识和知识管理 28
第三节 以知识为基础的企业核心竞争力 46
第二章 知识创造企业竞争优势 55
第一节 基于知识的企业战略变革 55
第二节 知识管理战略 71
第三节 知识管理实践 89
第三章 实现竞争力的知识管理组织 97
第一节 传统组织与知识型组织 97
第二节 知识管理的组织方式 109
第三节 技术条件与文化条件 122
第四章 企业竞争力建设中的知识管理过程 132
第一节 知识集约 132
第二节 知识应用 154
第三节 知识交流 159
第四节 知识创新 168
第五章 知识工作者 174
第一节 知识工作者的素质 174
第二节 知识工作者的学习与培养 182
第三节 激励与考核 189
第四节 知识管理者 203
第一节 个人知识与组织知识 212
第六章 知识共享与企业核心竞争力 212
第二节 知识共享的技术方法 222
第三节 知识共享的文化方法 232
第四节 知识共享的组织方法 243
第七章 企业的知识评估 252
第一节 知识资本的价值与知识评估 252
第二节 知识管理评估 259
第三节 知识管理评估方法 267
第四节 将知识评估与核心竞争力结合起来 277
第八章 企业的知识保护 286
第一节 知识保护与核心竞争力 286
第二节 知识保护的法律环境 291
第三节 知识保护的技术方法 302
第四节 知识保护的管理方法 309
第九章 企业知识创新与战略创新 317
第一节 基于核心能力的战略创新 317
第二节 组织化的知识创新 327
第三节 企业的知识创新战略与创新的资本运作 346
第十章 企业间的知识网络 354
第一节 企业间网络与核心竞争力 354
第二节 建立企业的知识联盟 365
第三节 竞争与合作中的知识管理 381
跋《六朝松知识管理文库》策划记 385
参考文献 387